BlackBerry lo probó antes: en sus últimos años de vida, cuando todavía buscaba una respuesta al embate del iPhone y de los terminales Android, la marca canadiense exploró formatos de teléfono que se alejaban de la barra rectangular convencional. El BlackBerry Passport de 2014 tenía unas medidas prácticamente idénticas a las de un pasaporte físico; yo todavía conservo el mío. El formato no sirvió para salvar la marca, que acabó abandonando el negocio de los terminales, y durante más de una década nadie lo ha recuperado.

Los espectadores de televisión estamos acostumbrados a ver en una esquina de la pantalla la conocida mosca, el logotipo que nos recuerda en todo momento qué canal estamos mirando. En la telefonía móvil existe un equivalente: el nombre del proveedor de servicios (SPN, por sus siglas en inglés), el texto que indica a qué red está conectado el terminal y que aparece en la barra superior de estado, junto a indicadores como la cobertura o el nivel de batería.

Este viernes hace 64 años que la NASA puso en órbita el Telstar 1, el primer satélite comercial de telecomunicaciones. Actualmente, 10.413 satélites de Starlink, la empresa de Elon Musk, sobrevuelan nuestras cabezas. En cambio, la Unión Europea, que hace años que habla de autonomía estratégica en telecomunicaciones, todavía no ha lanzado ninguno de su proyecto emblemático. La diferencia explica dónde estamos en 2026 en conectividad por satélite.

Ya nos habíamos acostumbrado: al cambiar de móvil u ordenador, por el mismo precio obteníamos más: más memoria, más velocidad, más almacenamiento. Las subidas quedaban reservadas a categorías realmente nuevas (los teléfonos desplegables, por decir una que todavía no ha convencido a nadie), mientras el resto del catálogo abarataba prestaciones. Este ciclo se ha acabado, y el culpable tiene nombre: la inteligencia artificial (IA) y su consumo de chips de memoria.

Si existe el estándar Passbook para entradas de espectáculos y billetes de transporte, ¿por qué tan a menudo tengo que instalar en el móvil la aplicación del promotor del concierto o la de la compañía aérea para disponer del código QR que me permitirá entrar en un espectáculo o en un vuelo? ¿Por qué no puedo cargarlo directamente en la aplicación de cartera ("wallet) de mi teléfono? ¿Y si cualquier archivo de audio subido a una web es accesible con un reproductor de podcasts, por qué hay quien me obliga a escucharlos en Spotify? En el primer caso, la respuesta es que al hacerme instalar la aplicación, esta podrá capturar datos personales de mi teléfono y, además, intentar venderme entradas para otros espectáculos. En el segundo es que la plataforma proporciona al creador unas estadísticas de audición que no podría tener si descargo el audio y lo escucho en modo local. Lo que comparten los dos casos es que sirven de ejemplos del secuestro de la tecnología abierta de internet por parte de empresas con objetivos comerciales, un secuestro que algunos hace décadas que denunciamos y que, incluso, tiene nombre: "merdificació".

Hace más de dos décadas los representantes de una comunidad internauta catalanoparlante ya muy activa insinuaron a la ICANN, el organismo que regula los dominios de internet, la posibilidad de crear un dominio de primer nivel que no estuviera vinculado a ningún estado (.fr, .uk, .es) ni a ningún tipo de actividad (.com, .edu, .org), sino a una lengua y una cultura. La respuesta fue de escepticismo. "«¿Para qué queréis un dominio de gatos?», nos decían", recordaba hace unos días Amadeu Abril, uno de los tres promotores originales del .cat, en una jornada conmemorativa del 20º aniversario del dominio.

Hace dos años Apple nos deslumbró con la promesa de una Siri capaz de leer el correo y la agenda del usuario para responder preguntas complejas sobre su vida. Aquello nunca llegó, y la empresa recibió demandas por publicidad engañosa. Apple se había estrellado en una carrera en la que OpenAI, Google, Microsoft y Nvidia ya corrían sin frenos.

Taipei y San Francisco han sido esta semana escenarios de un cambio de tendencia en la informática personal. En el Computex de Taipei, Jensen Huang ha anunciado la entrada de Nvidia en el mercado de los procesadores para PC con el chip RTX Spark, que sacude un sector dominado desde hace décadas por Intel, AMD, Qualcomm y Apple. En San Francisco, Microsoft ha celebrado el congreso Build 2026 en un momento especialmente simbólico: exactamente dos meses después de formalizar su desvinculación de OpenAI (que acaba de superar los 1.000 millones de usuarios de ChatGPT), la empresa quiere demostrar que puede caminar sola en inteligencia artificial.

Desde que me dedico a esto, cuando alguien me pregunta qué ordenador comprar le recomiendo un Mac: por sistema operativo y porque envejece mejor y, por lo tanto, tardas más en cambiarlo. Y la respuesta es siempre la misma: "Gracias, pero son demasiado caros." Y tenían razón... hasta ahora. El MacBook Neo cuesta 699 euros, y por primera vez un Mac puede competir en precio con los PC con Windows.

Comienza la temporada de los grandes congresos tecnológicos para desarrolladores de aplicaciones y servicios, que marcan la pauta de lo que los consumidores iremos viendo en los meses y años siguientes. Antes del Build de Microsoft (2 de junio) y la WWDC de Apple (8 de junio), Google ha abierto fuego esta semana con su I/O, empapado de inteligencia artificial (IA) y una renovación total del emblemático buscador web.

Un centro de datos convencional y una gigafábrica de inteligencia artificial (o "gigafactoría", el anglicismo de moda, adoptado por analogía del nombre que Tesla da a sus fábricas de automoción) comparten el mismo aspecto exterior: inmensas naves industriales rodeadas de sistemas de ventilación y subestaciones eléctricas. Pero por dentro son completamente diferentes. El primero es un almacén de bits: guarda datos y los sirve cuando se le piden. El segundo es una instalación de manufactura, pero en lugar de piezas de coche o galletas, lo que produce son respuestas generadas por inteligencia artificial (y el "cerebro" resultante de entrenar el algoritmo con millones de datos).

Cada vez que le pedimos a un bot de conversación de inteligencia artificial que nos haga un resumen, que transcriba una reunión o que mejore un texto, lo que escribimos viaja a servidores de empresas como Google, Microsoft, Anthropic y OpenAI, se procesa en sus enormes centros de datos y nos retorna en forma de respuesta. Parece magia, pero tiene coste: económico, medioambiental y, sobre todo, de privacidad. Por suerte, ya existe una alternativa viable que cambia este esquema: ejecutar el modelo de IA directamente en nuestro propio dispositivo, sin que nada salga de casa.

Desde algún lugar del mundo, alguien puede saber en todo momento dónde estás. No porque haya infectado tu teléfono con un software espía, accedido a tu rastro de Google Maps o convencido de instalar nada. Solo le hace falta explotar las rendijas de una arquitectura diseñada hace 50 años para interconectar las redes de telefonía móvil de países diferentes.

Cuando Tim Cook asumió el relevo de Steve Jobs, en septiembre de 2011, Apple valía 350.000 millones de dólares. Cuando la deja, 15 años después, vale 4 billones –de los nuestros; trillones de los suyos–. En total, Cook ha creado casi 3,7 billones de valor para los accionistas, una cifra que ningún otro directivo norteamericano ha igualado, salvo Jensen Huang en Nvidia. La acción ha subido cerca de un 2.000% durante su mandato, muy por encima del rendimiento del conjunto de la bolsa.

Contra todo pronóstico, resulta que X sigue funcionando. El volumen de información relevante que contiene es enorme, si sabes encontrarla entre el ruido. Y no solo funciona: también mejora. La novedad más reciente es la traducción automática de todos los tuits de la cronología, ejecutada por Grok, la inteligencia artificial (IA) propia de la plataforma. Este nuevo sistema sustituye al anterior, que se limitaba a ofrecer un enlace para traducir individualmente cada tuit. Ahora la traducción es inmediata, integrada y omnipresente. La activación, sin embargo, ha sido bastante torpe: sin previo aviso, de repente los tuits de medio mundo aparecieron en un idioma distinto del que sus autores habían utilizado para escribirlos. El desconcierto inicial es comprensible, pero ya estamos acostumbrados: en X primero viene el caos, después llega la solución.

Esta semana Anthropic ha presentado una IA que ha decidido no vender porque la considera demasiado peligrosa; Meta ha lanzado el primer modelo cerrado de su historia y ha abandonado el compromiso con el código abierto que había predicado como una obligación moral, y OpenAI prepara el GPT-6 mientras un reportaje periodístico pone al descubierto prácticas muy cuestionables del director. Los tres juntos dibujan el retrato de una industria en carrera sin frenos, incapaz de autogobernarse o nada interesada en hacerlo.

Cuando abres la aplicación móvil para pedir un taxi, cuando pagas con tarjeta o cuando miras una serie en Netflix, estas aplicaciones no funcionan de manera aislada. Detrás hay una red invisible de infraestructuras digitales: las API (interfaces de programación de aplicaciones). Son la trastienda digital que hace funcionar el ecosistema móvil, y sin ellas el 80% de las aplicaciones actuales dejarían de funcionar.

Ha sido, seguramente, la peor semana de Mark Zuckerberg desde la fundación de Facebook. El magnate ha tenido que anunciar el desmantelamiento de su metaverso en realidad virtual, después de haber quemado 80.000 millones de dólares en una apuesta que el público ha recibido con indiferencia. Mientras Meta da un giro desesperado hacia la IA para salvar los muebles, el frente judicial le ha abierto una vía de agua que amenaza todo el modelo de negocio de las redes sociales. Dos jurados de EE. UU. han dictado sentencias que consideran a Meta y YouTube responsables directos de diseñar productos deliberadamente adictivos.

Mark Zuckerberg ha puesto punto final a la versión de realidad virtual de Horizon Worlds, la plataforma que debía ser la puerta de entrada a su metaverso. Lo anunció el martes pasado en los foros oficiales de Meta y con correos electrónicos a los usuarios. No es ninguna sorpresa: es la liquidación formal de un proyecto que llevaba años agonizando y que nunca superó los 300.000 usuarios mensuales activos; una cifra ridícula para una empresa que acoge a 3.000 millones de humanos en sus plataformas.

Cuando los bomberos combaten un incendio forestal en Les Gavarres o los Mossos realizan una intervención en un túnel de autopista, no usan el móvil, sino radios conectadas a Rescat, la Red de Radiocomunicaciones de Emergencia y Seguridad de Cataluña: propiedad de la Generalitat, operada y mantenida por Cellnex Telecom, y diseñada para no fallar ni cuando se va la luz.