En la década de los setenta y ochenta, la moda de los ovnis dio un salto de dimensión con el estreno de películas como Encuentros en la tercera fase y E.T., el extraterrestre, ambas dirigidas por Steven Spielberg. En medio de esta oleada, salió a la luz pública un aviador con vínculos con la CIA llamado John Lear, que en 1987 aseguró que el gobierno de los Estados Unidos mantenía relaciones con seres extraterrestres y que había un comité secreto llamado Majestic 12, que tenía pactos inconfesables con los visitantes. Desde este momento la figura de Lear se convirtió en un personaje central de la conspiranoia ovni americana, pero con el paso de los años fue quedando olvidado y sus tesis fueron consideradas como una simple fantasía. Lo que más sorprendió en los Estados Unidos del surgimiento de Lear como gran propagador de estas teorías sobre alienígenas es que no era un ciudadano cualquiera, sino que era hijo de uno de los principales magnates de la aviación, el empresario e inventor Bill Lear, fundador de empresas que todavía hoy llevan su nombre.

¿Sabéis que la deuda pública española aumenta unos 1.000 euros por segundo? La deuda actual de las administraciones públicas españolas, incluyendo las comunidades autónomas, es de 1.921.590.810.000 euros –probad de leer el número–. Eso sí que es un problema, y nadie habla de ello.

Los últimos días han dejado nombramientos relevantes en algunas de las compañías multinacionales más destacadas que operan en el Estado. Ford ha anunciado la renovación de su presidencia y dirección ejecutiva, que se hará efectiva en diciembre. Mango ha anunciado una nueva jefa de personal, una directiva con una larga carrera dentro del gigante catalán de la moda. Por otra parte, se ha pasado el testigo de la presidencia de la comisión solidaria de la patronal egarense Cecot, y la firma legal Osborne Clarke ha añadido una nueva socia.

La Titan Desert de Marruecos es una de las carreras más duras dentro del mundo del ciclismo de resistencia. A lo largo de seis etapas, los participantes cruzan la cordillera del Atlas y las dunas del desierto del Sahara para completar un recorrido de casi 600 kilómetros y más de 6.000 metros de desnivel positivo. Y la edición de este 2026, celebrada entre finales de abril y principios de mayo, tenía sello catalán. La marca Inverse, con sede en Mollet del Vallès, fue la escogida para diseñar y fabricar el maillot oficial de la competición, una prenda adaptada para resistir el calor, el viento y la arena del paisaje y que varios de los 475 ciclistas que emprendieron el reto se enfundaron.

La inteligencia artificial (IA) cambiará la manera de trabajar y muchas otras cosas. Entre ellas, los impuestos. El sistema fiscal de los países se tendrá que adaptar. Actualmente, una buena parte de la recaudación proviene de las rentas del trabajo (salarios) a través de un impuesto progresivo (quien más gana más paga), que es el IRPF. Pero en la medida en que la IA reducirá puestos de trabajo –como mínimo durante un periodo de transición durante el cual muchos trabajos desaparecerán, se transformarán o requerirán menos personal–, lo notarán las arcas públicas.

La formación como herramienta de inserción. La Fundación Formación y Trabajo es toda una institución en Cataluña. Fue fundada en 1992 por Cáritas y su principal objetivo es formar a personas en riesgo de exclusión social para que después se puedan insertar en el mercado laboral. Su modelo es radicalmente opuesto al de las empresas tradicionales: si bien normalmente se busca retener el talento, la fundación da trabajo a cientos de personas para que más adelante puedan trabajar en empresas convencionales. "Nuestra razón de ser es la inserción laboral de las personas", asegura a Empresas la presidenta de la entidad, Misi Borràs.

Los gobiernos se reunirán en Antalya, Turquía, del 9 al 20 de noviembre de 2026 con motivo de la 31.ª Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP31), para debatir los avances logrados y acordar nuevas medidas contra el cambio climático. ¿Qué deberían defender Cataluña y España en la COP31? La adaptación al cambio climático. La adaptación consiste en prepararse para los riesgos climáticos y reducir sus impactos, por ejemplo, protegiendo nuestras costas, mejorando las infraestructuras y protegiendo a las personas del calor extremo y las sequías.

Es el año 1967. A bordo de un avión, el ingeniero Wolfgang Dierichs se fija en una mujer que está sentada unos asientos más allá. Ve que ha sacado un pintalabios de dentro del bolso. El investigador, que trabaja en la división de adhesivos de la multinacional alemana Henkel, observa cómo la pasajera lo destapa, gira la base y hace subir la barra de color hasta que queda a punto para aplicarse. Piensa que el mecanismo es muy limpio, rápido y preciso, y, antes de aterrizar, ya da vueltas a una idea: ¿y si, en lugar de un pintalabios, el tubo contuviera pegamento?

Entre todas las instituciones barcelonesas auténticas que todavía aguantan la embestida del tiempo, el Cine Maldà es sin duda una de las imprescindibles. Su mera existencia es, en sí misma, un pequeño milagro. En el corazón de Ciutat Vella, en la calle del Pi número 5, aguanta como un menhir indestructible los vaivenes inexorables de la gentrificación, el turismo desbocado y la destrucción del vecindario. El único cine del centro neurálgico de Barcelona. Se dice pronto. El Comèdia cerró hace un par de años y el Aribau y el Renoir Floridablanca son los únicos que le acompañan en su radio de influencia. Y la Filmoteca, claro, pero juega en otra liga.

Corrían los primeros años de los 2000 y casi todo el mundo llevaba en el bolsillo un pequeño teléfono móvil, sencillo y robusto, el Nokia 1100, que se convirtió en el móvil más vendido de la historia, y todavía hoy mantiene ese récord. En aquellos tiempos, la compañía tecnológica finlandesa controlaba el 26% de la cuota de mercado mundial de la telefonía y sacó al mercado otro aparato que marcaría a toda una generación con más de 126 millones de unidades vendidas. Era el Nokia 3310, también conocido como el “ladrillo” por su fama de indestructible en las caídas del día a día.

El verano de 1980 los españoles asistieron con perplejidad al estallido del que sería uno de los casos más recordados de la crónica negra peninsular en toda su historia. Hablamos del asesinato de los marqueses de Urquijo, una pareja de aristócratas que fue víctima de los disparos de una figura misteriosa mientras dormían en su mansión de Somosaguas (Madrid). Etiquetamos al asesino como misterioso porque, a pesar de que la justicia dictó sentencia y condenó al exyerno del matrimonio, las especulaciones sobre los participantes en el crimen no se han detenido nunca a lo largo de los últimos cuarenta y seis años. De hecho, el mismo tribunal abrió la puerta a hipótesis diversas cuando en la sentencia afirmó que quien disparó fue indudablemente Rafael Escobedo Alday, “solo o en compañía de otros”. Este añadido parecía apuntar a un gran número de individuos, todos ellos miembros de una caterva grotesca de personajes que durante años fueron protagonistas en los medios de comunicación: los hijos de los marqueses, el iracundo administrador de los bienes, el mayordomo amanerado, Dick el americano (segundo marido de la hija), el marqués de Torrehermosa o Javier Anastasio de Espona, que es quien realmente nos interesa.

La banca protagoniza buena parte de los nombramientos de la semana. El Banco Mundial ha renovado su dirección financiera y la entidad gallega Abanca ha incorporado una cara conocida en las finanzas del sur de Europa al consejo de administración de su filial aseguradora. Fuera del mundo bancario, el tándem mediático que forman el 'streamer' Ibai Llanos y el exfutbolista Gerard Piqué entra en un nuevo negocio. A la vez, Just Eat nombra a un nuevo director financiero para España y la asociación OBBIO renueva su junta con una nueva presidenta.

Entramos en precampaña electoral y las tonterías económicas se disparan. Hoy os quiero hablar de los presupuestos generales del Estado y del destino de nuestros impuestos. Por cierto, unos presupuestos que hace cinco años que están prorrogados. De entrada, cabe aclarar que no se incluyen las partidas gestionadas por las comunidades autónomas.

"Pedro Sánchez no ha sido socialdemócrata, sino socialista". Un exdirectivo de alto nivel del Ibex-35 resume así la política que, a su parecer, ha llevado a cabo el gobierno español durante esta última legislatura en lo que respecta a la relación del Estado con las empresas, especialmente las consideradas estratégicas. Pero también en lo que respecta a la política económica –la regulación– sobre sectores de gran peso. Una afirmación, sin embargo, que probablemente cuestionarían los partidos a la izquierda del PSOE, particularmente Podemos.

No se agobien. Aquí no hablaremos de experiencias extracorpóreas, sino de posibles responsables económicos del gobierno español después del 29-N. Y no hace falta que estén afiliados al partido. En sus primeros mandatos, Pedro Sánchez recurrió a Nadia Calviño, economista con buenos contactos en Bruselas –donde fue directora general, por ejemplo–, que había ocupado también altos cargos con Pedro Solbes de ministro en los ejecutivos de José Luis Rodríguez Zapatero. Una vez nombrada presidenta del Banco Europeo de Inversiones (BEI), en 2023 la relevó Carlos Cuerpo, ex secretario general del Tesoro. De perfil técnico y poco estridente, este doctor en economía no tiene carné del PSOE, como Calviño, y proyecta una imagen solvente.

Sarfa es la compañía de autobuses de color rojo, blanco y naranja que recorren el Bajo Ampurdán y conectan la Costa Brava con Barcelona. Su marca centenaria, fundada el año 1921 y con sede en Begur, está absolutamente integrada en el día a día de muchos vecinos de las comarcas gerundenses. Desde el 2009 está integrada dentro del grupo sabadellense Moventis, y este 2026, con 240 trabajadores y una flota de 130 vehículos, prevé alcanzar los 3,5 millones de viajeros y superar los 11,5 millones de kilómetros recorridos. Además del transporte interurbano regular, gestiona más de cincuenta rutas escolares, servicios internacionales a Francia con BlaBlaCar y transporte para empresas. Al frente de la empresa está Christian Busquets, nacido en Playa de Aro, que asumió su gerencia el 1 de enero de este año después de incorporarse en 2023 como director de explotación.

La crisis de la vivienda ha adquirido una dimensión que va más allá del ámbito social y económico, hasta el punto de que ha precipitado la convocatoria anticipada de elecciones. Esta situación evidencia la magnitud de un problema que condiciona cada vez más el presente y el futuro del país. Durante demasiado tiempo hemos abordado la vivienda principalmente como una cuestión social, que lo es, y de gran trascendencia. Pero hoy también se ha convertido en un problema para nuestras empresas y su competitividad, ya que la dificultad para acceder a una vivienda asequible condiciona dónde podemos vivir, pero también dónde podemos trabajar, qué oportunidades profesionales podemos aceptar y qué capacidad tienen las empresas para atraer y retener el talento.

El teatro llegó a la vida de Àngels Gonyalons (Barcelona, 1963) casi como un juego. “No acababa de encontrar qué me llenaba y fue un poco casualidad”. Sabía que le gustaba el teatro, que no se consideraba una buena profesión, y se lanzó a la piscina. En 45 años ha actuado en más de treinta obras de teatro y en una decena de producciones de televisión.

Hoy, en 2026, una librería no es solo una librería. Y un librero es mucho más que un librero. Hay un compromiso, una mirada, una actitud que los sobrepasa, que los determina, que los hace convertirse en agentes culturales y cívicos prioritarios. La difusión de las ideas, de las inquietudes sociales y de las preocupaciones del ciudadano encarnadas en los libros, seguramente la mayor y más relevante institución de conocimiento que haya dado la humanidad. Dicho así suena un poco grandilocuente, pero, a pie de calle, enseguida se ve claro. Diáfano. Solo hace falta entrar en Antinous, en la calle de Casanova casi haciendo esquina con Consell de Cent, para darse cuenta. Solo hace falta hablar un rato con los hermanos Josep y Maria Vitas para verlo claro.

En Barcelona hay, por ejemplo, en la calle de Sardenya, en la Gran Vía o en el paseo de la Zona Franca. En Gerona, Lérida y Tarragona, dos establecimientos más en cada capital. En total, Aldi tiene 109 supermercados repartidos por Cataluña. En todos cuelga el mismo logotipo. Pero la cosa cambia si cogemos un avión y viajamos hasta Alemania. En Gummersbach, una ciudad del oeste del país, el nombre ya no aparece solo: hay supermercados Aldi Nord y Aldi Süd separados por solo unos cuantos kilómetros. Lo mismo ocurre en otra ciudad, Siegen. En Berlín, en cambio, todos los establecimientos son Aldi Nord; en Colonia, Aldi Süd. Entre unos y otros serpentea una frontera comercial invisible que en Alemania se ha acabado conociendo como el Aldi-Äquator, el ecuador de Aldi.