Los satélites están de moda.

Una tradición del MWC era el debate de los lunes entre los consejeros delegados de las cuatro grandes operadoras europeas, cuyo valor añadido era la paridad entre géneros. En esta edición se ha roto: por la tarde, Marc Murtra de Telefónica y Tim Höttges de Deutsche Telekom han repetido la canción del enfadoso, exigiendo a los reguladores europeos un mejor trato que favorezca la concentración en grupos más grandes. Según Murtra, es imprescindible para la soberanía del continente, porque se peca de ingenuo si se cree que EEUU y China nos proporcionarán dentro de diez años sus modelos de IA más avanzados. Höttges ha introducido un elemento inédito: ha reclamado a los estados que apuesten por los servicios digitales de las telecos europeas, en vez de optar por el camino fácil de contratarlos a los hiperescaladores yanquis. Christel Heydemann (Orange) y Margherita Della Valle (Vodafone) se han reunido por la mañana, y Della Valle ha anunciado una alianza con Orange y Telefónica para desplegar conjuntamente cobertura vía satélite capaz de competir con el Starlink de Elon Musk, que por la tarde ha anunciado que empezará a dice. GSMA Intelligence dice que el 80% de los operadores móviles ya tiene acuerdos con alguna red de satélites para complementar el servicio en zonas sin cobertura.

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El Galaxy S25 Edge de Samsung y el iPhone Air de Apple presumen de ser los teléfonos de formato convencional más delgados del mercado actual y sobre el papel lo parecen: 5,8 milímetros el primero y 5,6 el segundo. Ahora bien, estas cifras tienen trampa, porque sólo cuentan el cuerpo principal e ignoran los bultos de las cámaras que sobresalen por detrás. Si sumamos estos bultos, el Samsung mide 10,0 mm en total (5,8 + 4,2 mm de cámaras) y el iPhone mide 11,3 (5,6 + 5,7 mm), ambos más gruesos que muchos móviles normales. ¿Pero a quién le importa la realidad cuando tienes un atractivo eslogan?

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El mercado de los smartphones vive en constante competencia entre los fabricantes, que buscan nuevas formas de destacar. Una tendencia que está surgiendo con fuerza es la de crear teléfonos cada vez más delgados. Esta estrategia no responde a ninguna demanda explícita de los consumidores, sino que es una táctica deliberada para establecer una identidad única en un panorama saturado.

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Samsung ha presentado esta semana la nueva generación de sus teléfonos emblemáticos, los Galaxy S25, en los que las especificaciones técnicas del hardware pierden protagonismo frente a la evolución del software, especialmente en el ámbito de la inteligencia artificial generativa (IAG).

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Hace menos de una década, gastar más de 1.000 euros en un teléfono móvil era una excentricidad, sobre todo porque los únicos modelos de ese precio eran los de lujo, reservados a gente muy rica con ganas de aparentar. Sin embargo, en 2017 todo cambió, cuando Samsung sacó el Galaxy Note 8 y Apple el iPhone X unos meses después. Desde entonces, gracias al pago a plazos ya las promociones, y aunque los teléfonos actuales de gama media son muy competentes, el segmento premium de la telefonía móvil es el que más crece en el mundo. En gran parte, impulsado por las propuestas de Samsung y Apple. Hoy revisamos dos modelos estrella de ambas marcas, que coinciden sólo en una cosa: cuestan 1.200 euros.

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Unos 1.500 empleados de la planta que el gigante tecnológico surcoreano Samsung Electronics tiene en el estado de Tamil Nadu, en India, llevan 11 días de huelga, lo que ha provocado importantes interrupciones en la producción, según informa la BBC. La planta, que se encuentra en la ciudad de Chennai, es una de las dos que la multinacional tiene en la India y está dedicada a la producción de electrodomésticos. Aporta un tercio de los ingresos de Samsung a India, aproximadamente unos 12.000 millones de dólares (más de 10.700 millones de euros).

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Quizá sois de los que hace años abandonó el reloj de pulsera porque ya os iba bien mirar la hora en la pantalla del móvil. Es posible que más adelante decidiera recuperarlo, pero ahora en una variante conectada, precisamente por no tener que sacarlosmartphone del bolsillo o bolso con cada llamada o notificación. No está solo: cada año se venden al mundo más de 150 millones de relojes inteligentes. Y si el suyo no es del tipo minimalista, probablemente ya ha comprobado que tener que cargar la batería tan a menudo es incompatible con la aspiración de monitorear su salud a todas horas, incluso mientras duerma. Afortunadamente –ehem–, la industria tecnológica llega al rescate con una solución: los anillos conectados, rellenos con los mismos sensores de actividad y salud que los relojes, pero con mucha más autonomía gracias a la ausencia de pantalla.

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El joven Lee Byung-chul llevaba semanas marcado el 1 de marzo de 1938 en el calendario. Ese día se levantó temprano, salió de casa y se plantó frente a un edificio rectangular de tres plantas situado en el centro de Daegu, hoy una de las ciudades más importantes de Corea del Sur. En la fachada colgaba el cartel que él mismo había hecho colocar unos días antes. Se podía leer "Samsung" –tres estrellas, en catalán–, el nombre de la tienda que estaba a punto de inaugurar. Lee Byung-chul había invertido un pedazo de la fortuna familiar en poner en marcha un negocio enfocado a vender, exportar e importar todo tipo de productos alimenticios de la zona: desde fideos coreanos hasta pescado secado, fruta y bebidas alcohólicas. No sabía entonces que acababa de poner la primera piedra de una compañía que, 85 años más tarde, facturaría cerca de 30.000 millones de euros y sería una de las marcas más poderosas en un montón de sectores, como el de la electrónica de consumo, el de la construcción naval y el de las finanzas. ¿Cómo lo hizo?

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