La aversión al poder tiene tanto instintivo y saludable como infantil y naïf. Queremos ser individuos libres y, sin embargo, sabemos que alguien debe llevar la batuta. Alguien debe liderar. De alguna manera debemos organizarnos colectivamente. Lo ideal es que delegamos la capacidad de mando en los más preparados, ¿verdad? Pero ahora nos hemos instalado en la crítica populista en las élites intelectuales y académicas: los expertos están bajo sospecha. ¿Cómo puede ser? También domina el mantra del rechazo genérico a los políticos, a todos. ¿Todos son iguales? Es otra vía de negación del poder. Entonces, ¿cómo nos lo hacemos? Tras la crisis de la democracia existen estas fenomenales confusiones que se alimentan de un poso endémico de espontaneidad libertaria –en Cataluña tenemos experiencias históricas–, una tendencia atizada hoy por fuerzas antisistema reaccionarias. El rechazo primario al poder, siempre latente, fruto de un sano escepticismo, paradójicamente nos está llevando de cabeza a nuevas formas de gobierno personalistas y autoritarias. El fenómeno es global. El Minotauro siempre flota.

El pasado lunes, en un acto en la Pedrera, el Círculo de Economía nos recordó que ya tiene cierta edad. Lo hizo homenajeando a sus 33 socios vivos que lo son desde hace 50 años. Ha recordado también que el 16 de octubre de 1958 Jaume Vicens Vives pronunció en el Cercle una conferencia memorable: El capitán de industria español en los últimos cien años. Con ese motivo ha instaurado una serie anual de conferencias Vicens Vives. La primera fue impartida en el acto mismo por el profesor Lluís Torner, director del ICFO. Me referiré a ello más adelante.