"Las cosas han cambiado. Ahora es más habitual que las mujeres accedan a puestos de responsabilidad en las empresas familiares. Suelen ser mejores porque les cuesta más llegar". Es la afirmación del presidente de una gran compañía catalana que cedió poder a una hija para llevar el negocio. Y esto ya no es tan inhabitual como unos años atrás, aunque todavía hay camino por recorrer. El hecho es que las empresas familiares de Cataluña "son claramente más inclusivas con las mujeres".

Encomiendan entusiasmo, las hermanas Vanesa y Denia Martínez, presidenta y consejera delegada la primera, y vicepresidenta, la segunda, de Carinsa, el negocio que tuvieron que gestionar tras la muerte súbita de su padre a principios de 2000, al que han dedicado la fundación Instituto Alberto Martínez. Una economista y la otra ingeniera técnica de telecomunicaciones, en tándem, han llevado a la compañía –que desarrolla, produce y comercializa fragancias para la industria de la detergencia, el cuidado del hogar y del cuerpo y aromas para la alimentación humana y animal– hasta una facturación que el año pasado fue de 66 millones de euros, 5 200 trabajadores