La farmacéutica Esteve acelera su salto de escala. La multinacional con sede en Barcelona ha cerrado el ejercicio 2025 con unos ingresos netos de 828 millones de euros, cifra que supone un crecimiento del 11% (según facturación bruta) respecto al año anterior y confirma la solidez de su plan estratégico. Aunque el beneficio operativo (ebitda) se ha disparado un 19% hasta los 151 millones, el beneficio neto se ha situado en los 72 millones de euros –un ligero descenso del 4%– a causa del impacto del tipo de cambio del dólar y la ausencia de los ingresos financieros extraordinarios que marcaron el 2024.

La verdad es que en enero todo pintaba bien: crecimiento de las ventas, inflación controlada y tipos de interés a la baja. Parecía un año perfecto desde el punto de vista económico. Hoy, sin embargo, no puede estar más lejos de la realidad. Un petróleo a 100 dólares –ni que haya sido solo durante un mes y pico– lo ha alterado todo. Ya lo sabéis: cuando sube la energía, se suben todos los precios. Y, aunque el conflicto se ha enfriado, el precio no acaba de bajar. Llueve sobre mojado y estamos amplificando la presión inflacionista.Para las familias, el impacto es cada vez más grave. No solo hay inflación, sino que también el Euríbor ha repuntado y, en consecuencia, las hipotecas se encarecerán. Además, no han bajado los tipos de interés y, ahora mismo, la mejor noticia sería que no volvieran a subir en los meses venideros.Mientras tanto, las bolsas han pasado página del conflicto y vuelven a marcar máximos históricos. Hace dos meses parecía que se acababa el mundo y que ninguna empresa valía nada; hoy, en cambio, la gran mayoría vuelven a ser, aparentemente, imprescindibles. Y es aquí donde aparece la gran incógnita: ¿qué ha cambiado realmente en solo unas semanas? El conflicto se ha enfriado, sí, pero sus efectos continúan plenamente vigentes en forma de costes energéticos elevados y presión sobre los precios. Pocas veces he visto la bolsa y el petróleo en máximos a la vez.En el actual contexto, no todos salen ganando. La energía y la banca se benefician de los precios altos y de los tipos elevados, mientras que las familias, sobre todo las endeudadas, sufren las consecuencias. La inflación y el encarecimiento de las hipotecas reducen el consumo y acentúan una desigualdad creciente. Y, al final, las familias no paran de encajar los golpes de la economía, uno tras otro, en una situación que hace tiempo que es límite. Lo siento, el 2026 no será mejor.

La Generalitat Valenciana pretende implantar la jornada de 35 horas semanales para sus trabajadores el 1 de enero del 2027. Así lo ha anunciado este viernes el consejero de Economía, Hacienda y Administración Pública, José Antonio Rovira, en la reunión de la Mesa General de Negociación del personal funcionario, estatutario y laboral autonómico.

Tres de las grandes economías europeas –Francia, Italia y el Reino Unido– son los tres nuevos quebraderos de cabeza en los mercados de deuda europeos. Los tres países se encuentran en el punto de mira de los inversores por el elevado coste que pagan sus gobiernos por emitir deuda pública, a pesar de que sobre el papel e históricamente son tres estados con economías sólidas.

La Generalitat de Cataluña, a través de Fira 2000, está negociando la compra de las oficinas del distrito administrativo de la Zona Franca a la compañía AXA, donde desde 2020 hay instalados diversos departamentos. Ya se han llevado a cabo tres reuniones, y muy pronto, en mayo, habrá un cuarto encuentro. Unas negociaciones que pretenden poner punto final a 11 años de sombras alrededor de esta operación promovida en 2015 por la propietaria de los terrenos de la Zona Franca, Fira 2000, una sociedad mercantil que tiene como socio mayoritario (53,6%) la Generalitat y que también está participada por los ayuntamientos de Barcelona y L'Hospitalet y la Diputación de Barcelona.

A menudo a los economistas se nos pide que opinemos sobre qué prevemos que pasará en la economía, especialmente a la vista de los acontecimientos que estamos viviendo. Por mi parte, acostumbro a contestar que la respuesta correcta es que no tengo ni idea, pero que por cortesía con quien pregunta puedo anticipar, más desde la experiencia que del conocimiento cierto, que... No haré chistes sobre previsiones de economistas, pero en nuestro descargo remarcaré la complejidad de un momento en que la geopolítica es la causante de las incertidumbres, en que lo que interviene es un conjunto de factores interdependientes y, más aún, movidos por el personaje que hoy dirige la Casa Blanca. Este marco geopolítico tiene como pronóstico más de una sola variable económica, a la que se le puede asociar un elemento de riesgo. Y cuando los riesgos son encadenados, la probabilidad de cada pronóstico, que obtenemos con una multiplicación por un valor inferior a 1, deviene muy baja. ¡Todo depende de todo! De manera que aunque hoy tenemos, a diferencia del pasado, mejores herramientas de previsión y más instrumentos de reacción que nunca, aquellas situaciones, cada vez más complejas e interconectadas, son más difíciles de anticipar. Cae la red de seguridad, se rompe la logística o el transporte de mercancías, se pierde la cadena de valor y todo a la vez se paraliza.Esto genera una cierta frustración: la ciencia económica no puede anticipar, ni evitar ni corregir lo suficiente los ciclos ni sus efectos sobre el bienestar de la gente. En la Edad Media la ciencia en general tenía menos que decir que en la actualidad para enderezar el mundo. Hoy hay más cosas que antes se consideraban exógenas, en las cuales no se podía incidir, que hoy ya no lo son. La miseria del mundo, la falta de agua, la hambruna, la pérdida de la salud, la desigualdad: sabemos que son tratables y podemos actuar en ellas. Y aunque sabemos que podemos, no lo hacemos. Esto no nos puede dejar con la conciencia tranquila.Vivimos en un mundo de progresos excitantes en el ámbito de la tecnología, pero que nos asustan después, vistos de cerca; generan tanta esperanza como temor. Innovaciones que cuestionan muchos puestos de trabajo, activos cripto que no entendemos, derivados financieros que salen del balance y que no podemos regular ni controlar, inteligencia artificial que nos puede llevar a un callejón sin salida... Cambios que se acompañan de factores demográficos (poca natalidad, entrada tardía a la fertilidad) y de estilo de vida y valores (no ya de los que vemos en casa y en un entorno reducido) sin precedentes y para los cuales ya no valen antiguas prescripciones. Antes sabíamos que el mundo se había construido desde bloques políticos diferenciados y reconocibles: China, la India, los estados árabes, el mundo occidental. Los Estados Unidos, hoy, con Trump, suponen un cambio que tanto puede ser coyuntural —y por tanto pasajero— como que se haya instalado. La MAGA ya tiene raíces.

"El conflicto en Oriente Medio pondrá a prueba la resiliencia de la economía mundial". Dicho y hecho. El nuevo informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) rehace sus previsiones de crecimiento teniendo en cuenta el impacto de la guerra iniciada en Irán. Según los datos de la entidad, la eurozona será una de las principales afectadas: si bien en diciembre se preveía un crecimiento del 1,2%, las nuevas proyecciones apuntan ahora a uno más moderado, del 0,8%, cuatro décimas menos. La economía española, sin embargo, resistiría bastante bien el impacto, que solo pasaría a elevarse en un 2,1%, si bien en el informe de diciembre se preveía que lo hiciera un 2,2% (-0,1). También se reduce la perspectiva en España para el año 2027, que disminuye de un crecimiento del 1,8% a uno del 1,7%. Estos datos muestran un decrecimiento respecto a 2025, cuando la economía del Estado creció un 2,8%.

Salvador Illa ha anunciado este lunes un primer paquete de ayudas para hacer frente a los efectos de la guerra en Oriente Medio en la economía catalana. En concreto, este martes el Govern aprobará movilizar 400 millones de euros en ayudas directas, exenciones fiscales e instrumentos de financiación para proteger el tejido empresarial del país, así como las familias. Las ayudas se centrarán especialmente en el transporte, la agricultura y la pesca, los sectores más afectados por el impacto de la guerra, y está previsto que el paquete pueda "ampliarse" según la evolución del conflicto. Este conjunto de medidas deben sumarse a las protecciones desplegadas la semana pasada por el gobierno español.

La semana comienza de una forma muy peligrosa. Como saben, Trump ha anunciado ataques a las centrales eléctricas de Irán si no desbloquea el estrecho de Ormuz e Irán ha avisado de que su respuesta será atacar a las plantas desalinizadoras de los países del golfo Pérsico. Tú me atacas la luz y yo te ataco el agua.

Segundo movimiento del gobierno de Salvador Illa en el marco del nuevo plan para intentar tener presupuestos en 2026. Después de que este miércoles retirara las cuentas, que se abocaban a una derrota en el Parlament, y salvara así la negociación con ERC, este jueves por la mañana el ejecutivo ha aprobado un suplemento de crédito de 5.988,65 millones de euros para dar "oxígeno" y "garantizar el funcionamiento" de los servicios públicos y ganar "más tiempo" para encarrilar las conversaciones con los republicanos. Unos fondos que se destinarán principalmente al aumento de retribuciones de funcionarios –incluidos los aumentos pactados para los docentes y los Mossos d'Esquadra– pero también para compromisos en ámbitos como la dependencia, el transporte público o el mundo local.

Siempre que intentamos entender situaciones complejas, tratamos de buscar una razón que justifique cómo actúa alguien, o por qué algo sucede de cierto modo. En los últimos tiempos, incluso las personas expertas en política, particularmente en política internacional, están completamente despistadas sobre las razones del personaje: cualquier pronóstico razonable basado en las reglas que hasta ahora conocíamos se ha roto. Hay quien, incluso con un esfuerzo inmenso, ha puesto en fila todos los hechos, a modo de Excel, y ha intentado encontrar un hilo conductor. En el caso de Trump, en estos momentos hay que asumir que todos los que lo han intentado han fracasado.

La palabra de Trump no tiene valor, pero sí tiene un precio, el precio que debemos pagar todos por sus decisiones. Consciente de que la guerra de Irán ha subido el precio del petróleo y ha bajado las bolsas, es decir, que sus votantes deben pagar más por la gasolina y que sus amigos están perdiendo miles de millones en las bolsas, Trump tomó la palabra anoche para decir que la guerra está "prácticamente terminada" y que van muy por delante de la agenda que se habían fijado, que Irán "ya ha disparado todo lo que debía disparar". Y la palabra de Trump logró el efecto deseado: las bolsas han subido esta mañana y el precio del petróleo ha bajado. Si esto es una flor que no hará verano, a Trump le da igual. Ayer va para el golpe, pero sabe que hay dos cosas que los americanos de a pie odian, que es pagar la gasolina más cara y que la inflación se les coma el poder adquisitivo, y todo por culpa de una guerra que no tiene el apoyo de la inmensa mayoría. Piensen que estos días el petróleo ha alcanzado el mayor precio de los últimos tres años y medio, concretamente en el verano del 2022, meses después de que empezara la guerra de Ucrania, y que el coste de la vida se perfila como el gran tema de las elecciones de noviembre. Y ya sabemos que cuando el petróleo sube, todo sube.

El desacuerdo político puede conducir a una nueva prórroga presupuestaria este 2026. Una decisión que siempre lleva un precio asociado: el incremento del gasto previsto por el Govern en caso de que se apruebe el proyecto de presupuestos crecería en 9.100 millones de euros respecto a las cuentas del 2023, las últimas aprobadas hasta ahora. El dato lo ha dado la consellera de Economía, Alícia Romero, en una entrevista a la ACN. Pero ¿cuántos de estos millones se perderían si no hay presupuestos? Fuentes del departament d'Economia consultadas por el ARA remarcan que hay un mínimo de 1.500 millones de euros en la cuerda floja. Son recursos previstos para nuevos proyectos, que no preveían presupuestos anteriores y que, por tanto, quedarían según la ley fuera de la prórroga presupuestaria.

Cataluña crece, pero no para todos. Ésta es la conclusión principal del número 109 de la revista Nota de Economía, titulada 'Hacia un modelo de prosperidad compartida' que la consejera de Economía y Finanzas, Alícia Romero, ha presentado este lunes. El volumen recoge doce artículos que dibujan una realidad incómoda: uno de cada tres niños y niñas catalanes está en riesgo de pobreza, mientras que la riqueza se concentra en manos del 1% más rico. ¿Por qué ocurre esto?

Según el último Informe PISA sobre competencia financiera (2022) de la OCDE en España los estudiantes de quince años están por debajo de la media europea en cuanto a educación financiera, y el 17% ni siquiera alcanza el nivel básico de competencia financiera. Los niveles de educación financiera de los adultos también son bajos. Laura Mascaró, autora del libro ¿Dónde cree los dineros?, recomienda que los adultos sean conscientes de la relación que tienen con el dinero y si tienen malos hábitos: "Los hijos aprenden de lo que ven en casa, les influye la percepción y la gestión del dinero de los padres", comenta.

El oro vuelve a estar en máximos históricos. Más de 4.200 euros por onza. Desde julio del pasado año, encadena un ascenso meteórico. Quien entró entonces casi ha doblado la inversión. Justo tres meses antes, un mayorista del sector joyero me recomendó invertir en oro. No lo hice porque nunca especulo ni invierto en cosas que no dan rendimientos explícitos.

El mundo de los negocios a menudo es capaz de generar vínculos que a nivel futbolístico resultarían imposibles. Es el caso de la compañía de tecnología financiera Stamp, dedicada a ayudar a comercios a facilitar las compras a clientes internacionales a través del tax free (el sistema con el que los turistas pueden recuperar el IVA de sus compras).

Marc Roca Banet es, desde septiembre, secretario territorial de Pimec Tarragona. Con una trayectoria empresarial en los sectores de montajes eléctricos, gas, climatización, fontanerías y energías renovables, así como en la producción de pellet y astilla forestal como recurso energético, ha sido gerente de la Agrupación para la Promoción del Puerto de Tarragona (Apportt). Ha trabajado también en entidades públicas impulsando proyectos de soberanía energética y desarrollo local en Rocafort de Queralt –localidad de la que fue alcalde ocho años– y en la Conca de Barberà.

Estamos viviendo un comienzo de año paradójico. La política -especialmente la internacional- es cada vez más inestable: conflictos abiertos, alianzas difusas y decisiones que tensionan el orden global. También a nivel nacional, la fragilidad parlamentaria y la ausencia de presupuestos dificultan cualquier reforma relevante. Y, sin embargo, la economía parece avanzar con una sorprendente calma. Los mercados se mantienen estables y el crecimiento, tanto en Estados Unidos como en Cataluña y España, ha superado muchas previsiones.

El trompazo de los aranceles de abril impuestos por EEUU generó unas previsiones pesimistas para el 2025 que no se han materializado. Según el FMI, la economía mundial habría crecido más de un 3% en 2025 y la proyección para 2026 es similar. El impacto de los aranceles se ha amortiguado por las marchas atrás de EEUU, motivadas por la respuesta de los mercados financieros y por la debilidad frente al control chino de las tierras raras, cruciales para el mundo digital y para la defensa. Sin embargo, el arancel medio en EE.UU. está cerca del 15%, no muy lejos del máximo del 20% de los años treinta del siglo pasado bajo la ley Smoot-Hawley. Esto no significa que este aumento no tenga consecuencias inflacionarias para EE.UU. y de desviación del comercio entre países. China vende menos en EE.UU., pero lo compensa con ventas crecientes en otras partes del mundo, entre ellas Europa. Basta con recordar la invasión de vehículos eléctricos baratos y de gran calidad en el mercado europeo. También hay que tener en cuenta que la incidencia del arancel —quien acaba pagando— depende de si la empresa exportadora rebaja precios para mantener la cuota de mercado, lo que a corto plazo intentará hacer. Vemos, por ejemplo, cómo los vehículos chinos se venden a precio rebajado, lo que compensa los aranceles de la Unión Europea para proteger al sector. El primer riesgo para el próximo año es que la guerra comercial de EEUU con China se agudice y que el efecto de los aranceles llegue en diferido cuando las empresas exportadoras no puedan mantener unos precios reducidos. En cualquier caso, a medio plazo la subida de aranceles traerá menos crecimiento.