Imaginemos que una universidad pide a los estudiantes que entreguen un trabajo escrito sobre la lectura de un libro. Muchos lo entregan. Pocos lo han leído. Todos superan la asignatura. El sistema funciona, dirían algunos. Yo diría que el sistema hace ver que funciona, que no es lo mismo. Algo similar ocurre con los planes de igualdad de género que Horizon Europe (el programa 2021-2027 de financiación de investigación de la Comisión Europea) exige a los centros de investigación y a las universidades como condición para acceder a la financiación europea.Por primera vez en la historia de los programas marco de investigación europeos, tener un plan de igualdad en vigor es un requisito. Para este plan, la Comisión fijó 4 elementos obligatorios: un documento público firmado por la dirección, dedicarle recursos, datos desagregados por sexo y género y formación para el personal. Y, en paralelo, recomendaba abordar 5 áreas: la conciliación, la equidad en el liderazgo, la igualdad en la contratación y la carrera profesional, la integración de la perspectiva de género en la investigación y en la docencia, y medidas contra la violencia de género. Sobre el papel, es una palanca de cambio estructural. Sobre el papel.El problema es que la exigencia ha creado, en algunos contextos, un cumplimiento solo formal. Organismos que redactan el documento a correprisa. Planes que nadie ha consultado con el personal ni con los estudiantes. Compromisos sin plazos, formaciones a las cuales solo asisten los convencidos. La letra de la normativa, completa. El espíritu, ausente. Y la Comisión lo sabe: ha anunciado ajustes ya para este año (sin esperar al nuevo programa marco) para comprobar el cumplimiento real.Está muy claro que estamos hablando de cultura institucional. Y cambiar la cultura de una institución requiere que el liderazgo la asuma como una prioridad real, no como una obligación externa. Supone que todo el personal, desde el más novel hasta los cargos directivos, entienda por qué la igualdad mejora la calidad de la ciencia. La investigación ha mostrado reiteradamente que la diversidad en los equipos produce ciencia más sólida, se hacen preguntas más interesantes y se detectan sesgos que los equipos homogéneos no ven. Cuando un ensayo clínico no estratifica por sexo, o cuando un algoritmo se entrena con datos que sobrerrepresentan un perfil, los resultados son, en el mejor de los casos, incompletos. En el peor, perjudiciales.Volvemos a los estudiantes y su trabajo. La diferencia entre entregar el trabajo y leer el libro es que, si no lo has leído, no te ha podido cambiar nada. Las universidades y centros de investigación que quieran competir en el espacio europeo no solo deben tener el plan de igualdad firmado; deben poder demostrar que sus políticas funcionan, que los datos mejoran, que la cultura cambia. No un documento guardado en la web institucional, sino una organización que haya cambiado por dentro. Y esto no se obtiene firmando un papel. Un papel no hace la primavera. Pero una institución que de verdad lo cumpla, sí.

Me escriben, amablemente, para invitarme a un programa especial del 8 de marzo como mujer escritora. "Compartirás mesa con muchas mujeres escritoras potentes como tú", me dicen, porque lo de "potente" es una pieza que te combina con todo. ¿Ser potente? Qué miedo. Me siento impotente.

A lo largo del día, las mujeres catalanas dedican 1,17 horas más a las tareas domésticas y cuidados que los hombres. Sin embargo, aparte sobre ellas recae la planificación y previsión de todo lo que hay que hacer para la casa o la familia: qué comprar, qué hacer para cenar, cuadrar los horarios de recogida de los hijos o de los abuelos. Es cierto que la brecha se ha reducido en los últimos años, pero no se debe a que ellos se estén implicando más en la gestión de los trabajos de casa, sino a que ellos hayan disminuido su dedicación. Según la Encuesta del Uso del Tiempo de Cataluña 2024, que ha publicado este jueves el Instituto de Estadística de Cataluña con estándares europeos, las mujeres dedican 3 horas y 17 minutos diarios a este tipo de tareas, frente a las 2 horas de los hombres, "lo que mantiene una desigualdad superior al 64%".

Muchas mujeres estamos acostumbradas a sentirnos más malas que la tiña. Y no por matar cachorros de gato, ni por estafar robando dinero público. No, no, no. Sencillamente para tocar el corteza a quien se nos cuela en la cola del pan (¡ya se está cabreando, ¡qué se ha pensado!), para señalar que es absurdo que haya bikinis de niña con la parte de arriba (ya está otra vez generando mal rollo, ¡qué se ha pensado! olvidémoslo para arreglar las cosas y que a partir de ahora lo diga quien lo ha pifiado (antipática, cruel, creída, soberbia, insensible, ¡qué se ha pensado!). Para pedir que queremos vacaciones, una excedencia o la baja o que alguien vaya a comprar al súper o que dejen de acosarnos (egoísta, insolidaria, exagerada, ¡qué se ha pensado!). O para divorciarnos o hacer cualquier cambio importante de vida (mira, ¡qué se ha pensado!).

La igualdad de género sigue siendo un objetivo lejos de conseguirse. Así lo deja claro el Instituto Europeo para la Igualdad de Género (EIGE): las mujeres deberían trabajar 15 meses y 18 días para ganar lo que los hombres ganan en un año. Es decir, en promedio las mujeres cobran sólo el 77% de lo que ganan los hombres. El Instituto Europeo confirma lo que ya dijo la Comisión Europea: el 17 de noviembre fue la fecha simbólica en la que las mujeres de la Unión Europea empezaron a trabajar gratis.

Imagine unos planos que son perfectamente cuidadosos y que dibujan un edificio que será sostenible y equitativo, pero que se queda en los cimientos y no se llega a levantar. Pues esto ha sido a menudo la política de igualdad: un magnífico dibujo de un edificio que nunca se acaba de construir, sobre todo en el ámbito científico y académico. Ahora, cuando la Comisión Europea inicia la nueva Estrategia para la Igualdad 2026-2030, estamos en un momento decisivo.

Uno de los retos del mundo local –y de la política institucional en general– es conseguir revertir la histórica presencia irrisoria de mujeres en los partidos y en las administraciones. A pesar de que durante la última década el número de mujeres en las listas electorales y en las concejalías y alcaldías se ha multiplicado, todavía existen diferencias importantes en el tipo de responsabilidades que asumen hombres y mujeres en los ayuntamientos, y no se ha conseguido que la paridad llegue a las alcaldías.

Leo la carta que publica Quim Morales desmintiendo del todo a la humorista Carlota Palà (Charlie Pee) en Crítico (que le acusó de abusos sexuales y laborales). Ella dice, sobre el trato laboral, que al inicio de la temporada se "dio cuenta" de que a otro colaborador le pagaban más por el mismo trabajo. Morales aclara que, "los meses que Joel Díaz redujo su participación en el programa, los 600 € mensuales en los que se redujo su remuneración se repartieron igualitariamente entre los tres colaboradores del programa, a razón de 200 € mensuales. De modo que, aunque la Sra. Palà cobraba más que uno de estos compañeros (5 misma cantidad que los otros colaboradores, D. Xavier Pérez Esquerdo y D. Jordi Ramoneda.

En un mundo cada vez más interconectado, el concepto de inteligencia colectiva ha ganado relevancia, ya sea por su creciente necesidad en la toma de decisiones complejas o por su preocupante ausencia en algunos ámbitos políticos, económicos y sociales. Según el MIT Center for Collective Intelligence, hace referencia a la capacidad de un grupo para resolver problemas y generar conocimiento de forma más eficiente que sus miembros por separado, al igual que sucede con las inteligencias individuales, también puede ser objeto de medida. Los estudios sobre el cociente de inteligencia colectiva (CIQ) han identificado diversas variables que influyen en la capacidad de un grupo para resolver problemas de forma eficiente. Entre estas variables se encuentra el nivel de colaboración y comunicación entre los miembros, la diversidad cognitiva, la sensibilidad social y el grado de inclusión e igualdad en la participación de las personas dentro del grupo. Estos mismos estudios han demostrado que la presencia de mujeres aumenta significativamente el CIQ, puesto que favorece, entre otros, la sensibilidad social y la cooperación, factores clave para una toma de decisiones grupal más eficiente.

El número de mujeres en los consejos de administración y en los cargos de alta dirección de las empresas catalanas mejora, pero todavía está lejos de la paridad. De hecho, aunque la tendencia va al alza, "si seguimos el ritmo de los últimos tres años, todavía tardaremos 40 en llegar al 40%" que marca la ley. Ésta es una de las principales conclusiones del informe Presencia de mujeres en consejos de administración y cargos directivos en las empresas de Cataluña, elaborado por el Observatorio Mujer Empresa y Economía de la Cámara de Comercio de Barcelona.

L’hereva de BASF, Marlene Engelhorn, de 31 anys, considera que ella no ha fet res per tenir els 25 milions d’euros que ha rebut de la seva àvia, i per això els vol repartir. Es queixa que l’estat austríac no li fa pagar impostos. Engelhorn pertany a un moviment que defensa una fiscalitat més justa per combatre la desigualtat i 50 persones empadronades a Àustria decidiran què s'ha de fer amb el 90% d’aquests diners. Les herències, efectivament, sostenen la desigualtat. Posicionen les persones en un lloc més privilegiat d’entrada. No cal que siguin grans fortunes. Les oportunitats varien en funció del país i de la família on has nascut. Això no vol dir que excepcionalment no es pugui trencar aquesta cadena, però la realitat és que la sort econòmica va passant de generació en generació i, com el cas de Marlene Engelhorn, no s’ha fet res per merèixer-la, a part de l’atzar del naixement. Ella i alguns altres milionaris són una minoria de privilegiats incòmodes amb la seva fortuna i conscients del mal repartiment de la riquesa al món. Però no fa la sensació que els seus exemples arribin a estendre’s massa lluny. Encara menys pels governs. Llàstima. 

Leo en el AHORA que el 44,1% de hombres españoles "consideran que la igualdad entre géneros "ha ido demasiado lejos", hasta el punto de que ahora son ellos los que están discriminados". Es una encuesta del CIS que también pregunta sobre las "floritas", que, como recuerda el ARA, es "una conducta de acoso que penaliza expresamente la nueva ley integral de garantía de libertad sexual o ley delsólo sí es sí”. "La mitad de los hombres afirman que recibir comentarios no pedidos sobre el físico es agradable, un porcentaje que desciende al 35,7% entre las mujeres consultadas”.

Islandia fue el primer país del mundo que escogió a una mujer presidenta, Vigdís Finnbogadóttir. Fue en 1980, cinco años después de la primera huelga de mujeres en el país. Durante "el día libre de las mujeres", o en islandés, kvennafrí, 25.000 mujeres de Reikiavik no fueron a trabajar y no hicieron las tareas del hogar para unirse a la huelga que reivindicaba la igualdad de las mujeres, poniendo el acento en el trabajo indispensable social y económicamente que ejercían y que a la vez estaba extremadamente infravalorada. Este martes, 48 ​​años después, mujeres y personas de identidad no binaria se unieron en otra huelga histórica para evidenciar la todavía existente brecha salarial y denunciar el alarmante aumento de la violencia de género.

La Agencia Catalana del Consumo empezará a inspeccionar los comercios de moda para garantizar que cumplen la normativa europea sobre las tallas, que establecen unos centímetros para cada una para evitar que cada marca fije su propio patronaje. La iniciativa surge a raíz de una denuncia contra una cadena multinacional que solo ofrece las tallas más pequeñas, la S y XS, y contra quien se ha abierto una investigación que, en caso de que se cerrara con una sanción, podría ser considerada una infracción grave, y puede comportar una multa que oscila entre 10.001 y 40.000 euros. El Govern no ha concretado cuál es el establecimiento investigado, pero ha explicado que vende ropa con un tallaje para un cuerpo de niñas a pesar de dirigirse a un público general, aparte de que exhibe piezas sexualizadas para menores.

El miércoles entró en vigor en todo el Estado la obligación para todas las empresas, independientemente de su medida, de diseñar un registro donde se especifique la retribución de sus trabajadores de manera diferenciada según el género. La ley obliga a las empresas de más de 50 trabajadores a presentar un plan de igualdad y una justificación en caso de que la diferencia en las retribuciones de hombres y mujeres que realizan tareas “de igual valor” dentro de la empresa sea superior al 25%. Las sanciones previstas en caso de incumplimiento, ya sea por la negativa a presentar el registro, por la falsificación de información o por la acreditación de una situación grave de discriminación salarial, son sustanciales y van desde los 6.251 euros hasta los 187.515 euros. El objetivo de esta nueva norma es, a corto plazo, fomentar la transparencia empresarial y, a largo plazo, reducir la brecha salarial por cuestiones de género. Los dos primeros pasos para luchar contra la discriminación salarial son efectivamente volverse conscientes de su existencia y disponer de datos cuantitativos que nos permitan dimensionar la magnitud del problema.