En Cataluña, la población crece un 1% cada año. En una población de 8 millones de personas, esto significa 80.000 personas más anualmente. Según el Idescat, son 76.000. Si en cada vivienda hay 3 personas, equivale a unas 26.000 viviendas nuevas cada año (80.000/3 = 26.000). Cuando el suelo es cedido por los ayuntamientos, la construcción de una vivienda de unos 80 o 100 m² tiene un coste de 150.000 €. La inversión total anual para hacerlo es, pues, de 3.900 millones de euros al año (26.000x150.000 = 3.900 M€/año). Hay que empezar por hacer un plan territorial para Cataluña que identifique el suelo disponible, y que facilite a los ayuntamientos ponerlo a disposición de la Generalitat para construir. Ahora bien, ¿es viable crear una empresa público-privada que construya estas viviendas y las alquile directamente a particulares? Si el periodo de amortización de la inversión se fija en treinta años, el endeudamiento público que supondrá será de unos 117.000  millones de euros (3.900x30 = 117.000 M€). En el caso de una inversión pública y privada al 50%, equivaldría a 58.500 millones de euros.Los ingresos medios brutos de una familia catalana con dos trabajadores son de 36.000 €/año (1.500 € x 12 meses x 2 personas = 36.000 €). Los netos, deducido el IRPF, son 25.200 € (36.000x0,7 = 25.200 €/año). El coste de una vivienda de alquiler no debe superar el 30% de la renta neta para poder vivir con cierto margen; es decir, que el coste de alquiler debería ser inferior a los 7.560 €/año (25.200x0,3 = 7.560 €/año).El ingreso generado por este alquiler —los 7.560 €— debería remunerar tres conceptos. Calculados por vivienda y año son:—El retorno del capital público invertido (75.000 €, equivalente al 50% de los 150.000 € del coste de construcción, a treinta años). 75.000/30 = 2.500 €/año).—La remuneración del inversor privado (los 75.000 € restantes, partiendo de una inversión del 5% de rentabilidad). 75.000x0.05= 3.750 €/año.—El pago del interés de la deuda (asumiendo un tipo de interés del 3% anual y calculado con margen para cubrir la variación de interés y el coste de la gestión). 75.000x0,03 ≈ 2.500 €/año.Por lo tanto, los 7.560 € de las familias no serían suficientes para remunerar la suma de los tres conceptos, que asciende a 8.750 €.Esta situación solo sería posible si el IRPF de las familias se redujera a la mitad mientras durase el alquiler; es decir, (36.000-25.200)/2 = 5.440 €/año. Así pues, el ingreso familiar disponible pasaría de 25.200 € a 30.560 € (36.000-5.440 = 30.560 €). El porcentaje de renta neta de impuestos dedicada a la vivienda sería del 8.750/30.560 = 29%, y cumpliría el objetivo fijado por organismos independientes.Un sistema de vivienda de alquiler financiado por capital público y privado puede ser una solución, que, además, cuenta con la ventaja de ofrecer seguridad y rentabilidad a la inversión privada. Según el informe Draghi, la Unión Europea tiene más ahorro privado que los Estados Unidos, pero no mecanismos para invertir. Este en sería uno. Sin embargo, habría que cumplir las siguientes condiciones:—El pacto debe ser controlado y garantizado por las administraciones públicas, los inversores privados y los inquilinos.—Se debe mantener el proyecto como un todo; no individual, vivienda a vivienda. Da seguridad al inversor y al inquilino.—Conseguir que los ayuntamientos cedan metros cuadrados de suelo municipal no es posible si no es con el patrocinio del Estado.Se trata de un modelo que promueve vivienda para la población con rentas medias-bajas a coste moderado. Ha sido utilizado en Holanda y Austria. Es una solución segura, pero no rápida.

Un buen libro sobre vivienda es el de Javier Gil, Generación inquilina, publicado por Capitán Swing. Lo es porque está escrito con lenguaje llano y aterriza algunos de los pronósticos que habían hecho Saskia Sassen y Richard Sennett en el caso de la España postburbuja. El autor explica que las contradicciones en materia de vivienda del mundo occidental comienzan con las políticas neoliberales de desposesión de la clase trabajadora, con una batería de decisiones que favorecieron la especulación rampante y la preferencia por la acumulación de patrimonio, que dio la vuelta a la tendencia de alquileres estables hacia compras de vivienda para invertir. Lo conecta con las conocidas tesis de Thomas Piketty: cuando la vivienda es un bien de inversión se vuelve inaccesible para la mayoría y los ingresos patrimoniales crecen por encima de las rentas del trabajo.Pero, además, Gil cuantifica la magnitud de la tragedia en España: después del 2007, los fondos de inversión como Blackstone, Lone Star, Oaktree, Deutsche Bank, Goldman Sachs o Cerberus compraron cientos de miles de viviendas de los bancos españoles. Solo Blackstone, Cerberus y Lone Star adquirieron 450.000 viviendas en España en pocas operaciones. El gigante Blackstone ha comprado grandes volúmenes de pisos en España, mientras que en el resto del mundo tiene activos más diversificados. Esto merece un estudio, porque, simultáneamente, se han perdido muchas promotoras locales.Paralelamente, el Estado destinó 72.000 millones al rescate de los bancos, y 51.000 millones para la creación de la Sareb. Gil hace una pregunta importante: ¿qué habría pasado si la movilización más grande de fondos públicos de la historia se hubiera destinado a comprar las viviendas obtenidas por los desahucios?

¿Por qué da miedo la densidad? Porque hasta hace cincuenta años, si no se prohibía expresamente, los propietarios podían añadir pisos, aumentar volúmenes y cambiar de usos las fincas sin contrapartida alguna para la ciudad. Si no se hacía más, era porque las paredes maestras soportaban dos o tres alturas de remonta, no mucho más. El aspecto que todo esto dio a las ciudades era bastante salvaje, con cajas de calles que de un día para otro tenían fachadas más altas, sin que la anchura de las calles aumentara, y así se perdía luz y aire en el interior de las viviendas.

El pasado día 5, el presidente de la patronal Foment, Josep Sánchez Llibre, propuso a la sociedad española un pacto social en favor de la inmigración evitando el carácter ideológico y partidista que caracteriza al debate y centrándolo en los efectos económicos que está teniendo la evolución demográfica.

Suele atribuirse la escasez de suelo finalista (urbano consolidado) para construir vivienda asequible al planeamiento (a la complejidad técnica del urbanismo), pero Ignacio Ezquiaga, en un estudio para la Fundación Funcas, tiene otra explicación, que me parece convincente a la luz de lo que yo conozco de la Sareb.

El Ayuntamiento de Barcelona acelera el despliegue del Pla Viure, la estrategia municipal que quiere hacer frente a la crisis de vivienda y garantizar que el acceso a un piso digno y asequible deje de ser el principal quebradero de cabeza de la ciudadanía. Con el lema "Priorizamos la vivienda", el plan sitúa a esta política como una de las grandes prioridades del mandato y define las acciones que se llevarán a cabo para garantizar y universalizar el derecho a la vivienda.

No poder tener una vida realmente autónoma hasta los 35 años es lo que ocurre en ocho de cada diez catalanes. Es una anomalía social en toda regla. La dependencia de los padres, es decir, el hecho de verse obligado a compartir vivienda con los progenitores –ya la vez, en parte, a depender de sus ingresos–, impide a un gran número de jóvenes tener la independencia vital de la que sí gozaron las generaciones precedentes a su misma edad. Una falta de independencia como ésta conlleva renuncias y peajes. Lo más conocido y evidente es el retraso a la hora de emparejarse de manera estable y, por tanto, de decidir formar una unidad familiar. Y, como consecuencia, la renuncia o aplazamiento, a menudo forzados por la situación, de tener hijos. La baja natalidad catalana, que no deja de acentuarse, tiene mucho que ver con esa disfunción social.

El fútbol catalán no es ajeno al drama de la vivienda, y especialmente los clubs modestos, de más abajo de Segunda, lo sufren. Los más afectados son los secretarios técnicos, sobre todo de equipos de Barcelona y alrededores, que trabajan para hacer plantillas que rindan con poco dinero y jugadores locales. "Nos condiciona mucho. Los recursos son limitados, y hay que racionalizarlos. Por regla general, apostamos por fichar a futbolistas catalanes que no necesiten alojamiento, porque poner piso es un gasto muy importante", dice Josep Maria Gené, director deportivo de Europa, que ha subido a Primera RFEF, la tercera categoría estatal, con uno de los presupuestos más bajos de Segunda RFEF.

Nueva victoria vecinal, la segunda en pocos días en la Casa Orsola. El desahucio que se paró el viernes y que se aplazó para la madrugada del martes se ha vuelto a detener. Así lo ha anunciado el Sindicato de Alquiladoras y lo ha confirmado el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya (TSJC). Se aplaza, pero no para: la nueva fecha fijada por el juez es el día 18 de febrero.

La respuesta es muy sencilla: para esquivar los precios limitados del alquiler de larga estancia.

Es un edificio enorme. Una mole. Tiene en total 152 pisos, todos nuevos de trinca, que en teoría son para personas mayores. El Instituto Municipal de la Vivienda de Barcelona los acabó a finales del año pasado, pero, a pesar de eso, no vive nadie. Continúan vacíos. Una valla rodea el edificio. En el interior un vigilante hace guardia para que nadie entre.

Hace poco más de un mes el gobierno español anunció la intención de "blindar a perpetuidad" el parque de vivienda pública. Una propuesta a la que ahora el ejecutivo añade la creación de una empresa pública que sea capaz de "gestionar y construir viviendas" desde la administración general del Estado, tal y como anunció el presidente español, Pedro Sánchez, este domingo durante el 41 Congreso del PSOE en Sevilla. Si bien ambas medidas se han planteado en un momento en que el acceso a la vivienda es ya una "emergencia social" para el gobierno español y después de semanas de presión social con manifestaciones en todo el Estado para bajar los precios de los alquileres, no dejan de ser anuncios pendientes de ponerse negro sobre blanco, lo que en el caso de la empresa pública ha generado más preguntas que respuestas. También escepticismo –Sumar, el socio minoritario en el gobierno, ha abrazado la propuesta, pero ha exigido concreción–. Por ejemplo, ¿cuál será el rol de Sareb, la empresa conocida como elbanco malo, y que el propio gobierno es ubicada en la diana del parque público de vivienda?

¿Qué le queda a la gente al final, cuando la vida se hace imposible? Hecharlo tot por la borda y tomarse la justicia por su cuenta? Una salida que tarde o temprano te puede enviar a la marginalidad. No es recomendable como solución individual. ¿Y como protesta colectiva? A veces ocurrió.

La intervención pública en el mercado inmobiliario es esencial para generar oferta de vivienda asequible, bajar precios, regular el alquiler de temporada y facilitar el acceso a la vivienda de la población residente. Lo defiende el economista, consejero insular, ex director general de Vivienda del Govern Balear y actual vocal asesor especializado en vivienda de la Oficina de Asuntos Económicos y G20 de la Moncloa, Eduard Robsy Petrus (Maó, 1976). Actualmente forma parte desde marzo de los grupos de trabajo que estudian cómo regular los contratos de alquiler turístico y de temporada.