¿Qué ocurre cuando una empresa emergente se vende? ¿Puede seguir creciendo, una marca conocida, aunque cambie de manos y pase a formar parte de un grupo mayor? Ejemplos catalanes como Glovo, comprada por sorpresa por el gigante alemán Delivery Hero en enero de 2022 por casi 1.000 millones de euros, o Wallapop, que en agosto anunció que se vendía al gigante surcoreano Naver –que ya ostentaba un 30% del capital– por 377 millones de euros, sientan las bases de una transición suave e insisten en la importancia de mantener cierto grado de autonomía.

La empresa alemana Delivery Hero, propietaria de Glovo, ha puesto en duda la continuidad de Glovo en España frente a los costes que implicarían las multas impuestas a su modelo laboral y la reclasificación de sus repartidores como trabajadores por cuenta ajena en vez de autónomos. La empresa lo ha hecho constar en el informe de su presentación de resultados del primer trimestre del año, publicados este jueves.

Glovo, la plataforma de envíos a domicilio, celebró 10 años de vida este lunes entre congratulaciones de las administraciones y el empresariado, pero también con la vista puesta en los tribunales. De martes a viernes tendrá lugar el juicio por la demanda interpuesta por Just Eat por presunta competencia desleal de la compañía catalana. Según ha proclamado el cofundador de Glovo Òscar Pierre, en un acto celebrado en su sede de Poblenou, estos diez años marcan un cambio de era para la empresa, que empezó como una start-up tecnológica y ahora, dice, "es momento de dejar de ser menos emprendedores y ser más empresarios".

El brazo inversor de la empresa tecnológica sudafricana Naspers, Prosus, ha anunciado la compra de la compañía de delivery Just Eat por 4.100 millones de euros. La operación, al hacerse pública, ha disparado las acciones de Just Eat más de un 50% en la bolsa holandesa este lunes. Concretamente, Prosus ha llegado a un acuerdo "condicional" para realizar una oferta pública recomendada sobre el 100% de las acciones de Just Eat por este precio.

La Comisión Europea ha abierto una investigación antimonopolio formal para comprobar si las plataformas de comida a domicilio Delivery Hero y Glovo han incumplido las normas de competencia de la UE formando un cártel en su sector, según ha informado este martes. En julio de 2022 la compañía alemana pasó a controlar a la catalana, después de haber entrado en su capital con una participación minoritaria en 2018.

La propietaria de Glovo, la alemana Delivery Hero, vuelve a estar en el punto de mira de la justicia europea para, presuntamente, llevar a cabo prácticas anticompetitivas. De hecho, la Comisión Europea baraja imponer a la empresa de reparto de comida a domicilio una multa de más de 400 millones de euros. Ante esto, Delivery Hero ha aumentado la provisión contable reservada -que ya era de 186 millones- para hacer frente a esa sanción, según ha explicado a través de un comunicado.

Glovo y Delivery Hero siguen en el punto de mira de la justicia europea. La Comisión Europea comunicó ayer que técnicos del organismo y de la Comisión Nacional de Mercados y la Competencia (CNMC) cachearon sin previo aviso el martes por la tarde las sedes de Glovo en Barcelona y de su matriz, Delivery Hero, en Berlín.

La adquisición de Glovo por parte de Delivery Hero ya tiene fecha de ejecución: el 4 de julio. Según ha podido saber el ARA, el movimiento, que se anunció por sorpresa durante la nochevieja de este mismo año, quedará por fin sellado siete meses después. De momento, no se espera que la ejecución de la compra provoque ningún cambio en la dirección del unicornio catalán, del cual Oscar Pierre seguirá siendo el CEO con su socio Sacha Michaud como mano derecha.

“Ha nacido una idea heroica”. Este es el adjetivo cargado de épica que ha perseguido a Niklas Östberg desde el 2011. Pero para entender por qué ahora Delivery Hero, una empresa alemana dirigida por un sueco, es la propietaria del 80% de la catalana Glovo hay que ir un poco más atrás y viajar hasta Londres. En 2008 un grupo de tres universitarios suecos (Erik Mellström, Ulf Engstrand y Per Anders Bjelkstal) querían cenar pizza, pero en su apartamento a las afueras de la capital británica no la podían comprar a domicilio. Este problema del Primer Mundo les despertó una idea de negocio: volvieron a Suecia y crearon Onlinepizza, una aplicación que se asociaba con las pizzerías para centralizar el envío de los pedidos.