España, uno de los siete países de la OCDE donde la fiscalidad subió más que los salarios en 2025
Los sueldos crecieron un 1,2% de media por español, pero el IRPF aumentó un 1,5%
BarcelonaEspaña fue uno de los siete países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE, el think tank de las economías más desarrolladas del mundo) donde el año pasado la subida de impuestos que gravan los salarios se comió con creces el incremento de los sueldos, lo que se tradujo en una pérdida de ingresos reales. El cálculo, sin embargo, no tiene en cuenta el valor de los servicios públicos que reciben los ciudadanos y que se financian con los impuestos.
En términos reales (descontando la inflación), los salarios en España subieron un 1,2%, pero el tipo impositivo medio para las personas físicas se incrementó un 1,5%, explica la OCDE, de modo que el poder adquisitivo después de impuestos se redujo en un 0,3%. En su informe anual sobre la llamada cuña fiscal (el porcentaje del salario que supone el impuesto sobre la renta y las cotizaciones) publicado este miércoles, la organización señala que esta misma evolución de un incremento mayor de la fiscalidad también se dio el año pasado en Austria, Estonia, Alemania, Corea del Sur, México y el Reino Unido.
Las mayores pérdidas de poder adquisitivo después de impuestos, que se calculan tomando como referencia los niveles de salarios medios de cada país, se constataron en Estonia (11,5%), el Reino Unido (2,7%) y México (2,4%), en los tres casos por aumentos de impuestos mayores que en España. También hubo tres países más (Canadá, Israel y Japón) donde bajó o se estancó la renta en términos reales, pero porque los salarios disminuyeron cuando se descuenta la inflación.
No obstante esto, en 28 de los estados miembros de la institución los ingresos reales progresaron porque se incrementaron los sueldos, y cuando también lo hicieron los impuestos fue en menor proporción.
Los beneficios indirectos de los impuestos
Los autores del estudio no han querido hacer los cálculos de esta pérdida o ganancia de poder adquisitivo después de impuestos porque, según él, este indicador "solo da una visión parcial del ingreso disponible global de los trabajadores". La razón es que no tiene en cuenta los beneficios que pueden extraer de otras medidas de los poderes públicos que tienen consecuencias sobre este poder adquisitivo, como por ejemplo reducir el coste de los productos básicos, de la sanidad o de la educación.
La cuña fiscal, es decir, la suma del impuesto sobre la renta y de las cotizaciones salariales y patronales, subió el año pasado en 24 países de la OCDE, mientras que disminuyó en 11 y se mantuvo sin cambios en los tres restantes.
Representó una media del 35,1% del salario, 0,15 puntos porcentuales más que en 2024, mientras que en España fue del 41,4% del sueldo, con una subida que fue el doble que en el conjunto de la organización, en concreto de 0,31 puntos, sobre todo a causa de la subida del impuesto sobre la renta (0,25 puntos adicionales).
España fue, para un trabajador soltero y sin hijos (que es la principal referencia en los estudios comparativos), el décimo país con el gravamen fiscal más grande sobre los salarios, lejos de los que encabezaban la lista: Bélgica con un 52,5%, Alemania con un 49,3%, Francia con un 47,2%, Austria con un 47,1% e Italia con un 45,8%.