Josep Santacreu: “Me presentaré a la reelección a la presidencia de la Cámara”
Presidente de la Cámara de Comercio de Barcelona
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BarcelonaJosep Santacreu (Guissona, 1958) encara los últimos meses de su primer mandato como presidente de la Cámara de Comercio de Barcelona con el trabajo hecho. No sin dificultades, como han demostrado el maratón que ha supuesto aprobar la ley de cámaras o la ampliación de las sillas de plata, que dividió el plenario por la mitad. Ahora, sin embargo, encara un 2027 “de ejecución de proyectos”, con las elecciones camerales en la cabeza.
¿Cómo cerrará el año la Cámara?
— El objetivo de la Cámara no es tener superávit, es dar servicios. Debe gastar todo lo que ingresa y equilibrar sus presupuestos, porque si no, se va generando una situación de déficit, de conflicto patrimonial y de capacidad de ejecución. Desafortunadamente, los cuatro años anteriores a nuestra llegada, hubo déficit cada año, además de algunas inversiones que se hicieron, y la situación patrimonial era complicada. Estos tres primeros años hemos ajustado la actividad, hemos intentado incrementar ingresos y controlar los gastos para tener tres años con suficiente superávit para compensar las pérdidas anteriores, generar reservas y tener un colchón para ejecutar programas europeos.
¿En algún momento llegó a estar en riesgo la actividad?
— No podíamos continuar con la misma dinámica, porque había un problema de tesorería muy grande. Hubiéramos tenido que parar. Pero, con todo lo que hemos hecho, ya lo hemos superado. Creo que, después del problema que supuso la pérdida del recurso cameral, la Cámara de Barcelona y el conjunto de cámaras de Cataluña estamos pasando el mejor momento de nuestra historia reciente. Acabamos de aprobar la ley de cámaras, que da una tranquilidad institucional, un reconocimiento de nuestro rol, que ahora es claro y definido. Cuando llegamos, nos dedicamos a ordenar, a recuperar talento, que se había perdido mucho desde 2012, y a preparar a los equipos para cumplir los objetivos. Ahora estamos en fase de ejecución de proyectos.
La aprobación de la ley supera el hecho diferencial de las cámaras catalanas.
— Cataluña debería haber transpuesto la ley española antes de acabar el 2014. Hemos tardado mucho, 12 años. Pero lo hemos conseguido, y además con el apoyo de los cuatro partidos mayoritarios. La ley, sobre todo, clarifica el rol de las cámaras y normaliza nuestro papel: una función consultiva y de representación, que sería la parte más institucional, y una parte de servicios, que parte de ellos vienen de encargos públicos.
¿Entiende las críticas de las organizaciones patronales con respecto al papel de las cámaras?
— Con la actividad institucional, a veces hay zonas grises. Un buen ejemplo es la FP: alguna patronal, algunos sindicatos y algún partido consideraban que las cámaras solo debían tener una función consultiva; o de colaboración. Pero la ley española de cámaras reconoce el derecho que tenemos a participar en ella. Pero no le daría más importancia, es normal que cada uno defienda su espacio. Todo ello queda claro con la ley y, sobre todo, con el dictamen favorable del Consejo de Garantías Estatutarias (CGE).
¿Qué cambios ha habido en la ley de cámaras respecto a propuestas anteriores?
— Nos hemos asegurado de que esté absolutamente ajustada a la ley española y al mandato constitucional. En la redacción anterior, había algunos temas que estaban en duda. Hemos hecho un esfuerzo muy largo para aclarar, diversas veces a lo largo del texto, que las cámaras en ningún momento entran a realizar funciones de diálogo social. En la redacción anterior, esto quedaba un poco en duda.
¿Cuándo se empezarán a incorporar las nuevas ‘sillas de plata’?
— El cambio que se ha hecho con estas sillas es para normalizar la situación. No hacemos nada extraño: recuperamos lo que ya existía. Tienen un doble objetivo: al inicio, se quería asegurar un poco de financiación después de perder el recurso cameral. Pero también busca asegurar que hay un número de empresas grandes en el pleno. Como es natural, los gremios y las asociaciones sectoriales tienden a proponer candidatos de pymes, con lo cual las grandes tienen una dificultad para acceder al plenario. Y el pleno de la Cámara representa a todos los sectores y a todos los tamaños de empresa. Está bien que haya una proporcionalidad de representación que se acerque a la realidad económica de Cataluña.
¿Alguno de los socios institucionales puede pasar a ocupar una de estas vocalías?
— Tenemos la esperanza de que sí. El presidente Antoni Negre decía que las cámaras son los parlamentos de las empresas, y es normal que haya una diversidad de sectores y una proporcionalidad de empresas grandes y pequeñas. Fue un tema muy disputado, ganamos por poco. Respeto a quien estaba en contra, pero, pensando en el interés de la Cámara, es mucho más sólida y con mucha más autoridad si hay una presencia suficiente de empresas grandes.
En el tiempo en que estuvieron vigentes las ‘sillas de plata’, el perfil de empresa era muy claro: Naturgy, CaixaBank, el Sabadell, Indra... ¿Esperan ir en la misma línea?
— Es el tipo de empresas a las que cuesta mucho conseguir una vocalía, y es lo más natural que estén. También son a las que podemos pedir una aportación voluntaria. Es muy probable que vuelvan a ser grandes empresas, porque aportarán dinero que sirve, sobre todo, para la actividad que hacemos para las pymes. Pero, dicho esto, esperamos que haya empresas pequeñas y medianas en el resto del pleno, que son 44 vocalías más las que aportan Foment y Pimec. Además, creo que la presencia de grandes empresas también nos da peso. Y en el pleno hay 15 grandes empresas, y sacamos 29 votos. 14 pymes votaron a favor de tener algunas empresas grandes en la Cámara, que ahora no tenemos. La Cámara no puede ser la cámara de las pymes, es la Cámara de Barcelona, y representa a todo el mundo.
En 2027 volveremos a tener elecciones a las cámaras. ¿Tiene pensado presentarse?
— Sí, yo me presentaré por mi epígrafe. Hemos empezado a preparar la candidatura de Va d’Empresa, que repetiremos respecto de 2023. La última vez nos organizamos con muy poco tiempo, y fue un pequeño milagro que ganáramos. Ahora tenemos más tiempo, y tengo confianza en que ganaremos de una forma más clara. Yo iré, y la mayor parte de los miembros actuales.
¿Se presenta con la idea de repetir la presidencia?
— Mi intención era estar cuatro años. Teníamos previsto en Va d’Empresa preparar un relevo; pero este relevo, si llega, llegará después de las elecciones. Por tanto, si tengo el apoyo, estoy dispuesto a comenzar el mandato como presidente.
¿Y quién le tomaría el relevo?
— Dependerá de su situación, y de sus múltiples responsabilidades, pero la persona indicada para ser mi relevo es [el presidente ejecutivo de Fluidra] Eloi Planes, que ahora es el vicepresidente primero. Yo soy muy partidario de que una institución como la cámara tenga mandatos no muy largos.
¿Esperan que la composición de la candidatura de Va d’Empresa sea la misma que hace cuatro años?
— Nuestra idea es continuar con la misma propuesta. También estamos en conversaciones con Foment y Pimec para tener su apoyo.
¿Hay buena relación con las dos patronales?
— Sí, sí. Con Pimec ha habido tensión, porque no eran partidarios de ampliar las ‘sillas de plata’, pero pasamos página. Durante los últimos tres años, hemos tenido una colaboración muy positiva con Pimec. Incluso con Eines de País, que al inicio fue muy complicado, pero hace dos años que lo aprobamos prácticamente todo por unanimidad.
El 2023 costó, pero las patronales acabaron presentando una lista conjunta a las seis vocalías del pleno que les corresponden. ¿Esperan que lo vuelvan a hacer?
— La lista conjunta, yo creo que se puede decir, se hizo a petición nuestra. Quizás entraba en sus cálculos, pero no se había concretado. Lo más razonable es llegar a un acuerdo. Confío en que se vuelva a repetir.
¿Están preparando ya el presupuesto de 2027?
— Irá al próximo pleno. En 2027 pasamos de la situación de estabilización inicial a un plan 2035, cómo queremos que sea la Cámara a largo plazo. Viene un año de sacar cosas adelante. Una de las más importantes es mejorar la presencia territorial. Tenemos una diversidad territorial muy grande, pero la presencia fuera de la ciudad ha sido históricamente muy escasa. El 50% de las empresas de la demarcación están fuera de la ciudad. No es normal que los recursos de la Cámara de Barcelona estén al 90% en la ciudad y al 10% fuera. Estamos preparando un plan de refuerzo territorial con gente, espacios y capacidad de propuesta para estar más cerca de las empresas. Ya hemos hecho el piloto en el Maresme; y prácticamente triplicamos la presencia en el territorio en los próximos dos años con delegaciones territoriales.
¿Cuál es su carta a los reyes de cara a las elecciones generales del 29-N?
— Al mundo empresarial le gustaría que ninguno de los extremos del abanico político tenga un peso demasiado relevante. Es peligroso romper la convivencia y nos hace falta una mirada proempresa, favorable al desarrollo económico, porque sin bienestar económico no habrá bienestar social, y eso pasa ineludiblemente porque a la empresa le vaya bien. El mundo empresarial preferiría un resultado electoral sensato. Que no haya una situación de carga extrema de impuestos; pero tampoco que por motivos ideológicos nos digan que no puede haber inmigración, en una sociedad sin natalidad.