Formación
1970-1974
BUP Y COU EN EL SAGRADO CORAZÓN DE SARRIÀ
“En la escuela desarrollé mi pasión por la montaña. Subíamos a Núria haciendo agujeros por la nieve con los accesos cerrados. Quería llegar allá donde no llegaba nadie, más por el reto que por el peligro”
“Fuimos el primer COU sin segregación por sexos y nos unimos a personas de diferentes escuelas. El ambiente de esa época era espectacular”
1975-1981
LICENCIADO EN ECONÓMICAS Y ACTUARIALES POR LA UB
“Vivir en los primeros años de la transición en la universidad fue trepidante. Estábamos en un momento de transformación de la sociedad. Creíamos que podíamos cambiar las cosas y veías cómo cambiaban, aunque no siempre a la velocidad que querías”
2000-2001
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS EN IESE
Experiencia laboral
1978-1980
ADMINISTRATIVO. LAS QUINCE REGIONAS
“Entro en tercero de carrera y es cuando descubro el sector de los seguros. Con 21 años me llevan a la central de la empresa, en Suiza, y me encuentro con que allí todo el mundo era alpinista. Pasar de los Pirineos a los Alpes fue un salto que me marcó”
1981-1986
RESPONSABLE DE NEGOCIO. BANCO VITALICIO
“Después de entrar en prácticas pasé a ser responsable de negocio de colectivos. Cuando me fui, entré en Winterthur. Era una empresa orientada a corredores de seguros y los papeles se acumulaban sobre la mesa con contratos que eran bombas. Me fui al cabo de pocos meses porque me vino a buscar Jané y Solà, que era un referente y un amante de la montaña”
1987-1997
DIRECTOR GENERAL. BANKPYME SEGUROS DE VIDA
“Me ficharon para montar de nuevo una compañía de vida. Nunca he podido crear mi empresa, pero he sido emprendedor por cuenta de terceros. En Bankypme hicimos la compañía de vida, el gestor de pensiones y la agencia de valores”
1987-1997
DIRECTOR GENERAL. BANKPYME SEGUROS DE VIDA
“Me faltaban tres días para fichar por OpenBank cuando me crucé con el presidente de Winterhtur, quien me ofreció gestionar el negocio de los coches. No me interesaba, pero me volvió a buscar para proponerme hacer crecer una nueva empresa de salud. Era un lujo poder volver a hacer un proyecto así”
“El ámbito de salud es muy complejo. La tecnología aporta exactitud y precisión y, en principio, ciertos diagnósticos debían abaratarse. La realidad es que acabas pasando por más procesos para tener un diagnóstico más esmerado, con más gastos”
2001-2010
DIRECTOR. CAJA SABADELL VIDA Y PROTECCIÓN
2010-ACTUALIDAD
CEO DAS SEGUROS
“Llegué a una empresa desactualizada. Teníamos que remontar mucho, pero esto nos ha permitido hacer muchas cosas en términos de ofrecer soluciones legales innovadoras a través de la digitalización”
“Estamos viviendo un salto gracias a la tecnología. Ahora nuestros clientes pueden realizar primeras consultas desde casa y, si es necesario, establecer contacto con un abogado especialista. Nos relacionamos con las nuevas generaciones a través de sus canales”
+ Detalles
Lecciones de vida
“Cualquier cosa que hagas con pasión, por mucho que te canse, te llevará a tus límites y te ayudará a desarrollar la concentración. En mi caso, me lleva el alpinismo”
“En una empresa debes gestionar la acción, no el pensamiento. Una vez que hay una hoja de ruta, dirigir es cuestión de acción. Para una gran empresa es difícil trabajar en sistemas abiertos, pero la realidad es que hay más talento fuera que dentro de las compañías”