La tasa de inflación interanual de la zona euro se ha situado en septiembre en el 3,8%, seis décimas por encima de la subida de los precios en agosto, según la lectura preliminar del dato publicada este viernes por Eurostat, la oficina europea de estadísticas. La subida interanual del 3,8% de los precios es el encarecimiento más alto desde septiembre de 2023, cuando la subida fue del 4,3%.

No hace tanto, los Estados Unidos, la primera potencia mundial, eran percibidos como una economía fiable, con estabilidad y seguridad jurídica. Con Donald Trump en la Casa Blanca esta imagen, a base de idas y venidas con la política arancelaria y los conflictos que ha generado –como la guerra con Irán– ha cambiado. Y lo indican los intereses de la deuda del Tesoro de los EE. UU. a 10 años, que se han disparado por encima del 5,3%, muy por encima del umbral del 5% que se considera peligroso para una economía con una deuda que supera los 40 billones de dólares.

El encarecimiento de los carburantes –provocado por el fuerte incremento del precio del petróleo fruto de la guerra en Irán– no da tregua y dispara la inflación en España. Así, este mes de septiembre el coste de la vida de las familias se ha situado un 4,9% por encima del mismo mes del año pasado, la tasa más elevada desde febrero de 2023, según datos avanzados del índice de precios de consumo (IPC, el indicador que mide la evolución de los precios de bienes y servicios que consumen las familias) este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con la inflación otra vez por las nubes y sin perspectivas de que baje de manera inminente –el Banco Central Europeo (BCE) ha retomado la subida de los tipos de interés–, el gobierno español se ha visto abocado a prorrogar una parte de las medidas puestas en marcha por la guerra en Irán, que debían decaer este 30 de septiembre. Es, pues, el tercer paquete de medidas que aprueba el ejecutivo de Pedro Sánchez para paliar los efectos del conflicto sobre el coste de la vida, y supondrá 12.000 millones de euros para las arcas públicas.

Jaume Collboni ha vuelto de Nueva York con una idea bajo el brazo. Tras reunirse con el alcalde Mamdani, ha anunciado que Barcelona tendrá una red de comercios asequibles. La preocupación es fácil de entender: en cinco años, la compra de alimentos se ha encarecido cerca de un 30%, y para muchas familias esta partida ya pesa demasiado en el presupuesto familiar. La propuesta tiene, además, cierto glamur: se ha presentado como una "experiencia genuinamente neoyorquina". Pero ¿qué quiere decir exactamente hacer más asequible la compra?Nos puede costar llenar la nevera por diferentes razones. Quizás en el barrio no tenemos suficiente oferta de producto fresco. O quizás tenemos supermercados y comercios al alcance, pero no podemos asumir sus precios. En un caso, falta oferta; en el otro, poder adquisitivo: tener una tienda debajo de casa no sirve de nada si no podemos pagarla. Ambos dificultan el acceso a una alimentación adecuada, pero no son el mismo problema ni requieren la misma respuesta.La prueba piloto del Ayuntamiento comenzará en la Marina del Prat Vermell, un barrio en crecimiento donde la oferta comercial todavía es limitada. Acercar allí producto fresco responde al primero de los problemas y tiene sentido. Pero el proyecto quiere ir más allá: no solo promete proximidad, sino también precios asequibles. Y aquí empieza la pregunta más interesante: ¿qué hará que lo sean? Porque bajar el precio tiene un coste: alguien lo ha de asumir, sea el Ayuntamiento, el gestor, los proveedores o una combinación de los tres.No hay una única manera de abaratar la compra. Nueva York proyecta cinco supermercados municipales: la ciudad asume parte de los costes y exige trasladar el ahorro a los precios, con un descuento para todo el que compre allí. Estambul, en cambio, lleva décadas combinando una red pública de alimentos a precios bajos con ayudas dirigidas a las familias con menos recursos. En el primer caso, el apoyo público abarata la misma cesta independientemente de quién haga la compra; en el segundo, una parte del esfuerzo se concentra en quien tiene menos renta. Cada fórmula destina los recursos públicos de manera diferente y no beneficia necesariamente a las mismas familias.Barcelona, además, no partee de cero. Tiene una red de mercados municipales, mercados de agricultores y cooperativas de consumo, y también experiencia con ayudas como las tarjetas monedero. Ya dispone, pues, de instrumentos para actuar tanto sobre la oferta como sobre la capacidad de compra de las familias. La pregunta es si hace falta crear una estructura nueva o si una parte del objetivo se puede alcanzar reforzando, conectando o reorientando los que ya existen. En la misma Marina, de hecho, el Ayuntamiento ya trabajaba para impulsar el comercio de proximidad antes del viaje a Nueva York. Mirar qué hacen otras ciudades puede ser útil, pero la cuestión no es de dónde importamos la idea, sino a quién queremos llegar, con qué instrumento y qué problema queremos resolver.

El vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, ha confirmado este miércoles en el Congreso que el nuevo decreto de ayudas por la crisis inflacionista derivada del conflicto en Oriente Medio se aprobará en el consejo de ministros el próximo martes, 29 de septiembre. Algunas de las actuales medidas dejarán de estar en vigor el 1 de octubre si no se prorrogan.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ha vuelto a revisar al alza la previsión de crecimiento de España para este año hasta el 2,6%, cuatro décimas más que las estimaciones que había hecho en el mes de junio. Además, el organismo también ha revisado al alza una décima las previsiones de España para el 2027, por una mejora de la demanda interna de una décima. Así, el crecimiento del producto interior bruto (PIB, el indicador que mide el tamaño de una economía) del Estado para el 2027 lo sitúa en el 1,8%.

La escalada de precios, en particular de los combustibles, por la guerra en Irán aboca al gobierno español a continuar desplegando ayudas dirigidas a familias, empresas y los sectores más afectados como el del transporte o el sector agroalimentario (con el inicio de la guerra, se puso en marcha un paquete de medidas que decae este 30 de septiembre). Lo dan por hecho en el ministerio de Economía y así lo ha trasladado el titular de esta cartera, Carlos Cuerpo, a sindicatos y patronales en una reunión este jueves.

El presidente de la Reserva Federal (Fed) de los Estados Unidos, Kevin Warsh, afronta este miércoles el reto de subir los tipos de interés para combatir la inflación, que se situó en el 3,4% en agosto, lejos del objetivo del 2%. Los mercados y los inversores dan por hecho un incremento de un cuarto de punto, con una proporción de más del 90%, según la herramienta digital Fedwatch CME. Pero hay un problema: esto es precisamente lo contrario de lo que quiere el presidente del país, Donald Trump, que impulsó el nombramiento de Warsh. El jefe de la Casa Blanca, además, amenazó con cortar el comercio con todos los países con los que tiene déficit comercial si la Fed no abarata el precio del dinero, situado actualmente entre el 3,50% y el 3,75%, después de mantenerlo en julio.

El coste de la vida de las familias continúa creciendo a causa del encarecimiento de la energía. En agosto los precios del conjunto de bienes y servicios de consumo se dispararon en Cataluña un 4% anual, la cifra más elevada desde enero de 2023, pero inferior a la media española, según datos del índice de precios de consumo (IPC) publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Una especie de tormenta perfecta se está apoderando del mundo: los precios de la gasolina suben como nunca (lo que significa que todo subirá todavía más) y en cuestión de cuatro días ha aumentado exponencialmente el miedo a que la inteligencia artificial se descontrole y nos mate a todos (y que, de paso, hunda los trabajos, las bolsas y el Partido Comunista Chino).

Los rendimientos de la deuda pública han experimentado en las últimas semanas una importante escalada, hasta niveles de hace dos décadas. Los temores a la inflación y, por tanto, la previsión de nuevas subidas de los tipos de interés, han impulsado las ventas de estos activos. El hecho es que si el coste de la vida se encarece, el interés fijo que paga un bono pierde poder adquisitivo y, en consecuencia, los inversores venden los títulos que tienen en cartera y reclaman una rentabilidad más elevada en las nuevas emisiones.

Espero que hayáis pasado un buen verano. Una inflación del 4,3% en agosto es el preludio de un final de año que nos empobrecerá a todos. Para hacerlo fácil, sobre todo para todos aquellos a los que no os gusta el riesgo, sería como que una acción caiga un 4,3%. No hacer nada con nuestro dinero hace que perdamos poder adquisitivo. ¿La causa principal? El elevado precio del combustible. ¿Y sabéis quién gana pase lo que pase? Una recaudación de IVA e IRPF (si suben los sueldos) que está en máximos históricos. Cuanto más caro sea el supermercado, más IVA pagamos.

El 1 de septiembre marca el inicio del curso político, social, educativo. También se podría hablar de un inicio de curso para las economías familiares que, este 2026, se presenta duro, con una subida de precios generalizada que impacta directamente en la capacidad de gasto de las familias, después de un verano especialmente caro debido, esencialmente, al encarecimiento de la energía.

El presidente de la Reserva Federal, Kevin Warsh, ha insinuado sin demasiada concreción que podría haber subidas de los tipos de interés. Sin querer dar demasiadas pistas de su futura actuación y defendiendo un banco central "más discreto", ha admitido que el control de la inflación será una prioridad, durante su intervención en la reunión de banqueros centrales, políticos y académicos que se celebra en Jackson Hole, Wyoming, en los EE. UU.

El encuentro de banqueros centrales, académicos, políticos y empresarios en Jackson Hole –la zona de montaña del estado de Wyoming, en los Estados Unidos– que ha comenzado este jueves, marca la semana económica y el inicio del curso. La cumbre, que dura hasta el sábado, no tiene impacto únicamente en la primera economía mundial, sino en la de todo el planeta. Se espera que el presidente de la Reserva Federal (la Fed) de los EE. UU., el banco central del país, Kevin Warsh, que relevó el pasado mayo a Jerome Powell, dé pistas este viernes en su discurso como anfitrión sobre su política contra la inflación. En el tiempo que lleva aún no lo ha aclarado. A pesar de asegurar que su objetivo es que el incremento general de los precios sea del 2%, lejos del nivel actual, no ha explicado qué camino seguirá para conseguirlo. Esto ha generado dudas a los inversores.

La deuda de los Estados Unidos ha superado el umbral de los 40 billones de dólares, por encima de su producto interior bruto (PIB), es decir, el valor de toda la riqueza que genera en un año, que supera los 30 billones. En el segundo mandato del presidente Donald Trump, que comenzó en enero del año pasado, se han añadido unos 4 billones por los costes de la guerra con Irán. Y los aranceles que había impuesto a escala global se dejaron de cobrar después de que el Tribunal Supremo los anulara. La solución no vendrá por la vía de otros ingresos, por las rebajas fiscales a empresas y grandes patrimonios. Todo ello, junto con la imprevisibilidad de Trump, genera dudas sobre la economía de la primera potencia mundial. La incertidumbre tiene costes y sale cara.

En un mundo dominado por la incertidumbre y con un presidente de los Estados Unidos totalmente imprevisible, la deuda pública, la que emiten los países para financiarse, se ha disparado hasta unas rentabilidades como las de hace 20 años, en etapa de crisis.

La tensión en el mercado de los carburantes provocada por la guerra en Oriente Medio continúa presionando los bolsillos de los consumidores. Según ha confirmado este jueves el gobierno español, el diésel se ha encarecido lo suficiente durante el mes de julio para devolver la rebaja del impuesto a los hidrocarburos aplicable a este segmento hasta los 20 céntimos por litro. La cláusula del decreto se activará a partir de septiembre.

La economía española mantuvo en el segundo trimestre de 2026 el ritmo de crecimiento elevado de los últimos años, por encima de la media europea. Sin embargo, al mismo tiempo, el coste de la vida de las familias continúa encareciéndose y este julio cerrará en los niveles más altos desde mayo de 2024.