Con la continuidad del gobierno de Pedro Sánchez en el punto de mira, el secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha salido en defensa del presidente del ejecutivo español: "Creo que no se apartará de la presidencia, ni creo que deba hacerlo, ha de agotar todo lo que le queda de legislatura", ha afirmado durante su intervención en el curso de verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo y la Asociación de Periodistas de Información Económica, celebrado esta semana en Santander.

Donald Trump todavía no sale de una guerra y ya declara otra. La Casa Blanca ha acabado de desatar las hostilidades con Anthropic, el gigante de la inteligencia artificial detrás del chatbot Claude. Con la prohibición del uso por parte de ciudadanos extranjeros de sus modelos más avanzados, Claude Mythos 5 y su versión controlada, Fable 5, Trump ha forzado la mano de la tecnológica que dirige Dario Amodei, que se ha visto obligada a excluir del mercado todo el producto ante la imposibilidad de filtrar usuarios individuales. Se trata, como detallan fuentes tecnológicas consultadas por la Empresas, de un "antes y un después en la industria, una injerencia que desestabiliza el mercado", señala Josep Curto, experto en IA y fundador de AthenaCore.

Philippe Aghion (París, 1956) ganó el año pasado el Nobel de economía por la investigación sobre el impacto de la tecnología y la innovación en el desarrollo económico. Aghion, profesor en los prestigiosos Collège de France, Insead y London School of Economics, centra actualmente su trabajo en el papel de la inteligencia artificial (IA), en el crecimiento y en cómo Europa puede mejorar sus políticas para reducir la dependencia de los gigantes tecnológicos chinos y norteamericanos.

Otro curso que se acaba. Junio es un mes intenso para los maestros, se deben cerrar muchos temas y llevamos el cansancio acumulado. Alumnos irascibles, últimas recuperaciones, informes de tutorías, selectividad y mucho calor. Son días de hacer memorias y poner por escrito todo lo que hemos vivido. Miro atrás y me quedo con cinco cosas que han pasado este curso: Hemos vuelto a escribir a mano. Lo decía mi compañero Cristian Olivé en un post de Instagram: “La IA se ha convertido en la herramienta más peligrosa en las aulas”. Para esquivarla y que no mate del todo la creatividad, he tenido que dedicar clases enteras a redactar en el aula y pedir escritos que se puedan empezar y acabar en una hora. He evitado encargar trabajos digitales y he exigido que todo se entregue escrito a mano porque la caligrafía ayuda a fijar las ideas. Yo misma prefiero hacer listas a mano de las tareas pendientes y no en el móvil, porque cuando lo traslado al papel todo se ve más claro y menos pesado. Hablar, hablar y hablar. El tsunami de la IA en educación ha hecho que ahora las exposiciones orales sean fundamentales para evaluar un tema. Estoy en un punto que ya ni pido soporte digital (tipo Canva), porque acababa convirtiéndose en una lectura de lo que ha creado el ChatGPT. Ya sabéis que los adolescentes cada vez se ahorran más palabras y evitan las llamadas, y he notado un descenso en la capacidad comunicativa. Por eso también soy muy partidaria de no cortar las conversaciones que se generan en el aula y de dejar que se expresen aunque no sea propiamente de la lección. Las preguntas o los intereses que surgen de manera espontánea son irrepetibles y hacen única aquella clase. Quizás estoy romantizando el método Socrático, pero creo que no hay nada más poderoso que una buena conversación. Leer en tiempos de pantallas. He notado un crecimiento en el número de alumnos lectores. Creo que ya podemos desterrar la cantinela que dice que los jóvenes no leen, porque cada vez veo más adolescentes leyendo entre clase y clase e incluso a la hora del patio. Al principio lo veía inédito y me frotaba los ojos como si fuera un milagro; ahora ya me he acostumbrado. También he visto otro cambio en el uso del móvil en secundaria. En mi escuela, cada mañana hay que que los alumnos dejen el teléfono en un cajón, y se lo devolvemos al final de la jornada. Todos los años que he sido tutora en 1º de ESO tenía el cajón bastante lleno, pero desde hace un par de cursos el tema ha ido muy a la baja y este año en el cajón solo he guardado ocho teléfonos. Creo que estamos todos educando de manera más consciente y responsable en el buen uso de las pantallas.Las graduaciones se nos han escapado de las manos. Aquí abro un melón que quizás da para un artículo entero, pero el tema graduaciones lo veo muy exagerado. Que no digo que no se celebre, ¿eh? Es un hito importante, sobre todo en segundo de bachillerato, pero todos estos vestidos idénticos, de colores llamativos y pensados para cuerpos normativos me hacen reflexionar mucho sobre la presión estética (que recae en ellas) y sobre la americanización de este acto. El comedor como herramienta educativa. Los cambios en los menús que hemos incorporado este curso han visibilizado la importancia de hablar de alimentación en el aula más allá de los hábitos saludables. La cultura gastronómica es una parte esencial de cualquier país, y veo urgente que en la escuela incorporemos clases donde hablemos de producto, tradición y territorio. Muchas veces me preguntan si no me canso de explicar lo mismo, pero ya veis que cada curso es diferente, y siempre surgen nuevos retos que hacen que sea un trabajo cambiante y camaleónico. Maestros, ha sido un curso especialmente intenso, y desde aquí os traslado un agradecimiento infinito por el compromiso y la vocación que tenéis. Ya se ve la luz al final del túnel. Descansad muchísimo.

Ante la irrupción de una tecnología auténticamente disruptiva, las reacciones iniciales suelen ser predecibles. Los posicionamientos oscilan entre dos extremos radicales: la resistencia cerrada para preservar las formas tradicionales, o la delegación absoluta para abrazar el cambio a ciegas, reduciendo la institución de turno a una mera plataforma de contenidos, aplicaciones y algoritmos. Como ocurre casi siempre, ninguna de las dos posturas resuelve un dilema con tensiones perversas, porque la respuesta se encuentra en algún punto intermedio, en un posicionamiento ligado a tres realidades fundamentales y urgentes.

Dos de las partes implicadas en la gigafactoría europea de IA que se debe construir en Móra la Nova, en la comarca de la Ribera d'Ebre, han dado un paso adelante para que el proyecto salga adelante. Por un lado, el gobierno español ha aprobado una inyección de 719 millones de euros a la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT), la llamada SEPI tecnológica del ejecutivo central, para que los dedique a esta futura fábrica de inteligencia artificial. Además, el consejo de ministros de este martes también ha autorizado que la SETT forme parte de la sociedad mercantil que debe impulsar el proyecto y presentar la candidatura a Europa, y que aún no está constituida.

"Los pobres han entendido muchas cosas", dijo el Papa en Canarias el mismo día que salía a bolsa Space X y que Elon Musk se convertía en el hombre más rico de la historia. Lo que no sabemos es qué ha aprendido humanamente el sudafricano. Solo la velocidad y el vértigo de los cambios que nos están atravesando explican que el desconcierto que vivimos no explote. En España, el desconcierto político convierte a un papa en un referente moral en un Congreso de los Diputados envenenado por la polarización y que lo aplaude unánimemente durante siete minutos. Cada uno dispuesto a utilizarlo a su manera. Es el mismo desconcierto que convierte a Musk, un desequilibrado de manual y con nula capacidad humanista, en otro referente de los tiempos.

La inteligencia artificial (IA) ya está cambiando nuestras vidas, sobre todo en el ámbito laboral y educacional. Ha irrumpido con una capacidad de penetración rápida y espectacular. Esta semana comienzan las pruebas de la selectividad para entrar a la universidad: la mayoría de estudiantes seguro que han utilizado la IA durante el bachillerato y para prepararse para la selectivitat. Es una herramienta en evolución que ellos ya tienen perfectamente incorporada a su día a día. En los trabajos, los adultos estamos notando lo mismo. En muchos casos también ya forma parte de nuestras rutinas.

Sam Altman se alegra de haberse equivocado. El consejero delegado de OpenAI reconoció hace unos días que el apocalipsis laboral asociado a la inteligencia artificial avanza con mucha menos fuerza de la que él mismo había previsto. Esperaba una destrucción más rápida de puestos administrativos y profesionales de entrada, los llamados white collars. ¿Por qué? La inteligencia artificial está cambiando el trabajo. Está automatizando funciones. Está reduciendo la necesidad de algunas tareas. Está obligando a muchas empresas a revisar procesos, equipos y perfiles. Pero se ha descubierto algo importante: que la gran ganancia de productividad aparece cuando la IA trabaja con personas, bajo criterio humano, dentro de organizaciones capaces de rediseñar bien sus procesos. La razón es sencilla. La inteligencia artificial y las personas cometen errores diferentes. Son, en términos matemáticos, ortogonales.Una IA puede resumir en segundos un informe de cien páginas, ordenar datos, comparar documentos, escribir una primera versión de un texto o detectar cosas que a una persona, saturada o cansada, le pasan desapercibidas. Tiene una resistencia formidable ante lo que es repetitivo. Mantiene la concentración. Procesa volúmenes enormes. Ejecuta sin cansarse. El ser humano aporta otro tipo de valor. Detecta el contexto. Percibe el matiz. Sospecha cuando una respuesta impecable suena absurda. Entiende que una solución técnicamente correcta puede resultar inoportuna, ofensiva, arriesgada o inútil. Aplica sentido común, experiencia, responsabilidad e intuición.Aquí es donde encontramos la complementariedad. La IA es muy buena allí donde las personas se agotan. Las personas son decisivas allí donde la IA pierde el contacto con la realidad. Cuando ambas trabajan juntas, el resultado supera a cualquiera de las dos por separado en muchas tareas profesionales. El trabajo profesional no es una suma de tareas u operaciones sin más. Un abogado no solo redacta cláusulas; un médico no solo aplica protocolos; un periodista no solo escribe frases; un directivo no solo procesa información. Los profesionales mezclamos técnica, confianza, juicio, relación, memoria y decisión. Esta combinación ha demostrado ser más resistente de lo que se había previsto.La empresa que solo vea la IA como una máquina de recortar nóminas desaprovechará una parte esencial de la oportunidad. La empresa que la integre como una palanca para liberar tiempo, mejorar análisis, acelerar tareas y elevar el criterio de sus equipos tendrá una ventaja mucho mayor. El error de Altman dice mucho sobre el trabajo humano. Es más complejo, contextual y difícil de sustituir de lo que muchos habían imaginado. Expresado en forma de algoritmo, sería: IA + Humano > IA.

Taipei y San Francisco han sido esta semana escenarios de un cambio de tendencia en la informática personal. En el Computex de Taipei, Jensen Huang ha anunciado la entrada de Nvidia en el mercado de los procesadores para PC con el chip RTX Spark, que sacude un sector dominado desde hace décadas por Intel, AMD, Qualcomm y Apple. En San Francisco, Microsoft ha celebrado el congreso Build 2026 en un momento especialmente simbólico: exactamente dos meses después de formalizar su desvinculación de OpenAI (que acaba de superar los 1.000 millones de usuarios de ChatGPT), la empresa quiere demostrar que puede caminar sola en inteligencia artificial.

Elon Musk busca abrir las puertas de Wall Street. En una actualización del folleto de salida a bolsa de su gigante tecnológico, SpaceX, el hombre más rico del mundo ha concretado que emitirá 555 millones de acciones a un precio unitario de 135 dólares. De esta manera, la insignia espacial y de inteligencia artificial de Musk busca añadir unos 75.000 millones de dólares a su capital, un monto que la consolidaría como la oferta pública inicial (OPI, nombre técnico de la salida a bolsa de una empresa) más grande de la historia, y superaría la de la petrolera Saudi Aramco en el año 2019, que captó poco más de 29.000 millones de dólares.

En Europa el debate sobre niños, adolescentes y tecnología se está endureciendo. Cada vez hay más presión para limitar el acceso a redes sociales y reforzar los mecanismos de verificación de edad. Este giro responde a una preocupación legítima. Pero, aun así, la pregunta sigue siendo demasiado simple: ¿cuántas horas pasan delante de una pantalla? Reducir el problema a una suma de horas es cómodo, pero nos aleja de lo que realmente importa.

Los centros de datos de inteligencia artificial (IA) dispararán el consumo de agua y electricidad y condicionarán la vida de miles de millones de personas en el mundo. La Organización de las Naciones Unidas (ONU) ha publicado este miércoles un informe sobre el coste ambiental de esta revolución en 2030 y las proyecciones son preocupantes. Los investigadores para el agua, el medio ambiente y la salud (UNU-INWEH) anticipan un fuerte crecimiento del consumo energético, una intensificación de los conflictos por el agua y una sobreexplotación de los terrenos. Al mismo tiempo, los científicos avisan que la mayor parte del consumo tiene lugar cuando grandes sistemas como ChatGPT o Gemini responden a nuestras consultas e instan a usar el modo conciso: menos palabras, yendo más al grano, para obtener respuestas más cortas y directas, energéticamente más eficientes.

El Banco Central Europeo (BCE) ha vuelto a advertir de los peligros financieros del sector de la inteligencia artificial (IA), que crece muy rápidamente, especialmente en Estados Unidos. En un informe la institución monetaria europea avisa que las grandes multinacionales de la IA pueden estar sobrevaloradas y que pueden provocar problemas en el sector financiero de la zona euro.

La guerra ha comenzado y Elon Musk ha disparado primero. La megasalida a bolsa de SpaceX, la tecnológica para todo del hombre más rico del mundo, ha abierto las puertas de Wall Street a la IA generativa. A pesar de que se la conoce por los cohetes y los contratos de defensa, SpaceX tiene dentro desde febrero de este año xAI, la empresa del entramado del sudafricano que gestiona su inteligencia artificial de consumo, el chatbot integrado en la red social X, Grok. La oferta pública de venta de Musk marca el camino para el resto del sector: un objetivo de capitalización históricamente elevado —1,75 billones de dólares— y miles de millones captados para añadir a las ingentes inversiones en computación que habrá que hacer para cubrir la demanda creciente. A la cola, Anthropic, la creadora de Claude, que tiene el cuarto trimestre cercado en rojo, y OpenAI, de ChatGPT, que dejó atrás los problemas judiciales con Musk y ya tiene vía libre para añadirse al parqué neoyorquino.

Uno de cada cuatro trabajadores catalanes están expuestos a la implementación de la inteligencia artificial. En concreto, un estudio elaborado por la Cámara de Comercio de Barcelona detalla que un 26,5% de los ocupados presentan una exposición media o alta, mientras que un 29% de los trabajadores no sufrirían ningún impacto por la tecnología. Por sexos, además, las mujeres presentan un porcentaje más alto de exposición en todas las edades, y la brecha todavía se dispara más entre las de 35 y 44 años y las de 45 y 54 años, donde un 22,6% y un 23,8%, respectivamente, podrían estar altamente afectadas. Cabe remarcar que el nivel de exposición del estudio no mide únicamente el riesgo de sustitución, sino también el potencial de transformación de las tareas.

Un centro de datos convencional y una gigafábrica de inteligencia artificial (o "gigafactoría", el anglicismo de moda, adoptado por analogía del nombre que Tesla da a sus fábricas de automoción) comparten el mismo aspecto exterior: inmensas naves industriales rodeadas de sistemas de ventilación y subestaciones eléctricas. Pero por dentro son completamente diferentes. El primero es un almacén de bits: guarda datos y los sirve cuando se le piden. El segundo es una instalación de manufactura, pero en lugar de piezas de coche o galletas, lo que produce son respuestas generadas por inteligencia artificial (y el "cerebro" resultante de entrenar el algoritmo con millones de datos).

La IA es ya la gran aliada del sector logístico. Así lo revela el XVI Barómetro del Círculo Logístico 2026, publicado por el SIL Barcelona, la feria de referencia en Logística, Transporte, intralogística y Supply Chain. El certamen vuelve a la Feria de Barcelona, en Montjuïc, del 3 al 5 de junio, para mostrar los avances de esta nueva herramienta que va camino de transformar el sector.

La inteligencia artificial (IA) se ha filtrado en casi todos los rincones de nuestra cotidianidad, a menudo sin que seamos del todo conscientes. Hace unos días, la noticia de la multa de mil euros a un juez por utilizar la IA para dictar una sentencia ha puesto de manifiesto los riesgos de delegar decisiones humanas a los algoritmos. En este contexto, la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) ha presentado un estudio revelador sobre la recomendación de voto por parte de la IA. Los resultados son curiosos: el PSOE lidera sistemáticamente las recomendaciones en todas las lenguas y plataformas, seguido a distancia por Sumar y Podemos. En cambio, el PP sufre las consecuencias: tiene una visibilidad del 96,3%, pero solo una recomendación moderada del 28,2%, muy lejos del PSOE. Vox, a pesar de aparecer a menudo, recibe recomendaciones marginales, por debajo del 6%.El estudio, liderado conjuntamente por los profesores Ferran Lalueza y Víctor Gil, ha analizado 1.220 consultas a cinco grandes plataformas (ChatGPT, Copilot, Gemini, Grok y Perplexity) y en los cuatro idiomas (catalán, gallego, euskera y castellano). "Estudios previos han demostrado que estas herramientas tienen una gran capacidad de influir en la decisión de voto de las personas", afirma, en conversación con el ARA, Cristina Aced, profesora de la UOC y miembro del equipo de investigación. "Son muy persuasivas a la hora de construir la base de su discurso", explica.La metodología consistió en formular 61 preguntas basadas en las preocupaciones reales de los ciudadanos según el CIS, entre ellas la vivienda, el paro, la inmigración o la sanidad. Para evitar sesgos personales, la investigación no se hizo como usuarios convencionales, sino a través de un conector de aplicaciones. Aced detalla que esto se hace para realizar el estudio "de manera más objetiva", ya que el sistema "no tiene en cuenta la memoria del usuario ni su ubicación geográfica". El estudio también revela que no todas las IA se mojan igual: ChatGPT y Grok tienden a posicionarse abiertamente, mientras que Gemini o Copilot son más neutros. Según Aced, esto se debe a "cómo están programadas", aunque recuerda que "al final depende mucho de la herramienta que uses y de las fuentes de las que beben".

Como siempre que surge una nueva tecnología o avance, con grandes cambios y cada vez más acelerados (la radio, la televisión, internet...), las etapas se queman cada vez más rápido. Y se teme por el impacto en el mercado laboral. Ha comenzado a pasar con la inteligencia artificial (IA), la gran cuestión actual. Diversos estudios, del Fondo Monetario Internacional (FMI) y de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), entre otros, lo han analizado. Unos son más apocalípticos que otros, pero, en todo caso, la IA ya es un argumento para reducir plantillas y ganar más márgenes y rentabilidad.