Víctor Font: "Laporta tiene motivos para estar nervioso"

BarcelonaCinco años después de las elecciones que le situaron en el mapa, Víctor Font aún quiere ser presidente del Barça. Bajo la marca Nosotros, el candidato asegura haber creado una lista transversal que aglutina todas las sensibilidades del barcelonismo. Tras el recuento de firmas –en las que Marc Ciria y Xavier Vilajoana han quedado fuera–, Font tiene ya el cara a cara contra Joan Laporta que tanto ha pedido.

El plebiscito que tanto pedía al final es una realidad.

— Estoy muy contento, sobre todo por el Barça. La institución necesita que los socios elijan qué modelo quieren, si el Barça del pasado o el del futuro. Uno moderno, profesional, que sepa sacar todo el potencial de la entidad. Hay una mayoría social que quiere un Barça propositivo, ilusionante, que no separe entre buenos y malos culés, sino que sea el Barça de todos. Tenemos un proyecto ilusionante.

Nosotros ha pasado el corte de las firmas, pero hay varios culés que han realizado propuestas y se han quedado fuera del proceso. ¿Existe espacio en su candidatura para, por ejemplo, Marc Ciria o Xavier Vilajoana?

— Nosotros no es una candidatura personalista. Es el punto de confluencia de todos aquellos barcelonistas que creen que un Barça distinto es necesario. Nuestra voluntad es seguir aglutinando todas aquellas propuestas que complementen las que ya forman parte. Hay espacio para todos los culés que piensen de esta manera y que puedan complementar el talento que hay, sin lugar a dudas. Hay espacio para todos.

En estas últimas semanas ha habido negociaciones con el resto de precandidatos. ¿Considera que ha sido generoso en estas conversaciones?

— Generosidad absoluta. Siempre hemos puesto los intereses del club por encima de los personales. Aquí lo que se trata es del proyecto. ¿Cómo hacer que el Barça genere 1.650 millones en ingresos? El club no ha sido capaz de tener beneficios desde la época de Rosell. Sólo lo conseguiremos si tenemos a los mejores. Si sumamos esfuerzos. Y volviendo a acercar también al club las leyendas que se han alejado.

Lleva tiempo denunciando que el Barça es poco transparente a la hora de negociar patrocinios, acuerdos estratégicos, incluso palancas. ¿Qué le hace sospechar?

— Creemos que asociarnos con personas como Andrew Tate o República Democrática del Congo en vez de Unicef ​​o ACNUR es muy perjudicial para el prestigio de la institución. Que anuncien a New Era Visionary Group como un líder mundial en servicios de conectividad y al final sea una empresa de nueva creación sin ninguna experiencia previa en el sector desprestigia al Barça. Genera sospechas. Impulsaremos una reforma estatutaria que obligue a quien gobierne, sea quien sea, a ser transparente.

¿Cómo hacer esto? ¿Es realista en un mundo lleno de comisionistas como el fútbol?

— El portal de transparencia servirá para explicar las transacciones. Se detallará qué dinero se ha involucrado, qué hemos pagado ya quién, si hay comisiones o no. Ya hay clubs que lo hacen. El Oporto es un ejemplo. Cuando realizaron la operación del ex azulgrana Nico González explicaron al dedillo todo el dinero que se había cobrado, quién había participado y de qué manera. Esto es lo que debemos hacer nosotros. Es normal que pueda haber alguna cláusula de confidencialidad, pero no pueden convertirse en norma. No se puede esconder todo lo que haga el club tras estas cláusulas.

¿Es partidario de pagar un sueldo a los miembros de la junta por borrar sospechas de posibles cobros ilícitos de comisiones?

— ¿Cree que con un sueldo se acabarían las sospechas? Las sospechas se acaban siendo transparentes, siendo honestos. Queremos un Barça coherente con sus valores fundacionales, que no haga que desaparezca el nombre de Josep Suñol de la lonja.

En los últimos años el Barça se ha asociado con empresas de Oriente Próximo. Si usted es presidente, ¿qué relación cree que debe tener el club con estos países?

— La relación que se tiene con cualquier otro socio posible del mundo. Mientras sea con instituciones, personas de prestigio contrastado y pueda explicarse todo de forma transparente, ningún problema. El problema es la carencia de transparencia. Asociarnos con empresas de baja reputación: Vestigia, Libero, New Era... Esto no se entiende. El Barça debe asociarse con empresas como Spotify, Netflix, Disney o Nike, y no con empresas desconocidas que generan sospechas.

A lo largo de la campaña ha sido muy duro con "el club de amigos, familiares y conocidos". Si gana las elecciones, ¿tiene previsto endurecer de nuevo el código ético del Barça?

— Sí. El código ético nunca debería haberse cambiado. Que esta junta directiva, lo primero que hiciera, fuese cambiarlo para poder dar entrada de forma directa a familiares no es bueno para la institución.

Por tanto, ¿descarta contratar a alguno de sus hermanos?

— Sin lugar a dudas. No predicamos desde fuera cosas con las que no tengamos que ser coherentes. Por eso la reforma estatutaria es tan importante. A lo largo de los años muchos candidatos han prometido muchas cosas y una vez ganan hacen lo contrario. Nosotros nos comprometemos a que si esta reforma estatutaria no es una realidad a final del mandato, dimitiremos, marcharemos a casa y convocaremos elecciones.

En estas últimas semanas, Joan Laporta ha insinuado en varias ocasiones que usted podría estar detrás de la denuncia de un socio en la Audiencia Nacional. ¿Tiene alguna relación con la querella?

— No. Por eso es importante pasar página de esta manera de hacer. Esto de los buenos y los malos; unos y otros. Celebro muchísimo que la Audiencia Nacional no haya aceptado la querella. Pediría al socio que interpuso la denuncia que evitemos que el Barça vuelva a ser judicializado.

También se ha dicho que un miembro de su candidatura está deteniendo el permiso 1c de la reapertura del Camp Nou.

— Esto, directamente, es una difamación. Y es muy triste porque es un tema grave: si así fuera sería incluso un delito de prevaricación. Ricard Font es responsable de la obra pública en Barcelona. El Camp Nou no es una obra pública. Cuando uno no tiene la verdad de su banda, si difama, quizá cree que tiene más posibilidades de salir adelante.

Miembros de la candidatura de Laporta, como Ferran Olivé, también han insinuado que usted llamaba a la Liga para pedir que Dani Olmo no se inscribiera.

— ¿Crees que la Liga coge el teléfono a cualquier socio que llama? Es inverosímil. Olivé también dijo que Limak le había seleccionado Goldman Sachs y después resultó que, en una entrevista, el responsable de Goldman explicó que a ellos les sorprendió la elección. Hay falta de verdad y se tergiversan las cosas.

El señor Laporta le define como un peligro para el club.

— El peligro real es su forma de hacer. El peligro es asociarnos con Andrew Tate. El peligro es seleccionar una empresa para realizar la construcción más importante de la historia del club después de que los técnicos la evaluaran como la peor opción. También pone en riesgo a la institución haber generado 1.000 millones de pérdidas operativas durante cinco años, y haber tenido que tapar esto con la venta de patrimonio.

Durante estas últimas semanas ha anunciado medidas sociales que reducirían ingresos, como por ejemplo bajar el precio de los abonos a los socios más fieles. ¿Cómo dejar de ingresar dinero y, a la vez, anunciar grandes inversiones como el Palau Blaugrana? ¿En qué recortará?

— Más que recortar, se realizará un control del gasto. No es necesario recortar costes de forma significativa, sino controlarlos y que no se nos disparen. El problema que tuvimos en la época de Bartomeu y que se ha repetido en estos últimos años es que los gastos han crecido más o igual que los ingresos. Y eso lo que hace es que lleve más de nueve años y una década que no generemos beneficios, sin ingresar más de lo que gastamos. Nuestro plan económico prevé que alcance los 1.650 millones de facturación y los 340 millones de beneficios en el último año de mandato. Para ello, vamos a potenciar los negocios audiovisuales y digitales, que ahora mismo no generan nada. También impulsaremos el apartado de merchandising. El Barça tiene la suerte de tener cientos de trabajadores que aman al club. Pero eso nada tiene que ver con que en los cargos más importantes haya personas que no entiendes.

¿Cómo ahora?

— Que Joan Sentelles sea responsable del Espai Barça, cuando en su currículum la última experiencia laboral relevante que figura es hundir a un club histórico como el Reus, es difícil de explicar. Estos días también leía que la exvicepresidenta institucional Elena Fort decía que para el funcionamiento del club, Alejandro Echevarría, persona que no ha sido elegida por los socios y que no tiene ningún cargo ejecutivo, es imprescindible.

Usted, a pesar de reiterar su confianza en Hansi Flick, ha sido crítico con la dirección deportiva actual.

— No he sido crítico. Creo que el Barça necesita que las personas que ocupan los cargos más importantes no sean gente de confianza del presidente o su excuñado, sino los mejores profesionales posibles. Considero que debemos ser capaces de crear una estructura que, con independencia de quien gobierne, trabaje para el club. Gente de la casa, gente catalana, gente del Barça.

¿Hablará con Messi en los próximos días?

— No. Hablaremos con él después de ganar las elecciones. Hemos trabajado dos años para hacer un proyecto buenísimo para el Barça y que nos permite reconciliarnos con lo mejor de la historia.

Por tanto, ¿no espera ningún gesto por su parte antes de las elecciones?

— No. Leo, como cualquier otro activo, debería estar apartado de la campaña. Él ya ha hablado. El Barça de unos pocos excluye a Messi; el Barça de todos, lo incluye.

Si el próximo domingo Joan Laporta gana las elecciones, ¿qué hará Víctor Font?

— Es que ganaremos nosotros [ríe]. No lo he pensado.

¿Qué es lo mejor que ha hecho Laporta?

— El fichaje de Hansi Flick y la asociación con Spotify.

¿Y lo peor que ha hecho?

— No decir la verdad. Es importante que a partir de ahora no decir la verdad no sea una posibilidad, sino que haya una obligación de transparencia.

¿El nota nervioso?

— Tiene razones para estarlo.