Antoni Cañete: El día siguiente a la huelga general continuará habiendo un problema con la vivienda

BarcelonaLa huelga general del próximo 11 de noviembre ha servido para marcar los perfiles de los agentes sociales del país. Mientras los sindicatos laborales y de vivienda han aprovechado la convocatoria para presionar al ejecutivo y afilar sus argumentos en el ámbito del trabajo –desde el SMI hasta la reducción de jornada o la distribución de los beneficios empresariales–, las patronales han reconocido la crisis residencial, pero no la herramienta que se ha elegido para darle respuesta. El presidente de la patronal catalana de las pequeñas y medianas empresas Pimec, Antoni Cañete (Barcelona, 1963), habla con el ARA sobre una protesta que considera "un error" y sobre una tensión en el mercado de compra y alquiler que apela a "la sociedad en general".

La posición de la patronal ante la huelga ha sido crítica. ¿Entiende, sin embargo, que se haya llegado a este punto?

— Es un error encarar un problema como este con una huelga general. El día antes de la huelga tendremos un problema con la vivienda, y al día siguiente seguirá habiendo el mismo problema con la vivienda. Además, una huelga general solo debería utilizarse cuando hay un conflicto laboral.

Los convocantes añaden a la protesta cuestiones relativas al coste de la vida. ¿Comparten que la crisis residencial está relacionada con los salarios de los trabajadores?

— La vivienda tiene todas las derivadas, porque impacta en todas partes. Es el primer problema social que tenemos actualmente. Y no solo social: también afecta a la competitividad de la economía y las empresas. Uno de cada dos puestos de trabajo que no se ocupan parte del coste de la vivienda. La vivienda tiene un impacto general, afecta a todo el mundo. Y lo tenemos que tratar en su dimensión. Cuando hay una persona vulnerable, se la tiene que ayudar. Pero no podemos crear reglas que generen inseguridad jurídica. Hay personas que quizás han estado trabajando y tienen una vivienda que complementa la pensión. Si no puede alquilar, o el alquiler no está garantizado, esto es otro tipo de problema. No es una cuestión solo de los trabajadores, es de la sociedad en general.

¿No hay, pues, una solución salarial a la crisis de la vivienda?

— Subir salarios es urgente y necesario. Para que se puedan subir los salarios como es debido, se debe tener un nivel de productividad, de absentismo y de condiciones de costes que lo permitan. Que no subamos el salario hoy y mañana la empresa tenga que cerrar. Me gustaría apelar a la responsabilidad de los sindicatos, que no se digan cosas que no se ajustan a la realidad. Dicen de manera genérica que las empresas tienen unos resultados extraordinarios, pero las pymes tienen un margen del 4,9%; y el 80% del crecimiento del valor añadido bruto lo han dedicado a costes laborales. No es verdad que tengamos resultados extraordinarios, y no es verdad que no estemos trasladando los incrementos a los salarios de los trabajadores. Las pymes están haciendo un gran esfuerzo para que los trabajadores no pierdan poder adquisitivo.

Las empresas no pueden crecer, en parte, por el mercado de la vivienda; pero necesitan crecer para mejorar los salarios. ¿Cómo se sale de este ciclo?

— Se necesitan políticas para permitir el crecimiento de nuestras empresas. Esto es lo que nos dará la productividad para contratar más y pagar mejor. La solución la tenemos, y no es una huelga general. Es tomar medidas para que el mercado de la vivienda genere oferta y el marco jurídico no genere incertidumbres. En el ámbito económico, tener unos costes energéticos competitivos. No puede ser que el incremento de los costes de la energía sirva para que la administración ingrese más. Y esto no perjudica solo a las familias, también a las empresas; especialmente a las que no tienen la capacidad de trasladar a los precios lo que ocurre en el mercado. Este es nuestro grito: quizá deberíamos hacer una huelga pidiendo una economía justa y competitiva. Si no, nos estamos disparando un tiro en el pie.

¿El mundo empresarial ha hecho lo suficiente para solucionar los problemas de vivienda, en los términos en los que afecta?

— Posiblemente no. Quizás no hemos tenido la capacidad de explicar a la sociedad cuáles son los problemas y cómo implementar las soluciones. A menudo la gente no tiene presente el sufrimiento que hay en el mundo empresarial.

¿Existe un consenso dentro del mundo empresarial, entre pequeñas y grandes empresas, sobre cómo debe abordarse esta crisis?

— No se están realizando análisis cuidados, como los que planteamos nosotros. Se hacen análisis agregados, que es lo que han hecho los sindicatos. Hay empresas cotizadas que están dando datos de crecimiento y de resultado que son, efectivamente, muy buenos. Pero no es el caso de las pymes. El gran problema que tiene España es que, a diferencia de Cataluña, las pymes no tienen voz propia. Esta realidad que explicamos no se está oyendo allí donde pienso que se debería oír.

¿La univocidad de la CEOE en el mundo patronal español es un problema por cómo se ha tratado la huelga general?

— La huelga general afecta exactamente de la misma manera a todo el tejido productivo. Estamos de acuerdo con la CEOE cuando dicen que esta huelga no parte de un problema laboral. También dijeron que explorarían acciones legales, y finalmente no llevarán a cabo ninguna denuncia. Pero constatamos que muchas de las situaciones que detectan las empresas vienen directamente porque el mapa patronal español tiene este déficit, que las pymes no tienen voz. Y esto significa que, cuando se habla de la situación de las empresas, se habla como un todo. Y no es así.

¿Cómo valora, ahora que ya hace tiempo que están vigentes, las regulaciones del mercado de la vivienda que se aplican en Cataluña?

— En la vivienda, es una equivocación tener una visión a corto plazo. Cuando se marcan los precios puedes tener un efecto inmediato, que puede ser incluso positivo: si intervienes en ellos, el precio baja, evidentemente. Pero no nos podemos quedar en este dato: si los propietarios ven que no pueden subir los alquileres, cuando los costes suban no sacarán la vivienda al mercado. Entonces, en vez de solucionar el problema, se provoca el efecto totalmente contrario. Hay que hacer viviendas a un precio asequible, y esto no pasará si el mercado no tiene oferta. Si hay demanda y no hay oferta, se especula con el precio. Y la intervención en el mercado provoca el efecto contrario. Es una cuestión de sentido común. La situación que vivimos ahora parte del hecho de que no se ha invertido en crear oferta, no ha habido políticas de oferta pública. Y esto provoca que haya unas necesidades que hoy en día no se cubren.

¿Su solución, pues, es facilitar la construcción?

— O se crean las condiciones para que la oferta de viviendas pueda salir al mercado o todo lo que hagamos servirá solo para salir del paso. Las políticas que condicionan el mercado dan un buen dato hoy, pero no solucionan el problema mañana.

¿Qué os trasladan las empresas de la construcción sobre los problemas del sector?

— Lo que nos dicen es, como dice el dicho castellano, que hechos son amores y no buenas razones. ¿Cómo es posible que, habiendo un problema con la vivienda, una empresa constructora tenga que esperar meses para recibir el permiso de obra? Continúa habiendo un problema burocrático. Hace unos días un empresario me explicaba que un ayuntamiento había tardado casi seis meses en darle una autorización. ¡Y después se tiene que construir! ¡El piso no está hecho al día siguiente! Si la vivienda es un problema, que la empresa que pide un permiso de construcción lo tenga al cabo de quince días, o un mes. Si hay un problema industrial, potenciemos el sector de los prefabricados. En la cuestión de la vivienda, empresarialmente, tenemos un diagnóstico muy claro del problema, pero no tenemos un plan de choque para solucionarlo.

La huelga llega justo antes del inicio de la campaña electoral del 29-N. ¿Les preocupa que una victoria de la oposición en las elecciones estimule más protestas como esta?

— Nosotros tenemos un respeto enorme por la democracia. Respetaremos el resultado que decida la gente. Pimec es parte de una pata fundamental de la democracia, que es el diálogo social, y es lo que buscaremos con quien sea que conforme gobierno. Los sindicatos tienen que hacer su trabajo, que es participar en el diálogo social. No podemos poner la venda antes de la herida. Tenemos que cumplir nuestro papel como agentes sociales y económicos. Tenemos que ser responsables. Es lo que hacemos en la negociación colectiva, llegar a acuerdos con los sindicatos. Además, en Cataluña tenemos un nivel muy alto de madurez y de capacidad de acuerdo y desacuerdo como hay en pocos territorios.

En las cuestiones más estratégicas, como el absentismo o los salarios, parece que la distancia con los sindicatos se está haciendo más grande. En los grandes debates, ¿la relación con los sindicatos goza de buena salud?

— Creo que estamos en una situación coyuntural ante unas elecciones y ante la huelga general. Pero la realidad es que llegamos a acuerdos y concreciones con los sindicatos como hemos hecho siempre.