La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) admite que las compañías energéticas comercializadoras de gas y electricidad no siempre actúan con diligencia suficiente para evitar las prácticas que no son correctas de sus fuerzas de venta. De hecho, la CNMC ha realizado un informe sobre la actuación comercial de estas empresas en el que recomienda reforzar las medidas para evitar métodos de venta abusivos y equívocos.

Tras una insólita comisión de hacienda que se prolongó hasta la una de la noche, el paquete fiscal del gobierno español tendrá que pasar una última prueba de fuego en el pleno del Congreso de los Diputados de este jueves. a presentar agónica, sobre todo porque las medidas fiscales que prosperaron este lunes diluyen mucho la reforma fiscal que quiere el gobierno. Pero el ejecutivo de Pedro Sánchez confía en poder reforzarla.

La posible permanencia del impuesto extraordinario sobre las energéticas está levantando polvareda. De hecho, desde la puesta en marcha de este gravamen en 2022, en plena crisis de precios, la polémica ha sido constante por el rechazo del sector, que incluso ha llevado la batalla a los tribunales (no sólo pide que se anule el tributo, sino que reclama la devolución de lo pagado). Ahora vuelve a estar más viva que nunca por el calendario. Este impuesto, como el que afecta al sector bancario, está en vigor hasta finales de 2024 (la liquidación de este año se realizará en 2025). Así pues, a partir del 1 de enero de 2025 ambos tributos decaen. Sin embargo, el gobierno español quiere hacerlos permanentes, como ya ha dicho en anteriores ocasiones y ha dejado plasmado en el Plan Fiscal Estructural enviado a Bruselas.

El ministerio de Hacienda ha ingresado 2.859 millones de euros por los gravámenes extraordinarios en la banca y las energéticas en 2024, según ha informado en un comunicado este viernes. Se trata de una cifra ligeramente inferior a la alcanzada en el 2023, cuando el Estado recaudó 2.908 millones por ambas figuras. Hay que tener en cuenta que la recaudación de este 2024 es por el ejercicio de 2023, mientras que el año pasado las empresas afectadas pagaron por el ejercicio de 2022, año en el que entraron en funcionamiento. En cuanto a las entidades financieras, pagaron un total de 1.695 millones de euros, mientras que las energéticas abonaron 1.164 millones.

La normalización de los precios energéticos, en especial del gas, se nota en los resultados empresariales de las grandes energéticas españolas de los primeros tres meses de 2024, que ven como los beneficios extraordinarios registrados en 2022, el peor momento de la crisis energética, pero también del 2023, quedan en un segundo plano. Endesa es el último ejemplo.

Guerra abierta entre Iberdrola y Repsol. La principal eléctrica del Estado ha denunciado por greenwashing la petrolera que preside Antoni Brufau, según ha avanzado El Confidencial y confirman fuentes de Iberdrola al ARA. La denuncia es por competencia desleal a través de publicidad engañosa, siendo admitida a trámite por el juzgado mercantil número 2 de Santander (Cantabria). A los ojos de la eléctrica que preside José Ignacio Sánchez Galán, Repsol practica el greenwashing, o blanqueo de actividades o productos, que se etiquetan como ecológicos, sostenibles o verdes cuando en realidad no lo son, y lo hace a través de la publicidad para captar clientes eléctricos.

2023 no ha sido, en general, un año malo para las cuatro grandes energéticas del Ibex-35. Dos de ellas, Naturgy e Iberdrola, sortearon el descenso de los precios de la energía y se anotaron unas ganancias históricas (1.986 y 4.803 millones de euros respectivamente), mientras que en Repsol los beneficios de 2023 han sido los segundos mejores de la historia (3.168 millones de euros), por detrás de los de 2022; sólo Endesa pincha con un beneficio de 742 millones de euros, su segundo peor resultado desde que se reestructuró en 2014, cuando el negocio de la compañía en América Latina empezó a computar en la matriz italiana Enel.

En verano de 2021, los precios del mercado mayorista eléctrico español –en los que se compra y vende la energía para el día siguiente y que afecta, en particular, a aquellos consumidores que han optado por la tarifa de la luz regulada o PVPC – no paraban de subir. La situación se agravó con el estallido de la guerra en Ucrania, hasta el punto de que se traspasó la barrera de los 500 euros/MWh al mercado mayorista eléctrico o pool. Pero más de un año después, y con los mercados energéticos más domesticados, los titulares son bien distintos: "la luz a precio cero", recogía la prensa el pasado fin de semana.

Naturgy ha neutralizado el efecto de la caída de precios energéticos, en particular del precio del gas y el crudo. La energética de origen catalán que preside Francisco Reynés ha anotado unos resultados históricos en 2023. En concreto, ha ganado 1.986 millones de euros, lo que supone un incremento de un 20% respecto a los resultados (también históricos) anunciados en 2022.

"Lo difícil no es sacar impuestos, sino poner otros nuevos. Y una vez aprobados, ¿por qué hay que volver atrás?" Así reflexionaba un directivo de la banca justo después de que el gobierno español anunciara la puesta en marcha de los impuestos temporales y extraordinarios sobre el sector financiero y energético. Sabiéndolo o no, aquello que aquel directivo olía era que el impuesto a bancos y energéticas quizás había llegado para quedarse.

Ni el impuesto extraordinario en la banca ni el impuesto a las energéticas se mantendrán tal y como los conocemos. De hecho, el acuerdo de gobierno de coalición entre PSOE y Sumar ya incluía la "revisión" de ambos impuestos para "readaptarlos y mantenerlos" más allá del 31 de diciembre del 2024, pero el decreto en el que se recogen también abre la puerta a hacerlos permanentes. El tuétano de la cuestión será hacia qué dirección se acaban revisando.