Marta Peris: "El desierto de la crisis nos enseñó cómo resolver muchas cosas con pocos recursos"
Arquitecta. Fundadora del estudio Peris+Toral junto con José Manuel Toral
BarcelonaDesde el primer momento, la investigación sobre la vivienda colectiva es el eje central del trabajo de la arquitecta Marta Peris (Palma, 1972), la fundadora del estudio Peris+Toral junto con su marido, José Manuel Toral. Actualmente, son uno de los estudios más punteros y premiados: entre los galardones que recibió su bloque de 85 viviendas sociales de madera en Cornellà, conocido como Modulus Matrix, se encuentran el premio RIBA Internacional y los premios de los Colegios de Arquitectos españoles. Este lunes estarán en el congreso internacional de la UIA para hablar del espacio doméstico como "proyecto social". "El congreso será una plataforma que facilitará el intercambio, la transversalidad, mirarnos los unos a los otros y poner cosas en común. Como lo que nos interesa es la vivienda, será un escenario más donde poner en valor el trabajo de aquí. Como lo tenemos cerca, nos parece normal, pero cuando viajas por el mundo te das cuenta de que es extraordinaria. La vivienda social que se hace en Cataluña y las Islas Baleares es observada desde todas partes del mundo", afirma Marta Peris. "Y, sobre todo, será un lugar de intercambio con modelos como el suizo o el de la ciudad de Viena, donde hay un modelo social muy potente", subraya.
Hizo la tesis doctoral sobre la casa japonesa a través del cine de Yasujiro Ozu. ¿Qué descubrió en las películas de Ozu?
— El cine de Ozu retrata la vida de los años 50. Básicamente filmó en interiores, y lo que hizo es, en cierta manera, hacer visible la forma de habitar. Cuando miras la planta de una casa japonesa, es totalmente ininteligible: ves un montón de habitaciones moduladas con tatamis, interconectadas, pero no sabes ni dónde está el comedor, es imposible intuir cómo se habita. Esto me pareció apasionante. Ozu la filma de una manera que pone en valor el potencial de la casa, y esto es lo que me fascinó, porque en las casas japonesas de los años 50 encontré unos atributos que podían ser totalmente trasladables a las necesidades o a los modos de habitar contemporáneos, y que yo consideraba muy útiles.
¿Cuáles son estos atributos?
— Para empezar, la casa japonesa es muy porosa; esto quiere decir que está muy interconectada. Cada estancia tiene entre tres y cuatro puertas dobles. Todo está modulado por el tatami, con aberturas de un metro ochenta. Esto hace que la casa, que en realidad es una sucesión de espacios en hilera, ofrezca muchas posibilidades de interconexión a través del aire. De hecho, lo más interesante de la casa japonesa es que es el resultado de una adaptación al clima, especialmente al del verano, que en Japón es muy húmedo, y la casa está pensada para que el aire circule y compense esta humedad. Esta gran interconexión también la hace muy porosa visualmente. Aunque estés en un espacio de dimensiones relativamente reducidas, este espacio se amplía de inmediato porque siempre hay fugas visuales que conectan todos los ámbitos. Y, sobre todo, hay muchas maneras de recorrerla: no hay un único itinerario. No es como en una casa occidental, donde el esquema tipológico acostumbra a ser un pasillo con habitaciones estancas; aquí todo está absolutamente interconectado.
¿Cómo se plantea la adaptación al clima y la sostenibilidad?
— Nosotros apostamos por el camino pasivo, y la idea es que los espacios no necesiten energía o que consigan reducir al máximo el consumo energético. Aquí entra toda la arquitectura bioclimática, todos los sistemas pasivos propios de la arquitectura mediterránea. El objetivo es necesitar menos, más que consumir de manera eficiente. Es el paso del paradigma de la eficiencia al de la suficiencia. Y esto se concreta, básicamente, a través de los espacios intermedios, de las estrategias de captación en invierno; nada que, por otra parte, no esté ya presente en la arquitectura vernácula, pero reinterpretado y reintegrado en nuestras condiciones actuales y en nuestra manera de proyectar con estos mecanismos bioclimáticos. Además, son estrategias no solo medioambientales, sino también sociales: estos atrios devienen espacios de relación que fomentan el encuentro entre las personas. Por otra parte, en lugar del paradigma de la homotermia –conseguir que todos los espacios estén a la misma temperatura–, proponemos la idea de la heterotermia: focos de calor en invierno, gradientes térmicos. Para nosotros, los gradientes son fundamentales. La idea de confort no como una uniformidad espacial, sino como la posibilidad de experimentar diferentes condiciones, en las que el cuerpo se adapta y percibe el confort precisamente a través del cambio. Hay un libro muy importante para nosotros, Thermal delight in architecture [El placer térmico en la arquitectura]. Cuando estamos siempre a la misma temperatura, no percibimos cuando algo mejora. Por lo tanto, esta idea de confort está estrechamente vinculada a esta noción de heterotermia.
¿Cómo ha evolucionado vuestro trabajo?
— Creo que la evolución se produjo a través de la crisis. Aunque no es vivienda, es muy importante el punto de inflexión que supuso para nosotros el Punto de Información de las Glorias, porque cambió completamente nuestra manera de plantearnos los proyectos con muy pocos recursos y casi pensando los edificios por capas, para entender su esencia. Se trata de intentar despojar las estructuras, evitar revestimientos, aprovechar las propiedades y las prestaciones de los materiales y que un mismo material sirva para muchas cosas a la vez: que tenga inercia, que cumpla funciones estructurales. Toda esta evolución se produce sobre todo en aquel desierto que atravesamos con la crisis y en esta reflexión sobre cómo, con muy pocos recursos, resolver muchas cosas. En lugar de independizar cada capa con una función constructiva, se trata de integrar muchas prestaciones y funciones en los mismos elementos y con muy pocos componentes.
Y en cuanto a la vivienda?
— Tropológicamente, creo que hay un gran abanico de tipologías que fomentan diferentes maneras de habitar. El primer proyecto que hicimos en Can Caralleu, que ya fue finalista del FAD, proponía un núcleo exento con circulación alrededor, que después retomamos en les Glòries, y que son viviendas muy pequeñas pero que hacen que, sobre todo, la esencia de la casa sea la de un espacio que parece mucho más grande de lo que es. Esto, para nosotros, es muy importante en la vivienda social: que con muy pocos elementos tengas un retorno, una sensación de estar en un espacio mucho más amplio y con más confort en general. Así se generan dobles circulaciones, casas que parecen más grandes de lo que son. Estas dobles circulaciones continúan presentes en nuestros patrones, como por ejemplo en las casas de tierra de Eivissa y en el edificio Modulus Matrix de Cornellà. Son viviendas que no tienen habitaciones estancas; casi todas tienen como mínimo dos puertas y todos los recorridos se van interconectando. La casa es muy cambiante según la dirección en la que la recorres: la vas descubriendo, se relacionan el cuerpo, la mirada y el espacio. Esto para nosotros es muy importante. Por lo tanto, la percepción espacial es clave en la manera de habitar. Para nosotros hay toda una dimensión constructiva, física, de materiales que puedes tocar. Pero también hay una dimensión perceptiva que tiene que ver con el vacío, con las visuales, con cómo se vacía una vivienda y cómo se percibe el espacio, cómo se habita, cómo genera recuerdos.
¿Son las normativas un obstáculo para vuestras ideas?
— Nosotros entendemos que las normativas son necesarias. Partiendo de esta base, no nos parecen mal. Lo que sí que pasa es que cualquier proyecto que para nosotros aporta algo siempre está al límite de la normativa. Hay que saber interpretarla y hay que saber explicarla. Y nos hemos encontrado a menudo con la necesidad de encontrar este límite casi de la ilegalidad, de la misma interpretación. Por eso la vivienda es tan local. Porque necesitamos conocer muy a fondo las normativas para llevarlas al límite, para poderlas discutir y para poder abrir un campo de interpretación que nos permita, con los técnicos y con los interlocutores que tenemos al otro lado, hacer cosas que no son las habituales. Lo más habitual es que cuando vas a cualquier lugar te digan: "Esto aquí no nos lo dejan hacer", como es el caso de los atrios. Cuando empezamos a hacer atrios era muy difícil convencer de que se pudieran ventilar habitaciones a través de los atrios. Pues ahora hemos conseguido que el planeamiento general –a través de las ordenanzas metropolitanas de edificación (OME)– incorpore los atrios y que se puedan hacer de una manera más sencilla. Fue una lucha, toda una lucha, conseguir este tipo de interpretación de la normativa.
¿Qué papel juega el sector público?
— El sector público no es solo el sector más receptivo, sino también el que tiene la responsabilidad, el deber y el poder de cambiar las cosas. Por eso se necesita una actitud determinada, que también depende de las personas que tenemos al otro lado. Debe haber una idea de ejemplaridad. Puedes afrontar la emergencia de la vivienda en términos cuantitativos, respondiendo a un problema de número de familias, o puedes pensar que lo que haces abre camino y permite ir ganando pequeñas batallas hasta cambiar o transformar el modelo. Y aquí es donde reside la cuestión. Ahora mismo tenemos la suerte de que en Barcelona hay una serie de promotores públicos que realmente se han tomado en serio todos los paradigmas de la sostenibilidad y la flexibilidad. Tenemos grandes promotores públicos, sobre todo el IMPSOL, que han apostado por esta idea de ejemplaridad, que tienen en cuenta el dominio de los recursos del territorio. Esta conciencia los privados no la tienen.
¿Qué es lo más urgente que hay que cambiar en las políticas públicas de vivienda?
— Es fundamental tener en cuenta las externalidades. Por ejemplo, hay algo bonito y es que la misma industria del hormigón, que genera muchas emisiones, la podemos transformar hacia la tierra con una formulación diferente, pero es la misma infraestructura. Pero, para hacer esto, hace falta un esfuerzo. Se podrían introducir impuestos que graven sobre la construcción según la huella en el territorio. Cuando esto ocurra, la construcción en madera, que ahora parece tan cara, o la construcción en tierra, que requiere un esfuerzo, dejará de ser tan inasequible. Podrá ser competitiva y empezar realmente a entrar en el paradigma. Ya hemos visto cosas interesantes: durante el tiempo que en las Islas Baleares hubo un gobierno progresista, la tasa turística se destinó al Instituto Balear de la Vivienda (IBAVI), porque se consideraba que el turismo agravaba el problema de la vivienda. Esto, además de ser muy inteligente, ha permitido construir un modelo IBAVI que ahora tiene visibilidad en todo el mundo. Hay que mirar más allá del coste del edificio; el coste se debe considerar en un sentido amplio, de manera holística, no solo lo que cuesta la obra o el módulo de construcción, sino también lo que implica en el territorio y en la sociedad.