Ignasi Pietx: "Tenemos una legislación cada vez más permisiva a la hora de tener derecho a permisos laborales"

Ignasi Pietx (Barcelona, 1965) es el director general de la empresa de diseño e impresión Artyplan y actual presidente de Comertia, patronal catalana del comercio al por menor. Justo en el ecuador de su mandato al frente de la entidad, el directivo repasa las principales reivindicaciones de la empresa familiar catalana del sector retail, en dos años marcados por una buena marcha de la economía a niveles macro, pero a la vez una inestabilidad global que ha hecho disminuir la confianza de los consumidores.Este junio se cumplen dos años de su nombramiento como presidente de Comertia. En todo este tiempo, ¿ha mejorado o ha empeorado el comercio en Cataluña?

— Considero que está mejor. Si nos referimos a nuestro indicador, los últimos años tenemos una subida constante de ventas. La otra cosa es cada negocio, que puede estar más o menos afectado en función de su actividad y la repercusión que puedan tener factores como el comercio electrónico. Las grandes plataformas nos hacen competencia desleal. No pedimos ningún tipo de protección por parte de la administración, pero sí que queremos luchar en igualdad de condiciones, y hoy en día no es así. En muchos de nuestros sectores, las plataformas digitales que vienen de fuera, como por ejemplo Amazon, Temu o Shein, nos están haciendo mucho daño, entre otras cosas, por una regulación fiscal favorable a ellos. No somos contrarios al comercio electrónico, pero no puede ser que las empresas de aquí tengan más cargas administrativas que otras. Las empresas de aquí generamos puestos de trabajo de calidad y pagamos impuestos que ayudan a mantener el estado del bienestar. Cuando hablamos de comercio, no solo lo hacemos en referencia a la actividad económica, sino también a una forma de vivir que tenemos aquí en Cataluña y el entorno europeo y mediterráneo.

¿Y en qué debería basarse este modelo y esta forma de vivir?

— Se basa en empresas con sede en Cataluña, lo que significa que los principales puestos de trabajo y de calidad se generan en Cataluña. Y también que pagan impuestos aquí. Es un comercio de proximidad que conoce a sus clientes y que quiere dar el mejor servicio posible. Con las plataformas digitales vamos hacia un modelo que nos deberá hacer replantear totalmente nuestra sociedad si queremos mantener lo que hemos conocido hasta ahora. Defender el modelo de retail catalán es defender un modelo de vida.

¿Cómo encaja el turismo en esta ecuación?

— Ni mucho menos tenemos que vivir de espaldas al turismo. Al contrario, debemos abrazarlo, pero con sentido común. Sí que debemos limitar un turismo que no realiza un gasto de calidad en el país. Tampoco significa que debamos hacer una ciudad altamente cara, pero sí que debemos poner unos mínimos, también de calidad, en todo lo que ofrecemos. No debemos morir de éxito.

¿La cuestión laboral también preocupa al sector. Cuesta encontrar trabajadores para el comercio de proximidad?

— Creo que cuesta encontrar trabajadores en todas partes. También se han perdido muchos oficios. España, hace unos cuantos años, adoptó un modelo económico en el que parecía que todo el mundo debía estudiar en la universidad y la formación profesional quedó como algo de segunda clase, y esto con los años tiene consecuencias. En el caso del retail se agrava más.

¿Cómo se puede hacer más atractivo el sector para el trabajador?

— El gran inconveniente, de entrada, son los horarios, pero también diría que estamos haciendo trajes a medida. Se pueden hacer horarios de mañana, de tarde, solo de fines de semana, para complementar la actividad en caso de que uno esté estudiando. Aparte de esto, es una actividad que, en el fondo, tratas con la gente y creo que no hay cosa más enriquecedora que poder tratar con personas.

Desde Comertia también han detectado un incremento de la ratio de absentismo en los últimos años. ¿Cómo interpretan los datos?

— Nos preocupa, porque la ratio se ha más que doblado desde la covid, y no creo que haya aparecido una plaga de enfermedades. Creo que durante la pandemia mucha gente cambió de chip y parece que trabajar sea un castigo divino. Aparte, tenemos una legislación cada vez más permisiva a la hora de tener derecho a permisos laborales por cualquier razón. Todo el mundo tiene derecho a ponerse enfermo, que quede claro, y hay que cubrir este coste social entre todos. Pero una cosa es ejercer este derecho con racionalidad y la otra es hacer un abuso. [...] Aparte, la sanidad va desbordada, faltan medios, y también tenemos que ayudarnos más con las multas para que las bajas sean las más cortas posibles.

Los sindicatos argumentan que el aumento de las ratios de absentismo también responde a una carga de trabajo más elevada y a la precariedad laboral, entre otros factores.

— Si tú tienes un punto de venta con cinco personas y te faltan dos, las tres que se quedan tienen que hacer el mismo trabajo. Y si atiendes mal a los clientes, bajará la riqueza de aquella empresa, perderá competitividad, porque los clientes se irán. Quiere decir que estos tres empleados, de entrada, ya tienen más presión. Probablemente, la baja de estas dos personas repercute más sobre la gente que está trabajando y haciendo un sobreesfuerzo. Estos quizá sí que se pondrán enfermos de demasiada presión o estrés.

¿Cómo puede repercutir esto en la ciudad? Barcelona ha sido reconocida este 2026 por la Comisión Europea como la capital europea del comercio de proximidad.

— Es un reconocimiento a Barcelona y a su modelo de ciudad y de comercio. Y a medio y largo plazo, creo que debe abrir un debate y potenciar el modelo de proximidad que defendemos. Este 2026 Barcelona ha acogido actos como la salida del Tour de Francia o la inauguración de la torre de Jesús de la Sagrada Familia que nos vuelven a poner en el foco de todo el mundo. Durante la época Colau se perdieron diez años preciosos de ciudad que entre todos debemos revertir para hacer una Barcelona más activa y más moderna que acabe repercutiendo en toda Cataluña.