Judit Carrera: "No es incompatible trabajar para atraer público local y turistas"

BarcelonaEs poco habitual que Judit Carrera, directora del Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona (CCCB), aparezca en las páginas de economía. La gobernanza del turismo y el acceso a la vivienda son dos retos tan ingentes y transversales que repercuten, también, en la definición de Barcelona como ciudad y en sus dinámicas culturales. Desde el CCCB ha puesto estos temas en el centro de muchas de sus actividades, desde la Bienal de Pensamiento que se celebra estos días hasta el ciclo Ciudades y turismo, del cual hay precisamente dos nuevas actividades esta misma semana. El tema, sin embargo, también afecta al funcionamiento mismo del centro. Carrera, por un lado, defiende que hay que poner límites al turismo y, por el otro, apuesta por que el CCCB llegue a más visitantes extranjeros. Cuando la búsqueda de un nuevo modelo turístico se ha convertido en el Santo Grial, Carrera erige la cultura en vector de cambio.

Mientras Cataluña recibe más turistas extranjeros que nunca, el turismo de los catalanes por el territorio está bajo mínimos, tal como publicamos en el ARA a mediados de verano. Evitar que este relevo se produzca también en el ámbito cultural es un reto que ahora mismo está sobre la mesa, ¿o la posibilidad está todavía a años luz?

— El CCCB tiene cierta singularidad dentro del ecosistema cultural barcelonés y catalán porque casi el 85% de nuestro público es local. Tenemos un público muy fiel y que vuelve mucho al CCCB. Al mismo tiempo, vemos que no tenemos suficiente público internacional y que hay margen de crecimiento. Nos gustaría mucho atraer a más visitantes internacionales genuinamente interesados por la cultura que se hace en Cataluña. No rechazaremos nunca al turista internacional porque, cuanto más gente venga, mejor.

¿El turismo pone en riesgo la cultura local –el brunch es su ejemplo paradigmático– o la internacionaliza?

— El turismo es un factor más de las fuerzas globalizadoras que tienden a perjudicar a las culturas más minoritarias. Por lo tanto, es tarea de los responsables culturales asegurar que nuestros temas, lengua y tradición formen parte muy activamente de nuestra programación cultural. Es lo que hicimos con la exposición de Mercè Rodoreda, por ejemplo. Creo que lo estamos haciendo.

¿Cuál es el modelo a evitar?

— En Barcelona tenemos una singularidad cultural que nos hace ser únicos en el mundo. En el otro lado, existe la tentación de las franquicias, de los modelos inmersivos y de toda una propuesta cultural que quiere subirse al tren de una globalización uniformadora. Este es el error, porque no podrás competir nunca con Instagram ni con lo inmersivo de las gafas que puedes ver desde casa. Lo que debe hacer Barcelona en el ámbito cultural es querer ser modelo, y no copia de otra cosa que sucede en el mundo.

¿Es posible trabajar y programar exposiciones pensando en el público local y el visitante?

— Nuestro principal objetivo es ofrecer un buen programa cultural a los ciudadanos de Cataluña, pero partimos de la hipótesis de que no es incompatible hacer esto con atraer público internacional. Podemos hacer una programación cultural que sea simultáneamente interesante para ambos: una propuesta que esté muy arraigada a tu contexto y, al mismo tiempo, tenga una vocación de una cierta universalidad. También nos gustaría mucho tener más público de otros lugares de Cataluña. Las dificultades de las infraestructuras en los últimos tiempos dificultan venir a Barcelona para hacer turismo cultural.

Más allá del planteamiento del CCCB, el museo se encuentra en el corazón de una ciudad que ahora mismo discute si es posible la convivencia entre la vida local y el turismo.

— Creo que existe un cierto consenso de que se han traspasado todos los límites y que ahora el reto es cómo gestionarlo. Estamos hablando de 29 millones de turistas al año en una ciudad de 1,8 millones.

¿Tiene la cultura algún papel en esta discusión?

— La cultura puede contribuir a gestionar mejor el turismo en Barcelona, porque tiene el potencial de definirla internacionalmente y cambiar el modelo turístico. El tándem de la cultura, por un lado, y centros de investigación, por el otro, es potentísimo para proyectar un perfil de Barcelona al mundo que no sea la Barcelona del sol y playa.

Habla de proyectar Barcelona en un contexto en el que estamos discutiendo mucho si ya hemos llegado al techo y si podemos continuar recibiendo más turistas.

— Cuando hablo de proyectarnos al mundo, me refiero a definir qué ciudad queremos ser. No lo digo en términos de publicitarnos para recibir más público. Barcelona, como todas las ciudades postindustriales, tiene una cierta crisis de identidad. El modelo que a mí me gustaría de Barcelona es el de una ciudad que apuesta por la cultura y por el conocimiento.

El modelo turístico está en el corazón de la discusión sobre el sector. Crecen los hoteles de gama superior (cuatro estrellas o más), en detrimento de los de una y dos estrellas. ¿Intentar cambiar el modelo con herramientas que vayan más allá del vector económico es una quimera?

— La cultura es un factor imprescindible para repensar el modelo turístico de Barcelona. Queremos intentar que haya gente que viaje a Barcelona para ver nuestras exposiciones, pero esto implica un cambio de escala presupuestaria. Ahora mismo, tenemos un presupuesto mucho más bajo que en París, Madrid, Londres, Berlín... Por tanto, si queremos proyectarnos al mundo como una capital cultural, debemos tener los recursos.

¿Dudó cuando le planteamos una entrevista sobre el impacto del turismo en la cultura?

— No, la verdad es que no. [Ríe]. Hace un año que hemos impulsado un programa sobre los efectos del turismo con charlas públicas, seminarios y pódcasts, porque creemos que es uno de los grandes temas que Barcelona tiene sobre la mesa. Aunque tienen una asistencia bastante alta, es más baja que en otras propuestas que planteamos. Esto nos sorprende, porque el turismo genera mucho debate social. ¿Quizás cada uno ya tiene una opinión formada, y está poco dispuesto a reflexionar y construir nuevas posiciones?