La "salvación" del Barça

BarcelonaUno de los zenitos de la campaña electoral fue la presentación del libro Así hemos salvado al Barça. Con el apoyo de Josep Maria Fonalleras y Jordi Finestres, Joan Laporta ha publicado con Ara Llibres su vivencia después de cinco volcánicos años de mandato presidencial que ahora quiere revalidar en las urnas en un cara a cara contra Víctor Font. El abogado barcelonés tomó posesión del cargo en el 2021, en plena pandemia de cóvido, con los ingresos ordinarios bajo mínimos, un Camp Nou cerrado y envejecido y un equipo de fútbol con unos salarios insostenibles dada la coyuntura económica. Un lustro más tarde, Lamine Yamal, Pedri González y Hansi Flick contrapesan la pena de ver a Leo Messi entre lágrimas, el estadio ha reabierto sus puertas en pleno proceso de reforma y la facturación ha vuelto a tener niveles prepandémicos. El club, por tanto, no corre el riesgo de desaparecer. Sin embargo, su situación financiera sigue ofreciendo dudas y planteando retos de cara al futuro.

Tras inflar las pérdidas del primer ejercicio económico con una serie de depreciaciones y aprovisionamientos, el remedio que Laporta y su junta directiva encontraron para resucitar al fallecido fue vender patrimonio y externalizar negocios por explorar. Las famosas palancas sirvieron para recuperar la caja, tapar parte del agujero del patrimonio neto de la entidad y generar margen salarial para fichar a futbolistas tan importantes como Lewandowski, Kounde o Raphinha Dias. Asimismo, esta medida ha recortado ingresos futuros –han volado el 25% de los derechos de TV durante los próximos 25 años– y ha tenido un efecto boomerang en el caso de Barça Vision, convertido en un agujero negro por los impagos. En resumen: en los primeros tres años de mandato de Laporta, el club compensó la falta de ingresos y el exceso de gasto con las palancas, mientras que en los dos últimos, pese a tener la actividad ordinaria equilibrada pese al exilio en Montjuïc, ha presentado números rojos por culpa de Barça Vision y de una multa de la UEFA por inc fair play financiero.

Los retos del 'fair play' y del Espai Barça

La fotografía al término del mandato es de 230 millones de euros de pérdidas acumuladas, 1.450 millones de deuda bruta y un patrimonio neto negativo de 152 millones. La masa salarial deportiva se ha normalizado en los 537 millones, lo que supone un sanísimo 54% sobre los ingresos ordinarios del club, pero tiene una tendencia alcista que se afianzará si el primer equipo de fútbol vuelve a ganar la Liga de Campeones. De hecho, el fair play financiero sigue excedido porque las pérdidas del primer año del mandato pesan todavía en el cálculo actual. Laporta y el extesorero Ferran Olivé aseguran que la normalidad en este sentido –la norma 1:1– está muy cerca cuando se cobren íntegramente los 100 millones de euros de la operación de los asientos vip. Sólo así podrá dejar de sufrirse por las inscripciones, resueltas en los últimos mercados sobre todo gracias a lesiones de larga duración como las de Christensen, Ter Stegen y Gavi.

Por otra parte, en cuanto a la deuda acumulada a corto ya largo plazo, la cifra se sitúa en los 1.451 millones, lo que provocó que la New York Timesdefiniera al Barça como "el club deportivo más endeudado del mundo". Esta cantidad no cuenta con la macrooperación crediticia firmada con Goldman Sachs para ejecutar el Espai Barça, 1.450 millones que el club refinanció hace unos meses y que todo apunta a que tendrá que ampliar antes del verano para poder terminar la tercera gradería y la cubierta del estadio. El próximo presidente del Barça también tendrá que encontrar soluciones financieras para levantar el nuevo Palau Blaugrana, que todavía no tiene proyecto cerrado ni primera piedra colocada.