Sean Lang: "El gran error de la reina fue infravalorar la muerte de Diana"

BarcelonaSean Lang es especialista en historia del Imperio Británico de la Universidad Anglia Ruskin de Cambridge.

¿Cómo resumiría el legado de Isabel II?

— Mostró una gran habilidad para tratar con todos los primeros ministros que gobernaron durante su reinado, les supo dar consejo y ánimo. También se convirtió en un símbolo de la nación estableciendo, de alguna manera, una relación directa con el pueblo, tanto con el británico como con el resto de la Commonwealth. Formaba parte de la vida diaria de la gente, mucho más que cualquiera de sus predecesores, incluida la reina Victoria. Y desde el punto de vista internacional fue una figura mundial muy proactiva y mucho más positiva que en los viejos tiempos de las guerras y las conquistas. Pero lo más importante es que supo mantener viva la monarquía a la vez que la transformaba. Hizo relevante la monarquía. Veremos si su hijo es capaz de aprovechar este legado.

Su tarea como reina a menudo se describe como "impecable". ¿Realmente fue una buena jefa de estado?

— "Impecable" es una valoración demasiada optimista. Inevitablemente se cometen errores. Su mayor error fue infravalorar la muerte de Diana. El papel de la jefa de estado en la monarquía británica ha cambiado en muchos aspectos, y ella fue un ejemplo de cómo utilizar su influencia y, de hecho, su propia personalidad y su glamur. Le pondré un ejemplo: cuando visitó Irlanda del Norte después del Acuerdo del Viernes Santo, se reunió con exmiembros de la IRA que habían matado a miembros de las fuerzas armadas y también al tío de su marido, Lord Mountbatten, y les dio la mano. Fue un gesto valiente, mostró lo que puede hacer una jefa de estado, aunque tenga un papel institucional.

¿Qué significaba para el pueblo británico y también para la gente de la Commonwealth?

— Sobre todo, continuidad y estabilidad. Siempre estuvo ahí, desde nuestra niñez. También hay una especie de naturaleza especial, la real, que es como la de todos los famosos. Diana o ahora Kate Middleton representaron el sueño de entrar en la realeza, y la reina formaba parte de los sueños de mucha gente. Y representaba también el vínculo con la generación de la Segunda Guerra Mundial. La experiencia británica en la guerra fue tan marcada que todavía miramos atrás con una gran reverencia y fascinación. Por eso en 2020, en pleno confinamiento por el covid, la reina se dirigió a la gente con el recuerdo de la guerra.

¿Era tan popular por su gestión o por la veneración de los medios?

— Si su gestión no hubiera sido buena, de poco habría servido la veneración mediática. El rey emérito de España es un buen ejemplo de ello. No todo se puede tapar con la magia real.

¿Cómo ve el futuro de la monarquía británica sin ella?

— La monarquía tendrá que seguir evolucionando. Solo podrá sobrevivir mientras sea relevante. Tendrá que compartir las mismas preocupaciones e intereses que el pueblo británico: la emergencia climática, el incremento del coste de la vida. Tiene que haber un mensaje claro de que se está compartiendo la carga. La monarquía no puede parecer lejana nunca más, y sobre todo tiene que estar abierta a una gran diversidad de culturas y orígenes religiosos. El príncipe Guillermo y su familia representan muy bien a la gente de su generación. Si esta evolución continúa, no hay ninguna razón para que la monarquía deje de tener apoyo público. Pero si no cambia, habrá un momento en el que ya no la necesitarán y entonces se tendrá que acabar. Pero no veo que esto pueda pasar, salvo que cometa algún error garrafal.

¿Cuáles son los principales retos de Carlos III?

— No tiene sentido que intente replicar a su madre. Su gran reto es construir una relación personal con el pueblo británico por derecho propio: dejar de ser simplemente el hijo de la reina. Su pasado, su matrimonio, todavía pesan.

El relevo en el trono llega en un momento muy difícil para el Reino Unido.

— Parece una paradoja, pero en realidad esto es más una oportunidad para la Corona que un peligro. Venimos de una profunda polarización por el Brexit, de la crisis del covid, y ahora la guerra en Ucrania y la crisis económica. En momentos de crisis es cuando la gente mira más arriba de los políticos. Busca a alguien que aporte estabilidad, liderazgo y una dirección. La reina lo hizo y ahora lo tendrá que hacer Carlos III. También hay una nueva primera ministra, y esto creo que es una ventaja para los dos. Se tendrán que ayudar mutuamente.