Hasta 2022, y durante más de 10 años, una cadena de hamburguesas vendía una de las suyas por 1 euro. Hoy, una vale 1,85. Este es uno de los ejemplos más claros de la inflación. ¿Y tu sueldo, ha subido un 85% en 3 años? Este es uno de los mejores ejemplos de la pérdida de poder adquisitivo.

¿Cuánto deben cobrar los presidentes? En Cataluña históricamente se ha decidido que el sueldo del presidente de la Generalitat sea de los más elevados del Estado. De hecho, desde hace años el presidente de la Generalitat ocupa la primera posición del ranking. Carles Ramió, catedrático de ciencia política de la Universidad Pompeu Fabra, avisa que el debate sobre los sueldos de los políticos acostumbra a estar cargado de demagogia y apunta a la necesidad de tener servidores públicos bien pagados para atraer talento y evitar dinámicas perniciosas. Además, recuerda que todas las cifras son brutas, es decir, que las retenciones fiscales hacen que la cifra neta sea sustancialmente menor.El proyecto de presupuestos para 2026 prevé que el salario del jefe del ejecutivo, Salvador Illa, se incremente en 6.378,88 euros, y pasaría de los 140.256,96 que percibía el año pasado a los 146.635,84 anuales. Para ponerlo en perspectiva, el lehendakari vasco, Imanol Pradales, segundo en el ranking, percibe 117.243,14 euros, mientras que la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, en tercera posición, se queda en los 103.090,32. La distancia es mayor si miramos hacia la Moncloa: el presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, tiene una retribución de 95.943,96 euros, casi 51.000 euros menos que Illa.Esta jerarquía se mantiene también en los segundos escalones. Un consejero de la Generalitat de Cataluña cobra 130.049,36 euros, y supera los 104.512,94 de un consejero del País Vasco o los 103.080,48 de sus homólogos madrileños.¿Más allá del Gobierno: dónde se sitúan los picos salariales?

Si miramos hacia las cámaras legislativas, las presidencias de las Cortes Generales y la del Parlament de Catalunya representan los picos máximos. Según los datos del registro de retribuciones, el presidente del Parlament de Catalunya, Josep Rull, percibirá 151.995,48 euros en 2026, mientras que en el Estado, la presidenta del Congreso, Francina Armengol, se sitúa en los 230.911,66 euros y el presidente del Senado, Pedro Rollán, en los 191.240,42.Pero, ¿dónde se encuentran los salarios más elevados del sector público? En España las empresas públicas y organismos reguladores encabezan la lista. Las tres retribuciones más altas son prácticamente idénticas y corresponden a la presidencia de Loterías del Estado (252.474,97 euros), la de la SEPI (251.242,18) y la de CESCE (251.530). En Cataluña, en cambio, si bien el director artístico del TNC, el director general y el presidente de Ferrocarrils encabezan el podio con 125.001,76 euros, estos no llegan a superar las cifras del presidente.Cambio de opinión

"Asumiré un compromiso: rebajaré el salario del presidente de la Generalitat al salario más alto de un presidente de comunidad autónoma diferente de Cataluña, que es el del lehendakari. Es una reducción del 30%, para estar cerca de la gente". Esta fue una de las propuestas que lanzó Salvador Illa en la campaña de las elecciones de 2021. Aunque fue el más votado, no pudo gobernar en aquella legislatura y en la siguiente campaña electoral, la de 2024, ya no repitió este compromiso.En 2021 la retribución del presidente estaba en su máximo histórico, 153.236 euros, con Quim Torra al frente de la Generalitat. Su sucesor, Pere Aragonès, aplicó una rebaja del 15%, y pasó a 130.251 euros. Desde entonces ha ido revalorizándose para no perder poder adquisitivo.Ante las críticas por este cambio de opinión, Illa se defendía el pasado miércoles en el Parlament reivindicando ante el Pleno: "El aumento [previsto en los presupuestos] es lo que se ha hecho a todos los servidores públicos de Cataluña, y yo soy un servidor público de Cataluña". Este incremento responde a la aplicación del marco legal que vincula el sueldo de los altos cargos a los incrementos pactados para todo el personal funcionario.Pagar poco puede salir caro

El debate sobre los sueldos públicos no es solo una cuestión de cifras. Ramió alerta de que la demagogia sobre los salarios bajos tiene un coste oculto: la dificultad para atraer gestores competentes. Según el politólogo, "por cada dos o tres propuestas que han hecho de consejero, muchas veces les dicen que no" porque, en el fondo, "en comparación con el mercado y atendiendo la responsabilidad, el sueldo es bajísimo". Si el sector público no es competitivo, afirma Ramió, corre el riesgo de quedar en manos de perfiles desprofesionalizados.Ramió también alerta de otros dos riesgos vinculados a los sueldos bajos. Cuando la presión y la responsabilidad son extremas, pero la retribución es "ridícula", se abre la puerta, según él, a la corrupción. Y, como reflexión final, invita a mirar el modelo de "político rico" que no necesita sueldo, personificado en Donald Trump. Ironiza que si el objetivo es pagar lo mínimo, "el mejor presidente del mundo es Donald Trump, porque cobra solo un dólar al año". Pero el riesgo de este espejismo es alto: "¿Qué queremos? ¿Que la política la hagan solo los ricos?"

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El Ministerio de Trabajo y los sindicatos UGT y CCOO, pero no las patronales, han acordado este jueves subir el salario mínimo interprofesional (SMI) a 1.221 euros brutos en 14 pagas, un 3,1% más que en 2025. Es un alza de 37 euros mensuales, según ha anunciado el secretario de Estado de Trabajo, Joaquín Pérez Rey. Así, el Consejo de Ministros aprobará próximamente el incremento del salarial, que surtirá efectos retroactivos desde el 1 de enero de este año.

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Cataluña crece. El PIB avanza a un ritmo superior al de la mayoría de países europeos y el empleo se ha recuperado con fuerza después de los años de crisis. Pero ese dinamismo no llega a todo el mundo: cada año son más los hogares catalanes que tienen dificultades para llegar a fin de mes –hoy en día ya son uno de cada diez–. Los salarios han subido, sí, pero más lo ha hecho el coste de la vida. Mientras la economía se expande, el poder adquisitivo de buena parte de la población se estanca. Y ese desajuste explica por qué, pese a crecer, no vivimos mejor. Pero esta realidad no es igual para todos. Mientras una parte de la población ve cómo su salario pierde capacidad de compra, otra sigue acumulando rentas y beneficios. El último informe de la CNMV es un buen ejemplo de ello: los cargos directivos de las empresas de el Ibex cobran 55 veces más que sus empleados. Esta brecha creciente no sólo es síntoma de la desigualdad: pone en cuestión cómo se reparten los beneficios del crecimiento. El verdadero reto no es crecer más, sino crecer con equidad.

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La inflación de los años inmediatamente posteriores a la pandemia erosionó la capacidad adquisitiva de las familias, y en la mayoría de economías avanzadas los sueldos todavía no se han recuperado. Según un informe de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE, el organismo que agrupa a las principales economías desarrolladas del mundo), en el tercer trimestre del año pasado, los sueldos habían recuperado la capacidad de compra que tenían en 2020 en sólo 12 de los 33 países más avanzados.

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Los costes laborales –el coste que tiene para la empresa cada trabajador incluido el salario y otros gastos, como las cotizaciones– cerraron el 2024 en máximos históricos tanto en Catalunya como en España, según la encuesta publicada este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En concreto, el coste laboral en Catalunya se situó de media en 3.483 euros al cierre del cuarto trimestre, después de incrementarse un 2,6% respecto al último trimestre del año anterior, mientras que en el conjunto de España fue de 3.258 euros mensuales, un 3,6% más.

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Miquel Puig (Tarragona, 1954) es uno de los economistas más mediáticos y polivalentes, pero al mismo tiempo respetados, de Catalunya. A lo largo de su carrera ha ocupado varios cargos directivos en empresas como Idiada y Abertis, y en los Gobiernos de Jordi Pujol y Pere Aragonès. También ha sido director de TV3, concejal en Barcelona por ERC y profesor en la UB y la UPF. Atiende al ARA por hablar de qué hacer para mejorar la productividad y los sueldos, un tema al que lleva años dedicando esfuerzos.

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Este fin de semana hablamos de dinero. La crisis del coste de la vida de los últimos años ha destapado las dificultades de vivir en un mundo con precios al alza y sueldos estancados. En el dossier de este domingo nos preguntamos si los salarios han aumentado suficientemente en Catalunya en las últimas décadas y preguntamos a los expertos qué soluciones pueden compensar la pérdida de poder adquisitivo que muchos trabajadores notan cuando consultan cada mes sus nóminas.

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Unos 1.770 euros brutos al mes es lo que cobró en el 2022 el trabajador tipo en Catalunya, según los resultados de la encuesta de estructura salarial publicados este lunes por el Instituto Nacional de Estadística. La cifra representa un incremento del 3,8% en comparación con un año atrás, una cifra muy inferior a la subida del coste de la vida hace dos años, por lo que los trabajadores perdieron poder adquisitivo.

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Todo el mundo tiene una idea clara de cómo se sitúa su sueldo respecto a su entorno. Pero, ¿sabes realmente si tu sueldo es alto o bajo en comparación con el resto de la población de tu comunidad, de cualquier otra o bien de España? Te ofrecemos una calculadora que te permitirá descubrir cuánta gente cobra más y menos que tú y dónde se sitúan tus ingresos respecto a la escala salarial estatal y de la comunidad en la que vives. Aquí la tienes:

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Un trabajador catalán debe trabajar 20 meses para cobrar lo mismo que gana en un año un trabajador alemán. Es la muestra de las grandes diferencias salariales existentes en la Unión Europea. El salario medio en Alemania es de 3.148 euros brutos al mes, en Cataluña se sitúa en 1.954 euros al mes. Es decir, de media entre Alemania y Cataluña existe una brecha salarial de 1.194 euros mensuales (más de 14.300 euros anuales).

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Los grados de informática, las ingenierías y las titulaciones relacionadas con ciencias de la salud son las carreras profesionales que tienen una tasa de ocupación más alta y también las que pagan mejor a sus trabajadores una vez llegan al mercado laboral. Así lo determina U-Ranking, una herramienta de la Fundación BBVA e Ivie. Estos estudios también son los que garantizan un mayor porcentaje de ocupados con un sueldo de 1.500 euros o más pocos años después de haber entrado en mundo laboral.

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La inflación sube, pero los salarios no tanto. Esta es la conclusión que se extrae de la Estadística de Convenios Colectivos que cada mes publica el ministerio de Trabajo. "El conflicto está servido", advertían hace una semana los sindicatos mayoritarios, CCOO y UGT, ante la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores. Lo cierto es que las revisiones salariales que se pactan a través de un convenio se han situado en un 2,45% de media hasta junio, una cifra un poco superior a la revisión registrada hasta mayo (2,42%), pero muy por debajo de la inflación general del sexto mes del año (10,2%), así como de la subyacente (5,5%).

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En el año 2020, con la pandemia del covid, se impuso la contención salarial, también entre los miembros de los consejos de administración de las empresas cotizadas. Algunos renunciaron a primas y retribuciones variables, en un momento de fuerte impacto de la pandemia en muchas plantillas, en algunos casos afectadas por expedientes de regulación temporal de empleo. Pero con la recuperación de la actividad económica, las retribuciones de los miembros de los consejos de administración volvieron a la normalidad en 2021, según se puede ver en los informes anuales de retribución de consejeros (IARC) que cada una de las empresas presenta cada año a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Esta edición del ranking también llega marcado por el dominio de directivos del Banco Sabadell, que ocupan todo el podio.

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En las últimas dos semanas, patronales y sindicatos no han encontrado el momento de sentarse a negociar cuál tiene que ser la revisión salarial que recoja el nuevo Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva (AENC). Con el último dato del índice de precios del consumo (IPC) publicada –9,8% este mes de marzo, según ha anticipado el INE–, la negociación todavía se ha complicado más, sobre todo por el temor de unos y otros a los llamados efectos de segunda ronda. "No hay constancia de una reunión pronto", anticipan fuentes próximas al diálogo social. Pero, mientras el nuevo AENC continúa sin estar cerca, los salarios siguen perdiendo poder adquisitivo.

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Durante los últimos 15 años el poder adquisitivo de los trabajadores se ha prácticamente estancado. De hecho, según el informo Evolución Salarial 2007-2021, presentado este miércoles por el grupo ICS A y la escuela de negocios EADA, los asalariados han perdido un poco (-0,64%) mientras que los directivos (0,3%) y los cargos intermedios (1,29%) lo han incrementado muy ligeramente.

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Las trabas de la administración parlamentaria a entregar la información sobre las licencias por edad al ARA han sido objeto este martes de discusión política entre los miembros de la mesa. El ex letrado mayor del Parlament, Antoni Bayona, miembro del órgano de transparencia de la cámara que resolvió a favor de entregar la información a este diario, ha remitido una carta en la que responsabiliza a la secretaria general, Esther Andreu, de las trabas a la investigación sobre la licencia por edad. En un escrito, avanzado por RAC1 y al que también ha tenido acceso el ARA, asegura que se podrían haber entregado los datos en "45 días" -y no nueve meses- si la petición hubiera sido atendida "correctamente desde el primer momento".

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A pesar del impacto de la pandemia, en 2020 el salario medio —en términos brutos— creció, según los datos basados en la Encuesta de la Población Activa (EPA) publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Aún así, en el cálculo se han incluido las retribuciones recibidas por los trabajadores que, por el covid-19, se han visto afectados por expedientes de regulación de empleo (ERTE).

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El anuncio esta semana de una gran manifestación organizada por los sindicatos CCOO y UGT y entidades sociales, a mediados de diciembre, para defender los servicios públicos y reclamar sueldos dignos, y de otra movilización de la Intersindical el 30 de noviembre para denunciar la precariedad del sector público, escenifican que la recta final del año y el comienzo del 2022 serán calientes. Encima de la mesa hay reformas y problemas endémicos que se tienen que resolver en pocas semanas para encarar con las máximas garantías la recuperación económica, con la ayuda de los fondos europeos, después del descalabro causado por la crisis del covid .

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El salmantino Jesús Arroyo tenía 33 años cuando decidió que se jubilaba. Después de estudiar ingeniería informática por vocación, en 2006 empezó a trabajar en un importante banco, en el área de tecnología. Con los años fue subiendo de cargo, unos ascensos que lo llevaron a vivir a Cáceres, Madrid, Inglaterra, Brasil y nuevamente en Inglaterra y a ganar mucho dinero, una cantidad que ahora, a los 39, prefiere no desvelar. “Me pagaban muy bien y ahorraba mucho, pero sin un objetivo claro”, explica. En 2012 decidió dar sentido a estos ahorros que no quería gastar comprando inmuebles ni poniéndolos en depósitos bancarios. Y aquí se fue adentrando en el movimiento FIRE, las siglas en inglés de financial independence, retire early, que traducido significa independencia financiera, jubilación anticipada. El movimiento consiste en vivir de manera más o menos austera para ahorrar la mitad de los ingresos que se tienen entre los 20 y los 40 años e invertirlos para conseguir a esta última edad la independencia financiera. Dicho de otro modo: poder vivir el resto de tu vida sin necesidad de trabajar.

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