Opinión

¿Qué hacemos con quienes no quieren pagar impuestos?

Imagen de archivo de la Agencia Tributaria de Cataluña.
Catedrático de Economía de la Universitat Pompeu Fabra
3 min

Cada vez conozco más gente que se opone a pagar impuestos. Algunos, jóvenes, dicen que con lo poco que ganan, solo necesitan que les retengan dinero para las contribuciones; al fin y al cabo, no identifican muchos gastos públicos que les favorezcan en términos de prestaciones. Entre pensiones y sanidad, parece que todo les beneficia a las personas mayores. También es fácil ver cómo muchos ciudadanos y profesionales siguen con la política de "con o sin factura" para bajar los precios de los servicios. Por último, conozco a muchos ricos que no pagan impuestos (¡para mí, esta es la mejor definición de quién es rico!), ya que son lo suficientemente ricos como para permitirse lo que implica la ingeniería fiscal y los asesores fiscales que la mantienen. Y, aun así, les compensa todo lo que ahorran pagando impuestos. Y algunos que sí los pagan se quejan, sin embargo, amargamente al ver cómo otros, más atrevidos, optan por lo seguro entre la evasión y la elusión fiscal y apenas pagan impuestos, para abofetear a los cumplidores demostrando que no son "lo suficientemente inteligentes".

Una fuente de este lamento también proviene de empresarios que, por diversas razones, no pueden aprovechar la personalidad jurídica estatal de la empresa familiar. Un privilegio que algunos empresarios lograron conquistar desde el nacionalismo conservador hasta el palco del Bernabéu. La empresa familiar es un régimen claramente ventajoso, y que, en este momento, aunque su inspección está en manos de la Generalitat, no parece encontrar la manera de corregir sus deficiencias actuales. colador de activos que pasan por un impuesto sobre el patrimonio superbonificado, escapan luego al impuesto de sucesiones y, al cabo de un tiempo, reaparecen como dividendos o ganancias de capital; estos, con una presión fiscal menor que el resto de las rentas, en particular las del trabajo, sin que todavía se haya encontrado un impuesto complementario compensatorio para ellos.

La aceptación europea del régimen especial para empresas familiares proviene de quienes pensaban que este protegería a las pequeñas y medianas empresas en aras de mantener un patrimonio vinculado a la actividad económica y que se controlaba desde esa propiedad. Muy lejos de la realidad actual en la forma en que las grandes empresas lo aprovechan.

En cualquier caso, conviene aclarar que la deriva fiscal actual en nuestro país no es nada saludable. Carece de sentido combatir la desfinanciación del gobierno catalán aumentando la presión fiscal, con altos recargos y tipos, o manteniendo impuestos que otros subvencionan. Esto da lugar a una estructura fiscal poco favorable a la retención y atracción de talento, incapaz de hacer frente al dumping fiscal que otros territorios provocan sobre nuestra economía, tanto en el Estado español como en una Unión Europea muy poco armonizada.

Un impuesto sobre el patrimonio que distingue muy poco en cuanto a la titularidad de la referida empresa familiar; un tratamiento diseñado en la mayoría de los países para las pequeñas y medianas empresas que conservan el control, como decíamos, y no para las grandes empresas con accionariado diverso que cuentan con numerosos subterfugios para aprovechar la vinculación de distintos activos, incluso hasta el punto de abusar. Por ejemplo, en forma de activos atesorados en determinados patrimonios o en la Hacienda Pública, y que a día de hoy no pueden ser inspeccionados por la Generalitat por la falta de información facilitada por la Agencia Estatal de Administración Tributaria.

Ojalá pudiéramos restablecer el impuesto sobre el patrimonio eliminando esa exención específica para las empresas familiares (con la pérdida actual de un tercio de la recaudación fiscal) y racionalizando su aplicación de forma general para todos, empresas y ciudadanos. Incluso podríamos aumentar significativamente el mínimo exento, manteniendo la progresividad del impuesto, tendiendo a una reducción gradual de los tipos hasta un máximo marginal. Todo esto ayudaría a disipar el argumento de que, debido al abuso de ese régimen, algunos se sienten discriminados y también querrían no pagar impuestos sobre el patrimonio, pidiendo mientras tanto su abolición.

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