Anna Vallejo, Enna Vera i Eloi Orihuela: "Hay que dejar de concebir la intervención de las abogadas como un servicio exclusivo"

La Cooperativa Jurídica nació en el año 2021 fruto de la inquietud de dos abogadas que no solo querían centrarse en la parte técnica y estratégica de su profesión, sino que también deseaban dotarla de una impronta social y, al mismo tiempo, humanizar la figura del abogado. Anna Vallejo y Enna Vera no solo han logrado la hazaña, sino que, con la reciente incorporación de Eloi Orihuela al equipo, han consolidado aún más los tres ámbitos que centran su actividad: el derecho a la vivienda, los derechos de las trabajadoras y la lucha contra las violencias machistas.

¿Cuáles eran los déficits sociales ligados a la profesión que actuaron como chispa del proyecto?

— Echábamos en falta una visión de la profesión desde un punto de vista social. Más que un papel de persona muy formal, técnica, distante y, al fin y al cabo, inaccesible, hacía falta que la del abogado fuera una figura social. Si queríamos hacer algo diferente, debíamos constituirnos de una forma diferente, y la respuesta la encontramos en el formato de cooperativa. Nosotros buscábamos colectivizar en todos los sentidos nuestro trabajo y hacerlo a través de una estructura horizontal. El objetivo de Era Cooperativa no era obtener dividendos y repartírnoslos, sino poder poner el foco en las personas y que tengan acceso a un asesoramiento jurídico de calidad y de proximidad.

¿Por qué es clave esta democratización del derecho y que este derecho sea claro, cercano y comprensible?

— Porque hay que dejar de concebir la intervención de las abogadas como un servicio exclusivo, una imagen a la que históricamente ha contribuido los códigos de vestimenta dentro del oficio, el lenguaje tan sumamente técnico, etc. y garantizar que el acompañamiento jurídico sea un derecho universal y accesible para toda la ciudadanía. Nosotros luchamos frontalmente contra esto, porque sabemos que podemos actuar con la misma profesionalidad pero de una manera más accesible. También defendemos trabajar estrechamente con nuestras clientas, porque aportamos las herramientas necesarias para poder resolver el conflicto jurídico. Pero el conflicto es de las clientas y a veces les afecta mucho la vida. Hay que acompañarlas y te has de asegurar de que entienden aquello que les está pasando para poder encontrar una solución juntas. Más que un papel como de persona muy formal, técnica, distante y, al fin y al cabo, inaccesible, hacía falta que la del abogado fuera una figura social con todos los conocimientos jurídicos.

¿Este concepto de la profesión os hace ser más selectivas a la hora de elegir los casos que acompañáis?

— El asesoramiento legal actúa como herramienta social cuando trasciende de la simple resolución de un conflicto puntual y busca transformar estructuras injustas. Una persona necesita un techo, necesita un salario y necesita cuidados, que son los tres ámbitos que centran nuestra actividad y de los cuales se derivan muchas otras ramas, como puede ser el derecho de familia. Y estos son ámbitos en los que nosotros debemos posicionarnos. Y esto no quiere decir que nosotros queramos erigirnos en ejemplo de moralidad de nada, pero sí que hay situaciones en las que nosotros, evidentemente, siempre sabemos de qué lado estamos, y ante conflictos que son estructurales, nosotros intentamos actuar como parte de la solución y no del problema, ya sea defendiendo el hogar de las inquilinas, el trabajo de las trabajadoras o la vida de las personas que sufren violencia machista. Poder decir que no a coger según qué es un privilegio del cual gozamos por el hecho de tener nuestro proyecto propio, y también una responsabilidad fruto de vincular nuestro trabajo al ámbito social.

¿Y qué implica esta responsabilidad social que imprimís en vuestro trabajo?

— Nosotros enfocamos mucho nuestra estrategia en el problema: ponemos en valor y en contexto todo el recorrido de la persona. Nos preguntamos de dónde sale el conflicto y analizamos el problema desde esta perspectiva. El derecho deviene la herramienta que permite a las personas ser ciudadanos ante el conflicto, porque es el último punto de la resolución de este conflicto.

¿Cuáles son los retos que os planteáis a corto plazo?

— Nosotros creemos que el reto como cualquier cooperativa en una sociedad capitalista es consolidarte y no desaparecer. Al final somos un proyecto muy pequeño que luchamos contra gigantes que precisamente utilizan todas las herramientas posibles para tener más beneficio. Nosotros intentamos sobrevivir y tener un sueldo para las socias, todas igual, con unas condiciones de una jornada que sea adaptable a la situación de cada una sin abusar de la situación de ninguna de nosotras, intentando no coger temas que sean en perjuicio del derecho común de la sociedad. Y esto tiene un coste porque los proyectos a menudo son menos rentables. El reto después de cinco años, por lo tanto, es seguir contribuyendo a tejer alternativas al modelo económico dominante, generando ocupación digna y poniendo el conocimiento jurídico al servicio del bien común.

¿Qué impacto social querríais que tuviera vuestro trabajo, en este sentido?

— Nos gustaría convertirnos en una cooperativa a la que la gente acuda cuando necesite asesoramiento jurídico, y también contribuir a que cualquier persona tenga acceso al conocimiento y la protección de sus derechos. Nosotros, como cooperativa, somos conscientes de que la manera en que la sociedad mejora es cuando existen lugares donde la gente puede acudir para asesorarse, organizarse y colectivizarlo todo, no solo en términos de vivienda, y es allí donde queremos estar presentes y colaborar.