El perfil: David Levy

Formación

1988-1992

BUP Y COU EN EL LICEO FRANCÉS DE BARCELONA

“Era bastante mal estudiante. Me lo contaban, lo entendía y empezaba a aburrirme ya molestar al de al lado. Lo aprobaba todo muy justo y mi padre sólo me pedía que terminara la secundaria”

“Me pasaba los veranos cargando cajas en la empresa textil de la familia. Al final del primer año le pregunté a mi padre cuánto me pagaría y me respondió que era yo quien debería pagarle por todo lo que había aprendido”

1992-1997

LICENCIADO EN ECONÓMICAS POR LA UNIVERSIDAD RAMON LLULL

“No era una carrera que me apasionara, pero no quería empezar a trabajar con 18 años. La dinámica de la facultad era más de trabajo por proyectos, y por eso me lo pasé mejor que en la escuela”

“Cuando terminé la carrera quería irme a Nueva York. Envié 250 currículums a empresas de la ciudad y recibí 250 cartas, muy bien escritas, en las que me rechazaban”

Experiencia laboral

1997-2006

MERRILL LYNCH ESPAÑA (NUEVA YORK, BARCELONA Y MADRID)

“Llegué a Nueva York para realizar unas prácticas de dos meses, pero me quedé dos años. Tuve la suerte de encontrarme con personas que me ayudaron muchísimo, que me dieron responsabilidades y que me permitieron crecer muchísimo”

“Tuve la opción de ser banquero en Nueva York, pero tenía implicaciones personales muy fuertes y quería volver a Barcelona. Cuando fui a comprar el billete, la vendedora de American Airlines adivinó que sólo quería el de ida”

2007-ACTUALIDAD

CONSEJERO DELEGADO DE DIVERINVEST

"Nuestros clientes nos contratan para que les ayudemos a gestionar sus inversiones y nosotros lo hacemos con honestidad, asesoramiento personalizado y aportando valor"

"Gestionar 1.000 millones de euros en inversiones es una gran responsabilidad, sobre todo cuando trabajas con patrimonios medios o bajos, por eso un 'broker' debe tener siempre un código ético de inversión contrario a la especulación"

“Nos falta mucha cultura financiera, también en las empresas. Muchos piensan que invertir en bolsa es como jugar en el casino. Nosotros trabajamos para hacer entender al cliente su responsabilidad y cuáles son sus mejores opciones con planificación”

2007-ACTUALIDAD

FUNDADOR DE MIGRANODEARENA

“Estuve preparándome durante años por si la empresa familiar me necesitaba, pero no se dio el caso. Creé la fundación para devolver a la sociedad parte de lo que yo he recibido”

“Conozco a gente extraordinaria que dedica la vida a proyectos sociales sobre el terreno. Yo no tengo esa vocación de ir a los sitios, pero sí puedo aplicar mis conocimientos financieros para encontrar los recursos que hagan posibles estas tareas”

"Creamos una plataforma de 'crowdfunding' hace 10 años y, ha tenido tanto éxito que ha superado la fundación y se ha convertido en un 'marketplace' de la solidaridad"

+ Detalles

Lecciones de vida

“La familia es siempre la prioridad. Yo ni como con clientes ni me voy a jugar al golf. He trabajado durante mucho tiempo y ahora quiero tener un equilibrio y poder comer todos los días con los míos”

“Un buen empresario es un gran gestor de personas. Mi prioridad a la hora de contratar a alguien no son nunca los profesionales con grandes currículos, sino la gente ilusionada. La calidad humana de los equipos es un elemento primordial”