Formación
1980-1981
COCUEVE AL COLEGIO ALMEN ESKORIAZA. GUIPÚSCOA
1981-1986
LICENCIADO EN ECONÓMICAS EN LA UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO
“Mi objetivo en la vida era ser futbolista, así que busqué una carrera que me permitiera compaginarlo y elegí economía. Como, además, quería irse de casa, elegí economía general, que se hacía en Bilbao”
“Bilbao era una ciudad siderúrgica, con mucho movimiento político. Fue una época complicada e intensa”
Experiencia laboral
1988-1996
VARIOS CARGOS EN MONDRAGÓN CORPORACIÓN. PAÍS VASCO
1996-2001
CEO EXTRA ELECTROMENAJEROS. MARRUECOS
“Después de ocho años en Arrasate pedí el traslado a Turquía porque quería vivir una experiencia internacional, pero terminé en Marruecos. Durante mi estancia se produjo la muerte del rey Hassan II y la llegada de Mohamed VI. Fue una época de mucha incertidumbre, pero me encantó el país y, sobre todo, a la gente. El día que me fui, algunos clientes lloraban”
2001-2005
CEO WROZAMET. POLONIA
2005-2008
CEO FAGOR. FRANCIA
“En 2008, después de doce años trabajando en el extranjero, volví a vivir a 250 metros de casa de mis padres. Me llevé muchas vivencias, pero sobre todo me di cuenta de que, cuando te fuiste, la vida se vive más intensamente: tanto las alegrías como las tristezas”
2008-2015
PRESIDENTE DE MONDRAGÓN INTERNACIONAL Y DIRECTOR DE OPERACIONES INTERNACIONALES. PAÍS VASCO
“Como presidente de Mondragón Internacional, ayudaba al resto de cooperativas en su internacionalización. Me encontré con algunos problemas culturales internos, especialmente en lo que se refiere a la resistencia al cambio y la falta de adaptación”
2015 - 2018
VICEPRESIDENTE DE LA DIVISIÓN DE INDUSTRIA DE SCHNEIDER ELECTRIC IBERIA. BARCELONA
“Después de más de 25 años en Mondragón Corporación, en los últimos años tenía una visión distinta a la del grupo. Tenía ganas de cambio y quería volver a operaciones. Vine a Schneider Electric, empresa de gestión energética que conocí durante mi estancia en Francia”
2018 - ACTUALMENTE
PRESIDENTE DE SCHNEIDER ELECTRICO IBERIA. BARCELONA
“Después de haber trabajado tantos años en el extranjero, hay situaciones que las ves venir. Con la transformación digital y las empresas ocurre lo mismo. Llegará y será un tsunami, pero hay gente que no lo cree”
Lecciones de vida
“El problema del expatriado es que, cuando vuelve, ha cambiado y evolucionado tanto que tiene la sensación de que el resto se ha quedado tal y como estaba. Es muy complicado”
“Es muy importante conocerte a ti mismo y entender el impacto que tienes sobre las demás personas, pero sobre todo es importante saber cuándo estás empezando a descarrilar”
~ BK_SALTO_LINEA~