El perfil: Laura Urquizu

Formación

1982-1985

BUP EN EL COLEGIO FRANCÉS SAN CERNIN. PAMPLONA

1985-1986

COE A WEST HARTFORD COMO ESTUDIANTE DE INTERCAMBIO. CONECTICUT, ESTADOS UNIDOS

«Mis padres dicen que me enviaron a Estados Unidos por mi insistencia. Siempre he sido muy lanzada, tenía muchas ganas de salir de España y la experiencia fue una inmersión total: no había ni internet ni móviles»

1986-1991

CIENCIAS ECONÓMICAS EN LA UNIVERSIDAD DEL PAÍS VASCO. BILBAO

«Tenía muy claro que quería ser periodista porque era muy curiosa y me gustaba mucho escribir y contar historias. Pero mi padre, al que siempre he hecho bastante caso, me hizo cambiar de idea»

Experiencia laboral

1991-1996

AUDITORÍA SENIOR Y CONSULTORA EN ARTHUR ANDERSEN

«Entré a trabajar en Arthur Andersen en temas financieros de auditoría, pero en poco tiempo viré hacia el ámbito de transformación digital. La consultora cerró años después por el fraude de Enron. Es un ejemplo de cómo la falta de ética puede acabar con una empresa»

“Este primer contacto con temas de transformación digital en Arthur Andersen fue decisivo en mi vida. Toda mi carrera profesional ha pivotado en torno a este sector»

2002-2008

DIRECTORA DE ORGANIZACIÓN, TECNOLOGÍA E INMOVILIZADO - SUB DIRECTORA GENERAL ADJUNTA EN CAJA NAVARRA

2008-2012

DIRECTORA DE CAPITAL SEMILLA Y NEGOCIOS EMERGENTES EN CORPORACIÓN CAJA NAVARRA

“El director general del banco me ofreció dirigir el fondo de capital riesgo Eurecan, especializado en inversión en empresas tecnológicas. En ese momento ya había muchas 'start-ups' interesantes en España, y en especial en Barcelona, ​​como Grup Intercom, Edreams o InfoJobs»

«Eurecan inyectó hasta 60 millones de euros a 'start-ups' españolas. A partir de ese momento, inicié una relación muy intensa con Barcelona»

«Con 35 años ya había cubierto muchos hitos. Corrí en todo, tanto en la vida profesional como en la personal. Pero creo que al final se trata de estar en el lugar adecuado en el momento adecuado, y no tener miedo a los cambios»

2012-2014

ASESORA DE INVERSIÓN POR CUENTA PROPIA

«A finales del 2011 dejé a Eurecan ya la empresa. Durante la crisis financiera, el grupo redirigió su estrategia hacia el núcleo del negocio, pero yo ya me sentía muy atraída por el ecosistema tecnológico. Durante unos años asesoré a diferentes grupos de inversión y formé parte del consejo de administración de varias compañías, además de invertir a título personal en algunas 'start-ups'»

2014-ACTUALMENTE

CEO DE RED POINTS

«Conocí a los fundadores de Red Points, Josep Coll y David Casellas, en una de las convocatorias de BStartup de Banc Sabadell. Meses después me ofrecieron liderar su proyecto contra la piratería online. Sólo eran diez personas, un embrión de lo que sería. Pero pensé que el equipo y el proyecto valían la pena»

«Cuando sois debe al equipo, decides y ejecutas la estrategia. Cuando la empresa crece y ganas capacidad de atraer talento, debes aprender a delegar y confiar en tus directivos. Hace falta paciencia y tranquilidad»

+ Detalles

Lecciones de vida

«Contratar a un directivo por su experiencia no es lo más adecuado. La experiencia se presupone, es necesario contratar a personas que sean capaces de hacer que otras personas se muevan»

«Cualquier cosa que hagas tiene días increíbles y días muy difíciles. Por tanto, es mejor que los días buenos compensen. Siempre que me he encontrado ante algo que me aportaba menos de lo que me costaba hacerlo, he hecho un cambio»

«No soy ni de blancos ni de negros, soy muy fan de los grises. Con la edad vas ganando flexibilidad, te ayuda a entender mejor a las personas que tienes delante»