Marc Duch: "Mucha gente se ha sorprendido de que no vaya en la candidatura de Laporta"

BarcelonaMarc Duch (Barcelona, 1982) es asesor fiscal de profesión y fundador y presidente de la asociación Manifest Blaugrana, conocida por haber fiscalizado la tarea de la directiva durante los últimos seis años. Este enero, sin embargo, Duch ha dejado este grupo para incorporarse a la candidatura de Víctor Font como ejecutivo del área social.

Durante la moción de censura había dejado abierta la posibilidad de entrar en alguna directiva, pero aseguraba que no se involucraría en el proceso electoral. ¿Qué ha cambiado?

— Y era cierto, no tenía intención de hacerlo. Uno de los primeros pactos con Víctor fue que yo me incorporara hacia el final. Pero los tempos de las elecciones se nos han escapado mucho de las manos. También es cierto que, una vez tomada la decisión, tienes ganas de formar parte y de involucrarte al máximo.

Tengo la sensación que mucha gente se ha sorprendido de verlo con Víctor Font. Por su pasado en Manifest, se le vinculaba más con Laporta.

— Mucha gente se ha sorprendido. Mucha no se lo esperaba y daba por hecho esto que dices. Mi entorno de amistades es fundamentalmente cercano a Laporta, por la herencia que fue su gran mandato. La asociación lógica era que Marc iría con Laporta. Pero también es cierto que en Manifest llevamos seis años aguantando que somos los laportistes. Pues resulta que no. Quien no lo ha querido entender durante este tiempo, tampoco lo entenderá ahora que a mí me haya seducido más un proyecto que otro. Cuando los he puesto los dos en la balanza he ponderado qué me ha ofrecido uno y qué he visto del otro. No hay color.

Esto quiere decir que también habló con Laporta.

— Hablé con su equipo pero no ha habido nunca mucho interés por parte suya. Ningún problema. Por parte mía, yo siempre he querido colaborar con el club. Siempre que haya afinidad ideológica, claro está.

¿Qué es lo que más le ha seducido de Sí al Futur?

— Hace un año, a pesar de saber la gravedad de la situación, hubiera dicho que es muy frío y calculado pero no sé si es lo que le conviene al club. Dada la situación que tenemos ahora, no podemos ir con medias tintas. Hacen falta cosas muy pensadas y muy calculadas. No podemos ir justos de talento y de entrega. Necesitamos ir pisando gas a fondo porque el club está muy 'apurado'. Esto lo garantiza Sí al Futur. Tiene un plan de negocios que prevé hasta cinco escenarios diferentes para enderezar de manera inmediata la situación patrimonial y económica del club. Esto puede funcionar o no, ya lo sabemos. Pero al menos hay un plan muy muy estructurado de qué se quiere hacer.

¿Cómo queda el Manifest Blaugrana?

— Queda ahí. Independiente. Se encarga la gente que ha estado ahí estos últimos años. Pierde una pieza importante, porque yo asumía una parte muy importante de la carga de trabajo, pero seguro que se reorganizarán. Son capaces.

Si ganan, les tocará que les fiscalicen.

— Espero que sea así. Era la idea de Manifest, fiscalizar la directiva, sea cual sea.

En su presentación como miembro del equipo dijeron que sería el enlace entre diferentes grupos de opinión y un comisionado de la directiva en el mundo de la peña y asociativo. Para entendernos, ¿el Jordi Cardoner de Sí al Futur?

— Bueno, la comparación no me gusta mucho [Ríe]. La gracia del proyecto de Sí al Futur es que no haya Cardoner de turno, sino que la carga de trabajo recaiga en los ejecutivos, que son los que estaremos ocho horas trabajando. Sería un jefe de área social, ciertamente, pero en el consejo directivo habrá tres o cuatro personas que velarán por este tema.

¿Cómo imagina que tiene que ser el área social?

— Es una idea transformadora. El área social no ha variado en 30 años. Los tiempos piden que haya un cambio, un impulso, con los servicios que se ofrece al socio. Si revisas lo que hay ahora está muy bien pero es lo de siempre. Va siendo hora que promocionemos la práctica deportiva creando un cuerpo de voluntarios, una bolsa de trabajo... Que el socio tenga la percepción que forma parte del club, porque toma parte.

Sin embargo, realmente, ¿el socio está interesado, en todo esto?

— Si hacemos cosas atractivas, más socios se involucrarán. Pasa lo mismo en la política.

¿Qué harán con las peñas?

— Dinamizarlas. Tenemos que conseguir que sean la presencia del Barça en Nueva York y en Torelló, en la Vall d'Aran y en Shanghai. Las tenemos que dotar de recursos tecnológicos para que puedan prestar un servicio a los socios de la zona, incluso a los que no son socios, para que tengan incentivos. El formato actual está obsoleto. Están envejeciendo. Las tenemos que hacer más atractivas para los jóvenes. Si no, no lo conseguiremos.

En Manifest fue muy crítico con la opacidad de los contratos con Qatar, con Neymar, con el Barçagate... ¿Qué política mantendrán al respeto, si ganan?

— En los casos de grandes operaciones hace falta transparencia. Esto no quiere decir explicar con detalle todos los contratos, pero sí las cláusulas relevantes. No hay ninguna otra manera de hacerlo. Si no eres transparente es cuando se empieza a pensar mal desde fuera.

¿Pero esto no es ser ingenuo? Es el argumento que usó la junta saliente.

— Me parece razonable, pero no puede volvernos a pasar lo mismo que con Qatar, que dijeron que se había firmado por la camiseta y de repente encontramos publicidad en la camiseta, pero también en la grada, en una lona gigante fuera del estadio... ¡No pasa nada! Explícamelo y ya valoraré si el precio es adecuado o no. Pero de entrada me lo tienes que explicar.

Usted participa activamente en la moción, que recoge las firmas en octubre y acaba forzando la dimisión de Bartomeu aquel mes. Pero no se votará hasta el 7 de marzo. ¿Qué opina?

— Igual que con la moción tengo sensación de victoria, con la gestión posterior tengo sensación de derrota. Nos han ganado. Los de siempre nos han ganado cuatro meses. Dilatando, aplazando... esto me genera impotencia y frustración. También es cierto que no me viene a la cabeza qué más podíamos hacer... Es un tema que tenía que estar resuelto en diciembre y no lo estará hasta marzo.

Si Víctor Font no gana, ¿con quién se quedaría, entre Laporta y Freixa?

— Con Joan Laporta, evidentemente. Para mí lo que pueden aportar Laporta y su equipo podría ser complementario con Sí al Futur. Y viceversa. Si nosotros no tenemos que ganar, que lo haga él. Entre otras cosas porque Freixa representa una manera de hacer y de ser con la que no tengo ningún tipo de simpatía y se ha demostrado que es totalmente nociva.

¿Cree que Font y Laporta tendrían que haber pactado?

— Yo soy nuevo, no sé cómo han ido las conversas ni cómo lo han trabajado. Sobre el papel tiene sentido, pero entiendo que si no han llegado a ningún acuerdo es porque no son tan parecidos como parece. Pueden compartir el fondo de las cosas pero no la manera de ejecutarlas.