Jordi Valls: "No veo oportuno que el sector financiero se venda la vivienda"

BarcelonaJordi Valls (Manresa, 1960) es el cuarto teniente de alcalde del Ajuntament de Barcelona. A las responsabilidades sobre Economía y Turismo sumó hace cuatro meses las de Vivienda. En las baldas de su despacho se pueden ver algunos de los libros sobre la materia que se ha leído desde entonces.

¿El problema de la vivienda en Barcelona tiene solución?

— Si una persona afronta una responsabilidad, es que tiene soluciones. Si no, que no lo coja. Otra cosa es que es una problemática que no se arregla en un año, que requiere de acuerdos muy importantes y también constancia en el tiempo. Este gobierno afronta la vivienda como una misión: que en el 2040 al menos un 15% de la vivienda de esta ciudad sea protegida.

¿Y esto cómo se hace?

— Necesitamos dar respuesta clara y contundente a varias cosas: en el techo y en las densidades de la ciudad, a cómo podemos proveer suelo para construir más y en la financiación. Y mientras tanto, está todo lo que tiene que ver con la regulación: las zonas tensionadas, los pisos turísticos, los alquileres de temporada, la reserva del 30% de vivienda protegida y, sobre todo, el control de rentas. Debemos garantizar el derecho de los barceloneses a quedarse en su ciudad.

¿Cómo se consigue ese 15% de vivienda en una ciudad con poco espacio como Barcelona?

— Primero, debemos hacer crecer todo el suelo que tenemos en estos momentos en la ciudad. Segundo, debemos mejorar nuestra producción; la propia a través del IMHAB, pero también debemos poner suelo a disposición de terceros. Y después está la financiación. El sector público es fundamental para liderar la política de vivienda de la ciudad pero no lo hará solo. Es importante incentivar al sector privado para que pueda entrar en proyectos de vivienda asequible.

¿Cuesta hacerle entrar?

— Estamos haciendo concesiones en derecho de superficie para que el tercer sector y también los privados hagan vivienda protegida. Ahora, hoy en día también existe una parte del sector financiero que dice que se quiere desprender de su cartera de viviendas. No lo aplaudo mucho. En el momento en que el sector público tiene claro que éste es el gran reto, no veo muy oportuno que el sector privado se marche. Viendo quizás mejora su balance, pero el balance social de la ciudad, no. Durante la crisis financiera de 2008, el esfuerzo público fue muy importante.

¿Cree que están en deuda?

— No me gusta decir en deuda. Pero en la crisis de la vivienda todo el mundo está interpelado. Entiendo que una parte de las entidades financieras tienen una regulación de BCE que también las encorseta, pero hay un valor económico y un valor social. Si lo único que hacemos es medir las cosas en términos económicos, el sector público está solo y creo que con esto no podemos estar solos. Es verdad que nosotros debemos generar condiciones para que ese sector privado pueda entrar.

Más allá de la construcción, ¿existen otras vías para conseguir vivienda? ¿Tiene sobre la mesa algún plan con los negocios y oficinas que están en entresuelos?

— No lo tenemos de forma inmediata sobre la mesa. Lo estamos estudiando, como están haciendo otras ciudades. También desde el punto de vista urbanístico deberemos debatir algunas cosas. ¿Cómo hacemos más ligeros los trámites urbanísticos que existen en una ciudad? ¿Qué hacemos con la densidad? Creo que la posibilidad de que la ciudad y el área metropolitana crezcan en densidad y que esto vaya compensado con la construcción de vivienda pública debe ponerse sobre la mesa.

¿Estamos hablando de construir edificios más altos en algunas zonas?

— El tema de la vivienda es suficientemente importante para que no nos dé miedo abrir ciertos debates. Pero el gran debate es si convertimos la vivienda protegida en un sistema general dentro del ámbito de urbanismo. Las infraestructuras como puertos, plantas de tratamiento de residuos o agua tienen una calificación urbanística que les permite desarrollarse de forma muy clara. Con la vivienda protegida, que es también una infraestructura, debemos hacer algo similar.

¿Tiene el IMHAB capacidad de gestionar un parque público tan grande?

— El IMHAB debe dar un salto importante con sus recursos humanos, pero principalmente con su configuración. Debemos constituirlo con una línea de producción, otra línea de mantenimiento del parque público, y otra que tiene que ver con la gestión de las comunidades.

¿Pueden evitar que los pisos turísticos pasen a alquiler de temporada cuando cierren el 2028?

— En estos momentos el alquiler de temporada lo quiere regular la UE y también está pendiente de una regulación por parte del Parlament. Esto nos dará un poquito el paraguas para evitar que exista esta escapatoria.

Hasta ahora no ha logrado aprobar ningún presupuesto por la vía ordinaria. ¿Este año sí?

— Lo intentaremos, pero tampoco vamos a perder el tiempo. Tenemos elecciones dentro de año y medio y hay grupos políticos que en estos momentos están discutiendo sobre quién es su líder. Hablaremos con todo el mundo para aprobar el presupuesto, pero si debemos utilizar la cuestión de confianza, la utilizaremos.

El Gremio de Hoteles dice que el aumento de la tasa turística puede poner en riesgo al Mobile.

— No me gusta mucho la confrontación, pero los datos son los que son. Si el precio de la habitación en la ciudad de Barcelona ha crecido un 60% en los últimos 10 años y unos 20 euros en los últimos dos años, aquí el sector también tiene margen. También pediría que no se utilizara la palabra Mobile de forma tan alegre. Creo que a ambos nos interesa mucho que el ámbito de congresos funcione. Trabajamos conjuntamente y tratamos de no decir palabras que a veces no vienen a cuento, ni poner en crisis cosas que no están en crisis.

¿La ciudad debe abrir más hoteles?

— Desde el primer día este gobierno ha dicho que ya estamos en el límite turístico. Ahora, el PEUAT (Plan Especial Urbanístico de Alojamientos Turísticos) establece que algunas zonas de la ciudad tienen todavía 4.000 plazas. Por ejemplo, a nosotros nos interesa mucho que haya un hotel en la Sagrera.

¿Está retrocediendo el turismo en Barcelona?

— Cuando veo algunas noticias diciendo que ha habido un 0,35% menos de turismo y que se plantee como drama, creo que no es verdad. ¿Cuál es el modelo de medida de éxito? ¿Que suba el precio de la habitación constantemente y que cada año tengamos entre un 4% y un 5% de crecimiento? Yo creo que tenemos que buscar otras medidas de éxito, como encontrar un equilibrio entre el turismo y una ciudadanía que quiere vivir el turismo con mayor comodidad.

Las encuestas apuntan al crecimiento de la extrema derecha en el pleno, ¿le preocupa?

— A mí me preocupa la manipulación que hace la extrema derecha de debates como el de la seguridad o el sinhogarismo. Y creo que deben confrontarse. No puedes dejar estos conceptos en manos de la extrema derecha, y debes intentar también dar respuestas al hecho en sí. A partir de aquí, es necesario que en el próximo mandato las fuerzas centrales tengamos la capacidad de ponernos de acuerdo. La contraposición al miedo es generar esperanza, y la esperanza la generamos llegando a acuerdos.

¿Acabará el mandato con un acuerdo por las escalinatas de la Sagrada Família?

— Lo intentaremos. Pero no hay solución en la escalera de Gaudí si no existe también solución a la vivienda.