Geerte Udo: "El Ayuntamiento de Barcelona debería comprar los pisos turísticos"
Ex directora de Ámsterdam and partners
BarcelonaBarcelona admitió en los últimos años haber tocado techo con el turismo. La gestión de la masificación y su impacto sobre los barrios es un reto que comparte con otras ciudades como Ámsterdam. Lo corrobora Geerte Udo, ex directora de Amsterdam&Partners, una fundación público-privada equiparable a lo que aquí sería Turisme de Barcelona.
¿Barcelona y Amsterdam comparten los mismos retos en la gestión del turismo?
— Completamente. Las dos somos ciudades portuarias con un centro histórico precioso y hemos invertido en los últimos 20 años en hacerlas más atractivas para los residentes y las empresas, pero también para los visitantes. abaratamiento de los vuelos y del alojamiento, la industria turística ha tocado techo si hablamos de cifras. Aunque el turismo es beneficioso, está perjudicando la calidad de vida de algunos. barrios, y eso deberíamos resolverlo lo antes posible.
¿Cuáles son los retos que Barcelona debe solucionar?
— El exceso de turismo no es una problemática en toda Barcelona, sino en algunas áreas, por tanto, es importante saber dónde está para encontrar soluciones. Por otro lado, a fin de tener un modelo de turismo sostenible, cada barrio debería tener un equilibrio entre viviendas, trabajo y entretenimiento, porque Barcelona tiene barrios que no están tan desarrollados turísticamente como otros.
¿Cree que algún día podría llegar a reducirse este volumen de turistas?
— No, creo que la economía crece a la vez que la gente viaja más. Pero no estoy segura de que tenga que centrarse en reducir el volumen. El problema radica en algunos barrios concretos, debe centrarse en reducir las aglomeraciones y en mejorar el mal comportamiento de algunos visitantes.
¿Cómo lo haría?
— Si es la primera vez que alguien visita Barcelona, lo primero que hará será ir a la Sagrada Família. Al igual que va a Amsterdam, visitará la casa de Anna Frank. Debe diversificar su público objetivo. Sabemos que la gente que viene por segunda vez se interesa por otros lugares, o que venir tres días no es lo mismo que venir siete. Por tanto, debe ofrecer la información adecuada a las personas adecuadas. Y la peor parte de todas son las redes sociales. Hoy en día, con el FOMO [las siglas en inglés por el miedo a perderse algo], las personas prefieren ir al principal edificio de Barcelona a hacerse la foto, aunque haya 25 más que parecen iguales, porque temen que la foto no sea bastante buena.
¿Qué les diría a los barceloneses que no quieren que vengan turistas?
— Si los residentes se quejan es porque les importa su ciudad. Por tanto, debemos ayudarles a solucionar el problema que tengan en su barrio. Sin embargo, la industria turística puede ser beneficiosa para la calidad de vida de algunos. distritos, pero estoy completamente de acuerdo en que existe un exceso de visitantes, y los residentes tienen todo el derecho a quejarse.
Una de las cosas que quiere reducir Barcelona es el turismo de borrachera. ¿Se puede evitar?
— No es sólo un problema de ahí. A los jóvenes europeos les gusta mucho salir de fiesta y gastarse el dinero en viajar. Hace 20 años, la gente iba a beber en el bar de al lado, ahora cogen un vuelo a Barcelona, Berlín o donde sea. El mayor reto es cómo gestionar a las personas cuando están bebidas, porque si hablas con ellas cuando están sobrias, te dirán "sí, por supuesto, yo respeto a los residentes", pero ya sabemos lo que pasa cuando beben. Una vía es guiar a las personas a tomar mejores decisiones con acciones indirectas. En Amsterdam, por ejemplo, se encuentra la iglesia más antigua en medio del barrio rojo y la gente iba a mear. Decidimos poner luz fuera y ahora ya no lo hacen, porque a nadie le gusta mear en un sitio con luz.
El gobierno neerlandés hizo una campaña masiva en 2023 que pedía a los británicos que no fueran a Amsterdam para salir de fiesta.
— Fue efectiva porque toda la prensa habló de ello, pero en términos de comunicación la palabra no no funciona. Si te digo que no pienses en un elefante rosa, boom, piensas en un elefante rosa. De modo que los británicos vinieron aún más. Estuvo bien que por lo menos lo intentaran, porque nadie tiene la respuesta absoluta para controlar el comportamiento de los turistas.
En Barcelona ahora mismo hay 10.000 pisos turísticos y el Ayuntamiento quiere cerrarlos todos en un período de cinco años.
— Es complejo. La cantidad de camas que tienes en una ciudad decide la cantidad de gente que cabe. Si entiendo bien la situación de Barcelona, los pisos turísticos tienen las licencias correspondientes y es difícil que el Ayuntamiento ahora les diga que no pueden tener. -Los que sí se puede hacer es subvencionar estos espacios para que se conviertan en oficinas o en viviendas, pero es muy caro y sólo lo hacen los propietarios con una perspectiva a largo plazo. de Barcelona debería hacer un gran acuerdo y comprar los pisos.