El perfil: Oriol Juncosa

Formación

1992-1998

Licenciado en ADE, ESADE

“Mi padre era profesor de instituto y, de pequeño, me gustaba mucho razonar con él. Siempre me ha gustado mucho el arte, pero también soy bastante analítico y cuantitativo. Por último, elegí ADE con la idea de desarrollar la parte creativa más adelante. Y esto es lo que he acabado haciendo. En las start-ups, la creatividad es muy importante para tener ideas nuevas y brillantes, pero también hay que pensar en parámetros económicos”

1997-1998

Máster en Management Internacional, Thunderbird school of global management (EE.UU.)

2003-2005

MBA, London Business School

Experiencia laboral

1998-2000

Desarrollo de negocio y marketing, Johnson & Johnson (Madrid)

“Para estudiar la carrera, pedí créditos y destiné mis dos primeros años de sueldo a repagarlos”

2000-2003

Consultor senior, Monitor Group (Madrid)

“Hacíamos planes de negocio para nuevas empresas o grandes empresas que abrían nuevas divisiones. Coincidió con la burbuja de internet. Yo veía que quería profundizar en el mundo de las finanzas y decidí ir a Londres a realizar un MBA. También lo costeé con créditos”

2004-2006

Asociado, Merrill Lynch

2007-2010

Vicepresidente, BNP Paribas (Londres)

“En Londres me quedé ocho años trabajando para dos bancos de inversión. Les asesoraba en fusiones y adquisiciones de empresas de tecnología”

“El principal reto fue, con 29 años, tener un diálogo de tú a tú con consejeros delegados y 'senior managers' de grandes corporaciones sobre temas tan importantes como comprar, vender o hacer una alianza estratégica de cientos de millones”

2011-2014

Director de inversiones, Nauta capital

“Me casé en el 2010 y nos apetecía volver a Barcelona para empezar nuestra familia. Esto se sumó a mi voluntad de dedicarme al emprendimiento y surgió la opción de trabajar para el fondo de capital riesgo más importante del sur de Europa”

“Fue una experiencia muy enriquecedora. Social Point, una de las empresas con las que estuve más vinculado, se vendió el año pasado por 275 millones”

2014-2017

CFO y asesor, CARTO

“Localicé a una empresa en Madrid llamada Carto. Nauta no quería invertir, pero a mí sí me interesaba y me puse como director financiero. En dos años y medio pasamos de 10 a 120 trabajadores y logré 28 millones de financiación”

2016-ACTUALIDAD

Socio y cofundador de Encomenda

“Junto con Carlos Blanco, mi socio actual, habíamos empezado a invertir en 'start-ups' muy iniciales, que no eran más que un emprendedor con un PowerPoint, y, en 2016, decidimos crear un fondo que se dedica a impulsar proyectos en estadios muy iniciales”

Lecciones de vida

“En Barcelona, ​​hoy, hay mucho más espíritu emprendedor que el que existía cuando terminé la carrera. Pero todavía nos falta pensar a lo grande, creer de verdad que de aquí también puede salir un nuevo Microsoft”

“Para eso hace falta más resiliencia, que es lo que, ante las adversidades, te hace ser consistente con una visión amplia, en lugar de conformarte con una venta o salida al poco tiempo”