Salud
Sociedad 18/07/2021

Jaume Padrós: "Mi candidatura prioriza el reconocimiento y la protección emocional de los médicos"

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El doctor Jaume Padrós, candidato a la reelección a la presidencia del COMB.

BarcelonaLos médicos votarán el próximo 22 de septiembre quién quieren que los represente los próximos años al frente del Col·legi Oficial de Metges de Barcelona (COMB). El actual presidente, Jaume Padrós (Barcelona, 1959), opta a una tercera reelección.

Las elecciones estaban previstas para febrero de 2022. ¿La pandemia es el motivo por el cual se adelantan cuatro meses?

— Me parecía razonable alejar la contienda electoral del fantasma de la presión asistencial, y los datos que tenemos ahora creo que así lo corroboran. La decisión de acortar el mandato y convocar elecciones anticipadas radica en la incertidumbre pandémica que todos tenemos de cara al invierno: no sabemos qué pasará con el covid, la gripe y los otros virus, y la profesión está muy cansada tanto en el ámbito físico como el psicológico. La mayoría de los médicos con los cuales he hablado me lo han agradecido, y tanto la junta como yo mismo estamos convencidos que en septiembre podemos tener un escenario diferente y mejor, porque entre otras cosas la tasa de cobertura vacunal habrá crecido mucho. También creo que ahora es el momento de introducir algunos cambios y pensar en clave de futuro. Si el COMB es un colegio referente en el Estado es porque hemos generado buenos proyectos de continuidad, pero ahora estamos en condiciones de proponer nuevos dirigiéndonos a los profesionales más jóvenes.

¿Qué propone su candidatura?

— Principalmente, iniciativas muy específicas y pensadas en reconocer y proteger el bienestar emocional de los médicos, esto es prioritario. Pero también queremos dar una respuesta como institución en pleno cambio político en Catalunya y con la llegada de los fondos europeos en el horizonte. El diálogo con las universidades será fundamental. Por ejemplo, es urgente abordar la figura del médico del futuro: necesitamos más que nunca adoptar la medicina personalizada y el big data y hacer profesionales más empáticos y que tengan mucha formación bioética. Esto último ha quedado muy claro en los momentos más álgidos de la pandemia o ahora con el despliegue de la ley de la eutanasia. Mi candidatura incorpora profesionales de diferentes disciplinas a la junta, dando especial atención al abordaje del final de la vida y la salud mental.

Los médicos están agotados después de un año y medio al pie del cañón.

— Lo han dado todo, profesionalmente y personalmente. Una parte importante de los médicos se planteó dejar la profesión después de las primeras oleadas, pero afortunadamente la inmensa mayoría ha renovado su compromiso cuando ha podido descansar. Por cosas así somos los profesionales mejor reconocidos socialmente. Ahora bien, hace falta cuidar a los médicos y que puedan recuperarse, y para hacerlo hace falta que el mismo sistema y el departamento les reconozca, pero no solo económicamente o personalmente. 

El Govern ha tenido que recular por quinta vez en la desescalada. ¿Cómo lo valora?

— Es obvio que los deseos de la población y las necesidades de sectores que económicamente sufren mucho han presionado y condicionado las decisiones del Govern. Cuando se quitó la mascarilla en la calle se hizo en unas condiciones diferentes, y no es hasta ahora que podemos decir que no es una medida factible con la variante delta, altamente contagiosa. Todavía tenemos personas de más de 50 años sin segundas dosis y los jóvenes sin vacunar, y el crecimiento ha sido explosivo. Me preocupan las próximas semanas porque la gente tiene muchas ganas de pasárselo bien y me preocupa también esta gente que cree que esto no va con ellos. De esta pandemia saldremos con solidaridad y responsabilidad.

¿Qué es lo que más le quita el sueño como presidente y candidato a la reelección?

— La precariedad laboral, sobre todo la que se ensaña con las médicos. El 50% de los que ejercen son mujeres y aunque el discurso es que todo el mundo tiene derecho a la conciliación, en la práctica quien lo hace es la mujer para cuidar de los hijos o de personas vulnerables a su cargo, y esto hace que sus trabajos sean más temporales y con jornadas reducidas. El otro gran problema son los procesos de selección: las mujeres continúan sin llegar a cuadros de mandos, y las que lo hacen en el último momento se echan atrás. Tenemos que revertirlo. También me preocupa la salud global, entendida más allá de la ausencia de enfermedad e incluyendo los factores socioeconómicos, así como la protección del planeta. El sistema sanitario es unos de los grandes productores de residuos. 

A finales de año se tiene que negociar un nuevo convenio colectivo para los 50.000 profesionales. ¿Cuál será el posicionamiento del COMB?

— El Col·legi no participa, pero le avanzo que tengo interés de conocer el posicionamiento de Metges de Catalunya como sindicato mayoritario, y estas conversaciones condicionarán mucho el nuestro. Tenemos que conseguir que el departamento mejore la negociación del sistema retributivo, pero también hay que apuntalar cambios para que no solo haya un reconocimiento económico. Precisamente la huelga de hace tres años era la expresión de un malestar que todavía está: la falta de respuesta y de consideración de un sistema que castiga a los que lo hacen bien y a los que lideran los cambios. 

Defiende una transformación del sistema.

— Sí, el sistema sanitario tiene que reconocer y tratar mejor a los profesionales que están liderando el cambio para adaptarse a la población. El mundo ha cambiado y las necesidades también. Éramos referentes el siglo pasado, pero los últimos veinte años no ha habido un proceso para repensar el sistema. Yo siempre he reivindicado que no se podía perder la inversión ni la capacidad de investigación e innovación, pero ahora el primero que nos hace falta resolver es el modelo retributivo de los profesionales y el modelo de organización de los equipos.

¿Cuál sería la prioridad dentro de esta transformación?

— La atención primaria, porque el modelo actual genera mucha frustración entre sus profesionales. Tenemos médicos de primer nivel trabajando en un ámbito poco resolutivo por la falta de autonomía dentro de los equipos. En Europa la primaria se autogestiona y evalúa los resultados. Aquí tenemos que estimular estas maneras de hacer: poner unos objetivos consensuados, proporcionar las herramientas para lograrlos y hacer un proceso de evaluación. Los profesionales tienen que ser los líderes y los que controlen su trabajo, ya no es admisible que la planificación de las agendas no la tengan ellos. El debate sanitario necesita más evaluaciones de resultados y menos discusiones teóricas basadas en cuestiones ideológicas. Hace falta que los gestores confíen más en los profesionales porque son los que mejor conocen sus pacientes.

El conseller reafirmó su compromiso de reforzar la atención primaria y dotarla del 25% del presupuesto de Salud.

— Estoy muy de acuerdo, pero siempre que se parta de un buen presupuesto. Hay consenso político alrededor de la propuesta que hizo el economista Guillem López-Casasnovas de incrementar en 5.000 millones de euros el presupuesto anual que se destina a las necesidades sanitarias. Nosotros trabajaremos para ayudar a hacer que haya estos recursos. Ahora bien, también exigiremos implicación al Govern y también a la oposición. No puede ser que la excelencia del sistema dependa solo de los resultados, que son muy buenos pero, yo creo, a expensas de pagar y tratar de manera muy inadecuada a los profesionales. 

Usted lo apuntaba antes: la atención a la salud mental es una prioridad de país.

Es una urgencia, sí, y para priorizarla necesitamos grandes consensos que personalmente trabajaré para lograr. Ahora toca más que nunca que los sectores sanitario, social y político consensuemos y nos ayudemos a hacer una hoja de ruta de cara a los próximos diez años. Los médicos fuimos, junto con las enfermeras, los promotores de un documento con 30 propuestas prioritarias que después algunos grupos políticos asumieron para la campaña electoral del 14-F. Ahora nos toca trabajar para que esto no quede reducido a figuras retóricas. Y más allá de la sintonía personal con el conseller Argimon, que me consta que está en la misma línea, nos hacen falta concreciones. Como presidente de los médicos tengo que velar por el cumplimiento de estas expectativas.

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